4月9日,昆侖保險經紀召開一季度經營分析會,貫徹落實集團公司及中油資本部署要求,深入分析一季度經營成效及存在問題,安排部署下一階段重點工作。中油資本副總經理鄭笑慰蒞臨指導,公司班子成員出席會議。
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鄭笑慰在講話中對公司圓滿實現首月、首季“雙開門紅”的經營成果給予充分肯定,并就下一步工作提出三點要求。一是進一步加大服務主業力度,密切跟進集團公司新興產業布局與重大項目建設進度,扎實做好保險保障。二是持續加強市場營銷,拓寬業務渠道,充分發揮分支機構屬地服務優勢,積極參加主業單位客戶座談會,對接昆侖資本被投企業,持續深化融融協同,不斷豐富應用場景,提升市場競爭力。三是始終堅持黨的全面領導,堅持按照規律辦事、按照規矩辦事,持續錘煉專業服務能力,提升合規經營水平,以務實作風、實干舉措推動公司高質量發展。
會議要求,要堅持黨建與經營深度融合,做到一手抓黨建、一手抓經營,兩手抓、兩手硬。一是堅持價值引領,始終以專業服務為客戶化解風險,助客戶成就價值。二是狠抓審計問題整改,切實提升合規管理水平,防范經營風險。三是及時全面準確更新公司人員信息,為人才培養、隊伍建設提供堅實支撐。四是堅持“公平、公正、公開”原則,有序推進員工晉級晉檔和薪酬體制改革,充分激發干部員工干事創業的積極性。五是加快推進信息化建設,打破信息孤島,實現信息系統“一張網”,賦能業務發展,促進管理效能提升。六是加快推進“AI+客戶服務報告”落地應用,提升公司智能化、數字化水平。七是推進巡視巡察反饋問題、民主生活會提出問題的整改,持續提升公司治理水平。八是高度重視公文寫作,錘煉過硬文字功底,提升公文質量。九是圍繞“七個一流”實踐路徑,加大宣傳力度,講好昆侖保險經紀故事,擦亮公司品牌名片。十是樹立“以奮斗者為榮、以價值創造者為榮”的鮮明導向,營造風清氣正的良好環境,推動公司各項工作再上新臺階。
會議集中觀看了公司新版宣傳片。業務管理中心、財務部分別就一季度業務指標、財務指標完成情況進行了深入分析。遼寧、新疆、陜西、江蘇、四川、廣東等6家分公司作重點發言。
中油資本業務協同部/金融科技部相關人員;昆侖保險經紀各部門、各分支機構負責人,資深技術總監、資深主管參加會議。
(昆侖保險經紀供稿)
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