本文來源：時(shí)代周報(bào) 作者：劉婷

視頻模型黑馬 HappyHorse背后團(tuán)隊(duì)浮出水面。

近日，在權(quán)威第三方評(píng)測平臺(tái) Artificial Analysis 的 Video Arena 榜單上，HappyHorse-1.0以1387分位列第一，領(lǐng)先字節(jié)跳動(dòng)Dreamina Seedance 2.0等模型，登頂文生視頻、圖生視頻雙賽道榜首。樣本量達(dá)1.2萬以上，已具備較高統(tǒng)計(jì)穩(wěn)定性。

此前，由于HappyHorse-1.0未注明廠商，AI圈迅速掀起溯源浪潮，關(guān)于其背后團(tuán)隊(duì)的猜測不斷發(fā)酵。

4月10日，阿里巴巴ATH對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，HappyHorse是阿里ATH旗下創(chuàng)新事業(yè)部研發(fā)的模型，目前正處于內(nèi)測中，預(yù)計(jì)于4月30日開放API。

“ATH創(chuàng)新事業(yè)部已啟動(dòng)一個(gè)AI時(shí)代的全新交互方式探索計(jì)劃，HappyHorse是這個(gè)探索方向的一部分，更多的產(chǎn)品我們會(huì)陸續(xù)推出。”阿里巴巴ATH透露。

HappyHorse的出現(xiàn)，是嵌入在阿里AI整體布局中的一次重要探索。

3月16日，阿里巴巴正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事業(yè)群，建立以“創(chuàng)造Token、輸送Token、應(yīng)用Token”為核心目標(biāo)的新組織，由阿里巴巴CEO吳泳銘直接負(fù)責(zé)。

根據(jù)規(guī)劃，ATH事業(yè)群將整合通義實(shí)驗(yàn)室、MaaS業(yè)務(wù)線、千問事業(yè)部、悟空事業(yè)部以及AI創(chuàng)新事業(yè)部。其中，AI創(chuàng)新事業(yè)部負(fù)責(zé)探索新的AI應(yīng)用場景。

在應(yīng)用探索之外，阿里“AI大腦”同步更新。4月8日，吳泳銘發(fā)布內(nèi)部信，宣布AI相關(guān)組織調(diào)整，包括新設(shè)立集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)，升級(jí)通義大模型事業(yè)部，加速AI建設(shè)。

根據(jù)內(nèi)部信，阿里巴巴在集團(tuán)層面設(shè)立技術(shù)委員會(huì)，由吳泳銘擔(dān)任組長，成員包括周靖人、吳澤明、李飛飛。其中，周靖人擔(dān)任技術(shù)委員會(huì)首席AI架構(gòu)師，李飛飛負(fù)責(zé)阿里云技術(shù)以及AI云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吳澤明負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)務(wù)技術(shù)平臺(tái)以及AI推理平臺(tái)建設(shè)。

圍繞加速AI建設(shè)的整體目標(biāo)，阿里還將通義實(shí)驗(yàn)室升級(jí)為通義大模型事業(yè)部，由周靖人負(fù)責(zé)；李飛飛出任阿里云CTO；吳澤明專注阿里巴巴集團(tuán)CTO工作。

此次調(diào)整后，阿里將原本分散在不同業(yè)務(wù)單元中的AI能力，拆解為三條清晰的技術(shù)路徑。

其中，模型能力成為核心的一環(huán)。由周靖人負(fù)責(zé)的通義大模型體系，承載的是阿里AI核心的能力源頭。周靖人之前為微軟研發(fā)合伙人，曾任職阿里云首席科學(xué)家，帶領(lǐng)阿里云中美兩地的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)阿里云大數(shù)據(jù)平臺(tái)和人工智能研究機(jī)構(gòu)iDST的科研工作。

與模型并行推進(jìn)的，是算力與云基礎(chǔ)設(shè)施能力。此次調(diào)整后，李飛飛將負(fù)責(zé)整個(gè)AI體系的“云底座”。李飛飛此前為阿里云高級(jí)副總裁、具體負(fù)責(zé)阿里云國際（海外）業(yè)務(wù)。

財(cái)報(bào)顯示，2026財(cái)年第三季度，阿里云收入同比增長36%，阿里云外部商業(yè)化收入加速增長至35%，AI相關(guān)產(chǎn)品收入連續(xù)第十個(gè)季度實(shí)現(xiàn)三位數(shù)同比增長。

而承接上述能力結(jié)構(gòu)的，是平臺(tái)與應(yīng)用層的落地能力。此次調(diào)整中，吳澤明負(fù)責(zé)AI平臺(tái)與產(chǎn)品體系。吳澤明此前負(fù)責(zé)淘寶閃購業(yè)務(wù)，橫跨業(yè)務(wù)與技術(shù)體系。此次回歸集團(tuán)技術(shù)中樞，意味著AI將進(jìn)一步進(jìn)入具體業(yè)務(wù)流程。

這種從模型到應(yīng)用的打通，也回應(yīng)了阿里對(duì)當(dāng)前AI階段的判斷。

“從2025年下半年到2026年年初這兩三個(gè)月，我們已經(jīng)看到AI進(jìn)入了以Agentic驅(qū)動(dòng)的新時(shí)代?！眳怯俱懺诎⒗锇桶?026財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示，“這個(gè)時(shí)代與早期AI階段最大的區(qū)別，在于模型與應(yīng)用之間的緊密配合?！?/p>

在此基礎(chǔ)上，吳泳銘拋出了一個(gè)目標(biāo)：未來五年，云和AI商業(yè)化年收入突破1000億美元。未來五年，阿里巴巴云和AI商業(yè)化收入復(fù)合年化增長超40%。

從HappyHorse的出圈，到ATH體系的搭建，再到技術(shù)委員會(huì)的成立，阿里正在把AI從單點(diǎn)能力推進(jìn)為一套可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)，而這也成為其下一階段的增長敘事。