近日，萬科集團(tuán)內(nèi)部發(fā)文宣布了一項(xiàng)重要人事變動：原萬科商業(yè)與酒店事業(yè)部副總經(jīng)理、印力集團(tuán)首席運(yùn)營官楊海光正式出任萬科商業(yè)與酒店事業(yè)部總經(jīng)理及印力集團(tuán)總裁。

一、楊海光的職業(yè)履歷與背景

楊海光出生于1983年，是印力體系的資深"老將"，其職業(yè)軌跡與印力發(fā)展深度綁定。他的職業(yè)生涯可分為幾個關(guān)鍵階段：

早期積累階段：楊海光大學(xué)畢業(yè)后即進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域，曾先后供職于深圳時尚集團(tuán)與萬達(dá)集團(tuán)，積累了扎實(shí)的商業(yè)地產(chǎn)操盤經(jīng)驗(yàn)。

印力體系內(nèi)的穩(wěn)步晉升：2011年，楊海光加入印力集團(tuán)，從南京江北印象匯租賃部經(jīng)理起步。他的晉升之路頗具傳奇色彩：剛?cè)肼殨r，商場總經(jīng)理突然離職，他被提拔為助理總經(jīng)理；2014年南京印象匯項(xiàng)目臨開業(yè)前，時任項(xiàng)目總經(jīng)理因病辭去職務(wù)，年僅31歲的楊海光接任總經(jīng)理。此后，他歷任上海城市商業(yè)公司助理總經(jīng)理、武漢城市商業(yè)公司總經(jīng)理，直至印力集團(tuán)副總裁。

專業(yè)認(rèn)可：楊海光曾獲得2016年中國購物中心"青年專業(yè)領(lǐng)袖"獎，展現(xiàn)了其在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)影響力。

二、印力集團(tuán)的行業(yè)地位與現(xiàn)狀

印力集團(tuán)作為萬科商業(yè)板塊的唯一對外平臺，在行業(yè)中地位舉足輕重。截至2025年12月，印力集團(tuán)運(yùn)營管理項(xiàng)目已超過220個，遍布全國55個城市，管理面積近1500萬平方米，資產(chǎn)規(guī)模逼近千億大關(guān)。

產(chǎn)品體系成熟：印力已形成了一套成熟的產(chǎn)品體系，涵蓋城市級商業(yè)中心"印象城MEGA"、區(qū)域型購物中心"印象城"、片區(qū)型"印象匯"、社區(qū)商業(yè)"印象里"以及家庭型"萬科廣場"等。

資本運(yùn)作穩(wěn)健：中金印力消費(fèi)REIT在2025年展現(xiàn)了卓越的運(yùn)營韌性，截至報(bào)告期末，項(xiàng)目出租率高達(dá)98.4%，租金收繳率99.9%，年度完成四次分紅，年化現(xiàn)金流分派率達(dá)4.18%。

近期發(fā)展動態(tài)：2026年，印力集團(tuán)計(jì)劃在華東、華南區(qū)域開業(yè)6個項(xiàng)目，其中南京江北印象匯已于2026年1月24日煥新揭幕。同時，印力與成都軌道城市投資集團(tuán)正式簽約，將在龍?zhí)端耇OD項(xiàng)目打造開放式商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目。

三、此次任命的深層背景與意義

1. 印力管理團(tuán)隊(duì)"去萬科化"加劇

楊海光出任印力新總裁，標(biāo)志著原董事長丁力業(yè)重掌公司大權(quán)后，印力管理團(tuán)隊(duì)去"萬科化"進(jìn)一步加劇。楊海光為印力嫡系干將，是印力"內(nèi)部培養(yǎng)"的高管，此次任命體現(xiàn)了印力體系內(nèi)部人才的晉升。

2. 萬科債務(wù)危機(jī)下的戰(zhàn)略調(diào)整

萬科因債務(wù)危機(jī)，正在大規(guī)模出售印力旗下核心項(xiàng)目的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)重資產(chǎn)出表。具體包括：

? 先后兩次將上海七寶萬科廣場股權(quán)出售給領(lǐng)展房托

? 2024年7月，將南翔印象城MEGA 48%股權(quán)出售給新加坡GIC

? 2024年9月，再將上海松江印象城控股權(quán)出售給GIC

? 杭州西溪印象城通過發(fā)行中金印力REIT實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化

目前印力僅保留南翔印象城MEGA、松江印象城少量股權(quán)（3%左右），僅作為項(xiàng)目的運(yùn)營方。

3. 萬科商業(yè)板塊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

2026年開年，隨著萬科"郁亮?xí)r代"謝幕，萬科集團(tuán)商業(yè)板塊唯一對外平臺——印力集團(tuán)迎來了戰(zhàn)略升維，明確轉(zhuǎn)型"市場化大資管平臺"。萬科未來計(jì)劃將印力打造成商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運(yùn)營公司，以賺取穩(wěn)定的管理費(fèi)收入。

四、行業(yè)影響與未來展望

楊海光的升任，體現(xiàn)了萬科在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域"穩(wěn)中求進(jìn)"的用人思路。作為從基層成長起來的管理者，其豐富的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)將為印力集團(tuán)未來發(fā)展提供有力支持。

印力的新定位：在萬科債務(wù)危機(jī)背景下，印力正在從重資產(chǎn)持有者向輕資產(chǎn)運(yùn)營平臺轉(zhuǎn)型。引入新加坡GIC等國際資本后，萬科對印力的話語權(quán)有所下降，但并未徹底放棄這塊業(yè)務(wù)。

行業(yè)競爭格局：印力作為中國商業(yè)地產(chǎn)的重要參與者，其戰(zhàn)略調(diào)整將影響整個行業(yè)的競爭格局。2025年，印力集團(tuán)榮獲觀點(diǎn)商業(yè)年會"年度商業(yè)地產(chǎn)表現(xiàn)TOP3"多項(xiàng)榮譽(yù)，展現(xiàn)了其在行業(yè)內(nèi)的持續(xù)競爭力。

楊海光此次履新正值中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，他能否帶領(lǐng)印力在輕資產(chǎn)運(yùn)營道路上取得成功，將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。