安師大迎合工大系新書記！沖擊雙一流進入關鍵窗口

安徽師范大學的黨委書記又換了，上一任蔣家平在2024年12月剛從蚌埠醫科大學調過來，總共任職了16個月，這樣的任期在高校一把手里面算是比較短的，不管背后是什么原因，在這個時間點換人員, 確實挺耐人尋味的。

接任的人叫王峰，他的履歷挺有意思的。

他的職業生涯從合肥工業大學開始, 從組織部副部長慢慢做到黨委常委、校務部部長兼黨政辦主任，在合工大體系里經歷了很多年的鍛煉，2019年轉到安徽省自然資源廳去了，2023年底去到池州學院當黨委書記，干了兩年多，現在又被調到安師大。

這個履歷組合其實挺值得琢磨一下，合工大是安徽工科領域里絕對的龍頭，王峰在那個體系里成長起來，對于工科院校的運作邏輯、資源整合方式、產學研途徑之類的不會不熟悉。而且還有在池州學院獨立掌管兩年多的經驗, 到安師大不會有管理新手的磨合期。

為什么說這個任命的時機很關鍵，是因為安師大當下正處在建校以來比較激進的一次轉型過程當中。

就在不久之前，學校一下子設立了三個新的工科學院智能信息與先進制造學院、智能材料與未來能源學院、AI學院，還有一個科技商學院，與此同時，還和奇瑞控股簽訂了全面的戰略合作協議，并且成立了新工科學院戰略咨詢委員會, 還邀請來了李永舫、鄭志明、朱美芳、俞書宏四位院士，還有北大、上交、浙大的教授以及華為、Intel、商湯、國軒高科等企業的技術負責人。

這樣場面，已經不只是嘗試了，而是全力去做。

但問題在于，安師大本質上還是一所傳統以文理見長的師范院校，第四輪學科評估拿到12個B類學科，聽著數量挺多, 可仔細查看發現全是文理科在支撐局面，工科方向僅有計算機、軟件工程、電子科學與技術三個，而且檔次都不算高，要從這樣的基礎上培育出真正有競爭力的新工科，難度是比較大的。

這也就是為什么需要一個懂工科的人來進行操作的緣由。

發展新工科最為實際的問題就是錢，建設實驗室、購置設備、引進人才，每一項都是大的開銷, 安師大不是部屬高校，經費主要依靠省里撥款，跟合工大、中科大這些部屬校沒法比較，怎樣從地方政府爭取到更多支持、怎樣通過產學研合作讓企業出錢買單、怎樣把有限的資源集中到最有突破可能的方向上，這些都需要有工科資源整合經驗的人來進行判斷。

再聊沖擊雙一流的事情，安師大在第十二次黨代會上清楚確立了兩步走戰略，在2030年前盡量進入雙一流，在2035年全面建成國內一流大學, 目標是挺明確的，可是選擇路徑卻不簡單。

從大平臺和大成果這兩個硬指標來考慮，安師大最有希望的學科其實是中國語言文學，它有教育部人文社會科學重點研究基地中國詩學研究中心，這個平臺的價值和國家級最高平臺是一樣的, 在師范類高校里算是比較稀少的資源，而且還獲得了教育部第九屆人文社科優秀成果獎，雖然只是三等獎，但總歸是有成果存在的。

馬克思主義理論也有發展的可能性，安師大馬院是全國重點馬克思主義學院，也是安徽省獨一份的, 第五輪學科評估網傳進入了B+等級，不過馬理論現在缺少高端科研平臺，這可是一個明顯缺點。

說白了，文科打頭陣、工科做增量是安師大沖雙一流最實際的途徑，中文或者馬理論先拿下雙一流學科, 同時新工科漸漸積累實力，用這個來為下一輪評選儲備資本，這兩條線要同時推進，哪一條都不能放下。

王峰所面對的局面不怎么輕松，新工科學院剛成立，還處在搭框架的階段, 院士和企業的資源能不能真正落地變成學科實力，至少得3到5年才能見到效果，而雙一流評選的機會不會等任何人，中文和馬理論的大成果還得從三等獎往上使勁爭取。

不過從另外一個角度來說，安師大在安徽省屬高校里面基礎確實是最為深厚的，建校都快有百年了，培養出了5位兩院院士、53位杰青、36位長江學者，ESI全球前1%的學科有6個，理工科平均升學率超過40%，化學專業升學率高達67.44%, 這些數字都說明學校的人才培養質量是達標的，缺的不是根基，而是缺那么一股突破瓶頸的勁頭。

王峰能不能在安師大做出一番成績，或許就要看三件事了，省里給的資源傾斜程度、新工科產學研落地的早晚、還有優勢文科能不能在大成果上實現質的突破，這三者一個都不能少。

安師大沖擊雙一流，你覺得中文和馬理論哪個可能性更高。

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