浙江
銀行向員工“反向討薪”，越來越常見了。
以往都是員工向企業討薪，可在金融領域，自2021年之后，銀行反過來從員工手里追回已發出的薪資，開始變得常態化。一開始就3家銀行公布具體數字，今年的年報當中，有13家銀行公布了相關數字，其中數據給外界傳達了不少信息。
有統計表格顯示，13家銀行中反向討薪金額和人數最大的都是中國銀行，去年共向4630人次討回了4717.82萬元。雖然沒有公開具體人員的職級，不過可以猜測大概率包括高管和關鍵崗位人員。尤其是涉及人次如此龐大，很難不讓外界猜測中行暴露出的相關風險事件同樣不在少數。
值得一提的是，在已披露的上市銀行中，中行連續三年共追回金額超1.02億，涉及超9100人次，是所有銀行中最多的?？梢娭行邢率謮蚝?，即便對多年前犯的錯誤被查到，也要吐回相應績效工資，當然這也可以說是中行辦事比較負責。
此外，包括浙商銀行和渤海銀行兩家股份行和中原銀行一家地方城商行，都追回超1000萬績效工資。令人意外的是貴為四大行老二的建設銀行，去年只追回了199萬，涉及17人次，只是涉及的只是總行管理干部級別的人，這也是追回金額和人次如此之少的關鍵。
當然，不是說就這13家銀行開展了反向討薪工作，實際上去年有36家銀行財報均提到追索扣回機制，只是多數銀行還在藏著掖著，沒有公開具體數字。
不過釋放的信號已足夠明確，這個2022年才開始全面實施的金融業追索機制，要求國有金融企業建立績效薪酬追索扣回機制。銀行高管和關鍵崗位人員的績效薪酬，至少40%的部分延遲三年以上發放，發現問題要扣回相應績效，已離職員工同樣包括在內，嚴苛程度前所未有。
高層的目的，就是給銀行踩剎車，要求穩扎穩打，杜絕盲目追求業績忽視風險管理。關鍵在于防范金融風險，保護金融穩定和國資安全。
當然，還有一個重要目的，就是優化平衡金融企業員工薪酬收入差距。
在此之前剛發生中金一員工妻子高調曬8萬月薪事件，鬧得全網沸沸揚揚無數人心存不忿，引發高層震怒。
隨后包括券商在內的整個金融圈都被全面波及，各金融業態都開始了力度空前的薪酬調整，整個行業的高薪一夜之間成為了過去，就連銀行高管也得“暫扣”40%績效延遲發放，搞不好發了的還要還回去。
這么做不是高層太絕情，而是金融業尤其是銀行高管以前的日子太滋潤，高薪躺賺慣了，如今只是讓他們擔負起本應負擔的責任罷了。
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