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特別策劃 | 2026「鼎革」征集開啟:智融共生,鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力的中國樣本

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在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的時代浪潮下,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型正邁入一個更深刻、更融合的新階段。AI已不再是外掛的“工具”,而是嵌入企業(yè)肌理的“伙伴”。2026年,真正的數(shù)智先鋒,正在經(jīng)歷組織與AI的共同進(jìn)化,AI智能體正在重構(gòu)工作流與決策鏈,成為“隱形協(xié)作者”;多模態(tài)大模型 已經(jīng)打通文本、圖像、語音與物理世界的邊界;可信、安全、綠色的AI治理 成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石;人機(jī)協(xié)同不再是口號,而是日常運營的核心機(jī)制。

當(dāng)AI不再是“亮點”,而是“底線”;當(dāng)大模型不再稀缺,而成為基礎(chǔ)設(shè)施,企業(yè)的競爭優(yōu)勢勢必源于更具戰(zhàn)略性的AI應(yīng)用,而非只是更快的部署速度——真正的數(shù)智化競賽,才剛剛開始。

為此,2026「鼎革」數(shù)智化先鋒企業(yè)案例以“智融共生”為主題,尋找那些讓AI真正“活”在業(yè)務(wù)中、與人共同成長的中國企業(yè)實踐。

我們關(guān)注那些把AI用在“刀刃上”,而非“門面上”的轉(zhuǎn)型實踐:

? AI是否深入生產(chǎn)一線、決策中樞、客戶觸點?

?“技術(shù)+流程+人”三位一體的可持續(xù)、可信賴、可進(jìn)化的長效智能機(jī)制;

?技術(shù)與組織,在真實場景中的共同進(jìn)化。

我們期待看到:

? AI不再需要被“展示”,因為它已融入每一次決策、每一條產(chǎn)線、每一次客戶交互;

? 轉(zhuǎn)型成果體現(xiàn)在財報、客戶滿意度、員工效能等真實指標(biāo)上;

? 企業(yè)因AI而變得更敏捷、更韌性、更具長期競爭力。

2026年 ,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已不僅是技術(shù)的應(yīng)用深化,更是智能系統(tǒng)與人類社會、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、企業(yè)治理之間關(guān)系的重構(gòu)。而真正的領(lǐng)先者,正在用行動定義:AI時代的卓越企業(yè),不是擁有最多模型的公司,而是最懂得與智能共處、共進(jìn)、共榮的組織。

關(guān)于「鼎革」數(shù)智化先鋒企業(yè)案例

自2018年首次啟幕以來,在多年的發(fā)展歷程中,憑借實地調(diào)研與學(xué)術(shù)研討相結(jié)合的遴選模式,「鼎革」數(shù)智化先鋒企業(yè)案例成功挖掘出眾多具有示范意義的標(biāo)桿實踐和杰出榜樣人物,不僅在產(chǎn)業(yè)界引發(fā)了廣泛關(guān)注,也在學(xué)術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,成為推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要力量。

八年間,累計收到超過1400+家企業(yè)的申報,其中多個項目作為標(biāo)桿案例被推薦進(jìn)入商學(xué)院案例庫,為更多企業(yè)提供借鑒和參考經(jīng)驗。同時通過企業(yè)間的走進(jìn)交流活動,加深了不同企業(yè)間的經(jīng)驗交流與學(xué)習(xí),推動企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中實現(xiàn)從局部變革到全面滲透的升級,從而推動行業(yè)整體的數(shù)智化進(jìn)程。

如今,憑借其專業(yè)性、權(quán)威性和標(biāo)桿性,「鼎革」數(shù)智化先鋒企業(yè)案例已成為衡量企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型水平的重要標(biāo)尺。隨著技術(shù)和時代的發(fā)展,「鼎革」數(shù)智化先鋒企業(yè)案例將繼續(xù)不斷調(diào)整關(guān)注方向,引領(lǐng)行業(yè)趨勢,推動數(shù)智化與可持續(xù)發(fā)展的融合,激勵企業(yè)探索新路徑,助力中國經(jīng)濟(jì)繁榮。


