自2020年起至今，頭部網紅帶貨主播“辛巴”已經先后5次宣布退網了！

這5次退網理由各不相同，比如：與主播沖突、對資本失望、因假燕窩事件被封號、逐步退居幕后，以及“肺功能相當于95歲老人”等。

距上次宣布“永久退網”時隔7個月，辛巴首次公開出鏡，在直播間高調為旗下主播徐杰舉辦傳統(tǒng)收徒儀式。

身穿淺色中式對襟外套，端坐太師椅，手持紅色拜師帖，他將"心、根、路"三字作為箴言賜予徒弟，告誡她要存心以正、守本不失、行道不輟。

結果卻因拜師環(huán)節(jié)中出現跪拜禮儀、誦讀拜師帖、獻束修六禮、敬茶等環(huán)節(jié)，遭到不少網友批評“浮夸”、“像網劇”、“封建糟粕”等。

辛巴新徒弟徐杰直言：“我與師傅辛巴辛有志有著同樣的人生節(jié)點，跟隨師傅七年，他對我傾盡全力、毫無保留，教我比我自己還上心，全力護我成長，還親自為我策劃直播”。

同時她還說道：“他把半生打拼的經驗、資源全部托付給我，只因擔心漸漸淡出行業(yè)，來不及帶我成長，這份知遇之恩讓我無比感動，我唯有拼命努力，不辜負師傅的信任與厚愛”。

值得一提的是，幾乎在復出同一時間，辛選供應鏈公司因直播間推廣“優(yōu)思益蔓越莓膠囊”等三款產品時，夸大保健功效，被監(jiān)管部門認定為欺騙和誤導消費者罰款32萬元。

其實，站在營銷的角度來說，從退網到復出，然后再到高調“收徒”，這一系列看似矛盾，實則背后是有商業(yè)策略可言的。

“退網”“復出”本質上就是制造熱點，甚至是“爆點”的好手段，同時“退網”在一定程度上也能起到規(guī)避風險、打消輿論的作用。

至于收徒，則更像是維系其商業(yè)模式、分散風險的手段。

只是反復的“退網復出”，使得公眾對其信任感大打折扣，甚至有網友調侃：“退網和過生日似的，想起來就退一下”。

不過，雖然“辛巴”在互聯網上一直飽受爭議，但不可否認，他在公益慈善領域的投入也是實打實的。

比如2020年，向武漢市慈善總會捐贈1億元現金，并出資5000萬元成立抗疫物資救助基金。

2021年河南特大暴雨，向河南省慈善總會捐贈2000萬元，同時組織價值600萬元的救援物資連夜馳援災區(qū)。

2023年6月，辛選集團捐資210萬元在甘肅省甘谷縣捐建的“辛有志愛心小學”正式投入使用。

可公益和商業(yè)本身又是兩個不同的維度，公益不代表能夠抵消爭議，比如2020年“糖水燕窩”事件、自創(chuàng)品牌“棉密碼”致癌物風波等，這些都是其商業(yè)誠信難以抹去的污點。

只是不知道，當觀眾審美疲勞，監(jiān)管收緊合規(guī)門檻，這套以“信任”和“人情”為包裝的生意，還能走多遠，還會有多少人愿意為之買單，付款！

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