前兩天娃哈哈突然傳來好消息，說是宗馥莉主動示好，在清明期間邀請同父異母的弟妹一塊去給宗慶后掃墓。

這事一傳出來，一時讓外界以為娃哈哈百億遺產(chǎn)爭奪將可能以和解的大圓滿結(jié)局收場。

關(guān)鍵曝出這個消息的源頭，還是一個知名品牌大V李光斗，他說的有鼻子有眼，標(biāo)題就是:清明娃哈哈大和解，宗馥莉和弟妹握手言和。他還透露稱宗馥莉邀請弟妹共同出資收購上城文旅手上的娃哈哈股份，徹底將娃哈哈收歸宗家所有。

可惜一切都是子虛烏有杜撰出來的假消息，背后可能藏有不可告人的用心。
假如真如李光斗所言，這簡直就是娃哈哈目前為止的最優(yōu)解。

內(nèi)憂外患之下，娃哈哈已經(jīng)從幾個宗家族人爭奪遺產(chǎn)內(nèi)耗，轉(zhuǎn)變擴大為整個娃哈哈幾十年的產(chǎn)業(yè)被嚴(yán)重波及。2024年正式接手娃哈哈的宗馥莉，才在全民野性消費的助推下狂賣700多億，多賣了200億，一舉拉平了10年前的業(yè)績。可2025年沒了網(wǎng)友巨大的助力，娃哈哈全年就多賣了5個億，這對千億飲料巨頭而言等于原地踏步。

更嚴(yán)重的是，娃哈哈居然在3月底突然關(guān)停大批工廠產(chǎn)線，除了紅瓶飲用水外，幾乎所有產(chǎn)線都停產(chǎn)一周。

娃哈哈解釋是春節(jié)后的正常生產(chǎn)調(diào)整，可年都過去一個月了，哪家飲料廠商需要停產(chǎn)調(diào)整？唯一可能的解釋就是，娃哈哈經(jīng)銷商庫存積壓嚴(yán)重，終端出貨緩慢，實在無力拿貨，娃哈哈才不得不用停產(chǎn)消化的方式，給自己留點體面。

這種情況在娃哈哈20多年的歷史當(dāng)中，從未發(fā)生過，哪怕是在2013年營收達峰值后的下滑時期，宗慶后都沒有這么干過。

可到了宗馥莉手上，接班才一年娃哈哈就淪落至此，足見娃哈哈內(nèi)部的經(jīng)營情況惡化之嚴(yán)重。
在這種情況下，包括大股東杭州上城文旅在內(nèi)的娃哈哈大股東，自然最期望看到的是，宗馥莉早日同自己弟妹將遺產(chǎn)糾紛的問題解決了，化解一大內(nèi)部矛盾，娃哈哈才有能力一致對外專心應(yīng)對市場競爭。避免這一民族品牌滑向更深的懸崖，乃至走向沒落。
只可惜一切都是假的，不過兩天事件出現(xiàn)重大反轉(zhuǎn)，多個主流媒體已經(jīng)確認，李光斗所言的兄妹掃墓和解和收購股權(quán)屬謠言，都是完全沒有的事。

其實不用證實也能猜到事出反常，因為和解不是這么個和解法，上百億的遺產(chǎn)爭奪，多起官司還在互相打，真想和解的話，最起碼是撤銷訴訟才對。
問題是，這個大V空口無憑杜撰出這么大的假消息，耍的全網(wǎng)輿論團團轉(zhuǎn)，究竟是有何用意？

更不用說，頭上頂著央視品牌顧問和多家知名品牌戰(zhàn)略顧問的名號，豈會信口開河，說的話一點都不靠譜。背后如果沒有利益關(guān)系，只能說真的見鬼了。