一提起松下,不少中國(guó)家庭都有印象,尤其是老一輩人,對(duì)這個(gè)牌子再熟悉不過。
在那個(gè)電視機(jī)、錄音機(jī)剛走進(jìn)普通人家的年代,能攢錢買上一件松下的家電,那可是件倍有面兒的事,妥妥的身份象征。
這家來自日本的老牌企業(yè),曾經(jīng)在全球家電圈橫著走,更是中國(guó)改革開放剛起步時(shí),最早主動(dòng)伸出援手的外資企業(yè)之一。
它來中國(guó)不光是來做買賣、賺大錢,更帶來了實(shí)打?qū)嵉馁Y金,還有當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)急缺的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)管理思路,說白了就是實(shí)打?qū)崕椭袊?guó)搞技術(shù)升級(jí)。
不過話說回來,現(xiàn)在的松下,還能像當(dāng)年那樣風(fēng)頭無兩嗎?曾經(jīng)的家電巨頭,如今過得怎么樣了?
咱們把時(shí)間拉回1979年,當(dāng)時(shí)已經(jīng)84歲高齡的松下幸之助,親自跑到中國(guó)來,成了新中國(guó)成立后第一個(gè)來訪的國(guó)際企業(yè)家。
![]()
那會(huì)兒,他立馬和上海燈泡廠敲定合作,幫著中國(guó)造出了第一批黑白顯像管;沒多久,又和杭州金魚洗衣機(jī)廠牽手,把洗衣機(jī)的核心技術(shù)帶到了杭州。
那時(shí)候國(guó)內(nèi)的技術(shù)還特別落后,松下不光給了全套設(shè)備和設(shè)計(jì)圖紙,還派了自家的技術(shù)骨干來中國(guó),手把手教咱們的工人操作。
到了1987年,北京·松下彩色顯像管有限公司正式成立,這可是中國(guó)真正意義上第一家家電合資企業(yè),也是當(dāng)年鄧小平和松下幸之助“君子之約”的實(shí)際成果。
從彩色電視到洗衣機(jī),再到錄像機(jī),松下陪著中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)一步步從無到有、慢慢壯大起來。
1992年,松下又在杭州建了第二家家電合資廠,合作模式也從單純的“技術(shù)輸出”改成了“一起投錢、共同發(fā)展”,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)慢慢形成了聚集效應(yīng)。
上世紀(jì)90年代中期,松下在中國(guó)的錄像機(jī)業(yè)務(wù)遇到了麻煩,有30萬臺(tái)賣不出去,眼看就要裁員停產(chǎn)。松下總部咬了咬牙,決定把這批貨賣到美國(guó),哪怕會(huì)和自己本土市場(chǎng)搶生意,也堅(jiān)決支持中國(guó)工廠。
就這么著,1996年,這批錄像機(jī)給中國(guó)工廠帶來了超過6億美元的收益,解了燃眉之急。
可進(jìn)入21世紀(jì)后,松下就慢慢沒了往日的光彩。隨著液晶電視的普及,之前一直占主導(dǎo)的CRT技術(shù)很快就被淘汰了。
松下誤判了市場(chǎng)趨勢(shì),一門心思押注等離子技術(shù),最后投資血本無歸,虧了好幾百億人民幣。從2008年到2018年這十年,被業(yè)內(nèi)稱為松下在中國(guó)“迷失的十年”,曾經(jīng)的家電霸主跌入低谷,市場(chǎng)份額一路下滑。
![]()
與此同時(shí),海信、TCL、小米這些中國(guó)本土家電品牌慢慢崛起,不僅價(jià)格更實(shí)惠,設(shè)計(jì)更新穎,產(chǎn)品更新也更快,松下在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的存在感越來越弱,很多年輕人甚至都沒聽過這個(gè)牌子。
為了走出困境,松下從2019年開始大刀闊斧地改革,第一次把全球決策權(quán)下放到海外,專門在中國(guó)成立了“電器中國(guó)東北亞公司”,推行“本地說了算”的政策——不再由日本總部拍板,而是讓中國(guó)團(tuán)隊(duì)根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求做決定。
吳亮成為松下第一位華人總經(jīng)理后,推行“承包責(zé)任制”,全力推進(jìn)本地化的研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售,一心想讓松下在中國(guó)重新崛起。
2021年雙十一期間,松下靠直播賣出去3000臺(tái)冰箱,還推出了“智能語(yǔ)音冰箱”這類新式家電,而研發(fā)這些產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),全是中國(guó)本地人。
蘇州、大連等地的研發(fā)中心也陸續(xù)發(fā)力,松下在中國(guó)的定位,也從“單純的銷售市場(chǎng)”變成了“核心研發(fā)制造基地”。
2022年,松下又推出了“GREEN IMPACT”綠色戰(zhàn)略,目標(biāo)是到2050年實(shí)現(xiàn)全球碳中和,還把無錫工廠打造成了中國(guó)第一個(gè)“零碳工廠”,推出了氫能冷熱電三聯(lián)供系統(tǒng)。
2023年,松下和雅達(dá)集團(tuán)合作,搞了一個(gè)智慧養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目,1170戶智能公寓里,裝了107種松下設(shè)備,全部實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),這也是松下“智能健康居住空間”戰(zhàn)略的重要一步。
雖然現(xiàn)在電視業(yè)務(wù)已經(jīng)不是松下的支柱,全球市場(chǎng)占有率跌到了1%,還被TCL、海信反超,但松下一直在找新的出路,默默努力著。
![]()
在新能源汽車領(lǐng)域,松下和豐田合伙,在大連建了泰星能源公司,目標(biāo)產(chǎn)值要達(dá)到百億級(jí)別,車載電池、無線充電器、AR導(dǎo)航這些技術(shù)已經(jīng)投入量產(chǎn),2025年,大連的研發(fā)中心也會(huì)正式投入使用。
智能制造也是松下的新王牌,它的焊接機(jī)器人、貼片機(jī)在全球都是頂尖水平,蘇州工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)中心的建立,更讓它在高端制造領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。
曾經(jīng)的松下,在中國(guó)人心里就是“神級(jí)品牌”,如今雖然不再風(fēng)光,但從來沒停下腳步,一直試著用新的方式融入中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。
![]()
最難得的是,和其他慢慢撤離中國(guó)的外企不一樣,松下選擇把中國(guó)當(dāng)成新的戰(zhàn)略核心,一直深耕下去,繼續(xù)陪著中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.