本文來源:時代財經(jīng) 作者:周嘉寶
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圖片來源:視覺中國
優(yōu)衣庫母公司迅銷集團在向“5萬億日元”規(guī)模沖刺。
4月9日,優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(06288.HK;9983.T)發(fā)布2026財年上半年業(yè)績。截至2026年2月底,集團收入20552億日元(約合人民幣884億元),同比增長14.8%;營業(yè)利潤同比增長31.7%至4006億日元(約合人民幣171億元);母公司擁有人應(yīng)占溢利2792億日元(約合人民幣119億元),同比增長19.6%。
2026財年,迅銷集團預(yù)計收入總額約39000億日元(約合人民幣1673億元),營業(yè)利潤為7000億日元(約合人民幣300億元),母公司擁有人應(yīng)占溢利為4800億日元(約合人民幣205億元)。
分地區(qū)來看,上半財年優(yōu)衣庫品牌(UNIQLO)日本地區(qū)收入5817億日元,同比增長7.4%;經(jīng)營利潤同比增長14.1%至1114億日元;同店銷售同比增長6.5%。優(yōu)衣庫品牌海外地區(qū)收入同比增長22.4%至12413億日元;經(jīng)營利潤同比增長38.9%至2341億日元。
聚焦中國市場,迅銷集團在報告中表示“該市場表現(xiàn)超預(yù)期,營收顯著增長,利潤兩位數(shù)增長”。其中,中國內(nèi)地市場2025年12月因暖冬抑制了冬季系列銷售,同店銷售額有所下降;但2026年1~2月情況好轉(zhuǎn),第二季度同店銷售額恢復(fù)增長。此外,香港市場營收增長但利潤下滑;臺灣市場則營收利潤雙雙增長。
但中國市場的回暖也要考慮到此前半年報的低基數(shù)。據(jù)迅銷集團財報,2025財年上半年,優(yōu)衣庫在中國內(nèi)地市場收入同比下降約4%,經(jīng)營利潤同比下滑11%;2024財年上半年,優(yōu)衣庫在中國內(nèi)地市場雖然收入增長,但利潤小幅下滑;再往前的2023財年上半年,優(yōu)衣庫在疫情影響下中國內(nèi)地市場收入利潤均大幅下降。
從2024財年開始,優(yōu)衣庫便啟動渠道調(diào)整計劃,預(yù)計每年關(guān)閉或翻新約50家門店,通過優(yōu)化選址和提升單店效率,目標(biāo)將單店銷售額提高1.5倍以上。終端最明顯的感知是,優(yōu)衣庫的大店更多了,也關(guān)閉了很多小店。同時,優(yōu)衣庫門店出現(xiàn)在更貼合社區(qū)的位置,產(chǎn)品陳列也更加貼合本地消費者的喜好。
從最新的半年報數(shù)據(jù)來看,改革的效果正在顯現(xiàn),但代價是優(yōu)衣庫中國門店總數(shù)持續(xù)減少。截至2026年2月底,優(yōu)衣庫中國門店數(shù)量為989家,半年凈減少19家,其中中國內(nèi)地門店數(shù)從期初的902家降至881家。可以對比的是,在2023年8月31日,優(yōu)衣庫中國門店數(shù)量一度達(dá)到1031家,中國內(nèi)地門店有925家。
值得一提的是,2020年,迅銷集團創(chuàng)始人柳井正提出中國店鋪數(shù)量達(dá)到3000家的目標(biāo)。2022年,他在接受專訪時又修正道:“3000家只是一個最低目標(biāo)”。
除了線下渠道調(diào)整,優(yōu)衣庫也積極探索與本土電商巨頭的合作,尋找新增長突破口。
近兩個季度,迅銷集團在財報中都提及了與京東的合作。去年9月,優(yōu)衣庫在京東APP中開設(shè)了小程序購物通道,迅銷集團指明該合作幫助優(yōu)衣庫擴大了線上客戶群。上半財年,優(yōu)衣庫中國內(nèi)地電商銷售額實現(xiàn)兩位數(shù)增長。2024年8月,優(yōu)衣庫入駐了淘寶小時達(dá)。
對于整個迅銷集團,柳井正曾提出,“我們的目標(biāo)是5萬億(日元)、10萬億(日元)”。如今,優(yōu)衣庫在歐洲、北美市場正分別向年銷售1萬億日元目標(biāo)邁進(jìn),但想要實現(xiàn)10萬億日元規(guī)模,中國市場仍必須扛起增長重任。
但是,這對于正重新適應(yīng)中國市場的優(yōu)衣庫來說并不容易,休閑服賽道已經(jīng)越來越擁擠。其中,本土體育鞋服巨頭安踏集團的布局尤為引人關(guān)注。
去年9月,安踏集團與韓國時尚電商平臺MUSINSA成立合資公司“MUSINSA中國”,旗下被稱為“韓版優(yōu)衣庫”的旗下品牌Musinsa Standard于去年底在上海開設(shè)首家海外旗艦店,并計劃到2030年在中國擴張門店至100家。
在天貓官方旗艦店,Musinsa Standard的主力產(chǎn)品無論在價格帶還是產(chǎn)品設(shè)計上,均與優(yōu)衣庫高度重合。一件短袖T恤在百元左右,一件長款工裝外套則則定價在800~1000元。從設(shè)計上來看,主張簡約、時尚。其主體公司背后除了有強線下零售基因的安踏集團在撐腰,還有紅杉資本的加持。與此同時,安踏主品牌“超級安踏”店型也在加速擴張,不少人將其稱為“運動版優(yōu)衣庫”。
而優(yōu)衣庫的中國對手不只是安踏集團。2024年,從內(nèi)衣起家的品牌蕉內(nèi),已經(jīng)做到了近70億元的GMV。其創(chuàng)始人在去年年中的一次媒體采訪中強調(diào),品牌目標(biāo)并非成為“中國的優(yōu)衣庫”,但他也承認(rèn)最經(jīng)典的對手仍是優(yōu)衣庫,“我們面向的可能是一波人群”。
面對本土勢力的步步緊逼,這一日本品牌的中國故事進(jìn)入新拐點。
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