遴選維度


案例征集方向

年度案例

年度智融共生典范企業(yè):由組委會基于案例材料,綜合考量其在戰(zhàn)略、技術(shù)、組織與價值等多維度的融合深度與實踐完整性,甄選本年度代表性的年度案例予以重點呈現(xiàn)。該類別不接受單獨申報,僅從已提交案例中遴選。

綜合實踐案例

年度數(shù)智化卓越企業(yè):企業(yè)在2個及以上維度(戰(zhàn)略協(xié)同、技術(shù)融合、組織共演、價值共生)實現(xiàn)深度融合,推動企業(yè)數(shù)字化/數(shù)智化轉(zhuǎn)型,并取得有效成果。

專項實踐案例

年度專項典范企業(yè):在人力資源/財務(wù)/內(nèi)控/生產(chǎn)/供應(yīng)鏈/采購/運營/研發(fā)/銷售/營銷/其他等1個領(lǐng)域推動企業(yè)數(shù)字化/數(shù)智化轉(zhuǎn)型,并取得有效成果。

特色實踐案例

成長型企業(yè)實踐案例

成長先鋒企業(yè):中小企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展階段,構(gòu)建適配的數(shù)智化體系,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)快速成長。

AI價值實踐案例

AI價值先鋒企業(yè):企業(yè)已在核心業(yè)務(wù)場景中通過多智能體協(xié)同、跨模態(tài)感知與推理、人機(jī)混合決策構(gòu)建起"可生長、可自優(yōu)化"的AGI實踐體系,并在戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)、模型、流程、組織五個層面協(xié)同構(gòu)建出系統(tǒng)性智能能力。

全球化數(shù)智實踐案例

全球化領(lǐng)航企業(yè):將數(shù)智能力融入國際化戰(zhàn)略,在跨境業(yè)務(wù)中實現(xiàn)本地化智能運營、全球資源協(xié)同提效或技術(shù)出海落地。

數(shù)智服務(wù)實踐案例

數(shù)智化服務(wù)企業(yè):通過搭建“數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施”,有效賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助力高質(zhì)量發(fā)展。

年度數(shù)智人物

年度企業(yè)數(shù)智化領(lǐng)軍者:企業(yè)董事長、總裁、CEO等角色,通過其前瞻決策與卓越管理推動企業(yè)2個及以上領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型,并取得了卓越的可量化的成就。

年度企業(yè)數(shù)智化先鋒人物:企業(yè)某個具體職能板塊轉(zhuǎn)型的主導(dǎo)者,因地制宜地推動主管部門的數(shù)字化進(jìn)程,甚至帶動整個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 。

參選價值


  • 企業(yè)有機(jī)會成為調(diào)研目的地,與更多學(xué)界、商界代表分享管理經(jīng)驗。

  • 企業(yè)有機(jī)會成為學(xué)術(shù)支持機(jī)構(gòu)的教學(xué)案例研究對象。

  • 企業(yè)有機(jī)會參與哈佛商業(yè)評論中國舉辦的相關(guān)活動。

  • 企業(yè)有機(jī)會參與哈佛商業(yè)評論中國組織探展的國內(nèi)外各類前沿科技大展。

  • 入選企業(yè)將免費參加頒獎典禮及論壇,有機(jī)會與其他企業(yè)管理者一同探討并分享數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐經(jīng)驗及心得。

  • 入選企業(yè)有機(jī)會接受哈佛商業(yè)評論中國采訪,分享企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

評選時間與安排


2026年「鼎革」數(shù)智化先鋒企業(yè)案例征集正式啟動,點擊文末閱讀原文,即可報名,我們期待見證您的數(shù)智化實踐!

獎項咨詢&報名

陳老師:13581784887(微信同手機(jī))

mengmengchen@caijing.com.cn

豐老師:13911226939(微信同手機(jī))

naidifeng@caijing.com.cn

內(nèi)容來源:「鼎革」數(shù)智化先鋒企業(yè)案例

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