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導(dǎo)語
Introduction
機會,往往總是留給有準(zhǔn)備的人。
本周,乘聯(lián)會正式公布了3月終端成績單,從銷量結(jié)果來看,中國車市并未迎來徹徹底底的回暖。
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全國乘用車零售164.8萬輛,同比下降15.0%,環(huán)比增長59.4%;其中,新能源乘用車零售84.8萬輛,同比下降14.4%,環(huán)比增長82.6%。對應(yīng)滲透率,剛剛邁過50%大關(guān)。
相比之下,如果試圖評選出3月表現(xiàn)最為亮眼的一個細分板塊,答案直指—新能源乘用車出海。
34.9萬輛的總輸出,同比增長139.9%,環(huán)比增長29.6%。占乘用車出口份額的50.2%,較去年同期增長13.7個百分點。
毫無疑問,明晃晃的數(shù)字不會說謊,中國電車位于海外市場真的賣爆了。而剛剛過去的一周,相信大家看到了各種各樣的相關(guān)消息。
以比亞迪為例,其位于澳大利亞的一家比亞迪門店。一位明星銷售單人3月就售出了超百輛新車,展廳內(nèi)的展車甚至都已經(jīng)全部賣空。
更有相關(guān)爆料稱,因為海外勢頭一片大好,比亞迪直接上調(diào)了今年的出海銷量目標(biāo),從130萬輛大漲至150萬輛。
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據(jù)悉,除了上述提及的澳大利亞,位于泰國、新加坡、菲律賓、印度尼西亞等國家,比亞迪、長安、奇瑞、小鵬、廣汽、零跑等近10家自主品牌的電車訂單也在激增,有的門店最近兩周的訂單量,已經(jīng)抵得上過去一個月的銷量。
再以意大利為例,零跑以5,513輛的上牌量,一舉拿下純電銷冠,身處當(dāng)?shù)丶冸娏闶鄢擞密囀袌觯加新矢哌_44.6%。
不久前結(jié)束的泰國曼谷國際車展,累計新車訂單達到13.2輛,較2025年的77,379輛同比暴漲71.8%,凈增超過5.5萬輛。
中國車企合計訂單數(shù)量超9萬輛,占全部訂單量的67%,包攬了品牌排名前10位中的8個。反觀長期深耕東南亞的日系車企,僅獲得訂單3.6萬輛,僅占全部訂單量的27%。
中國車企的訂單總量,已經(jīng)是日系車企的近3倍。壓倒性表現(xiàn)的背后,電車功不可沒。
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而一季度,放眼歐洲市場,中國電車軍團同樣開啟了狂飆模式。
位于核心14國,包含英國、挪威、荷蘭、西班牙、瑞典、丹麥、德國、意大利、瑞士、愛爾蘭、芬蘭、奧地利、葡萄牙、法國,新能源乘用車銷量超6.5萬輛,同比增長109%,市占率從去年同期的6.8%,增長到了14.9%。
如果再加上沃爾沃、極星、Smart、蓮花四個中資控股的品牌,一季度中國新能源乘用車位于歐洲市場的銷量則超過9.5萬輛,市占率從去年同期的13%提升到了21.6%,拿下歐洲電車市場超五分之一的份額。
由此將視線再次望向整個大盤,根據(jù)乘聯(lián)會公布的數(shù)據(jù),一季度中國乘用車出口總量達到126萬輛。這一數(shù)字,讓我們首次超越日本,登頂全球汽車出口第一的寶座。
更為關(guān)鍵的是,新能源乘用車出口占比超四成,成為拉動出口總量增長的核心引擎。尤其是在國內(nèi)零售銷量同比下滑的大背景下,海外市場成為了中國車企最為強勁的“動力源”。
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整個3月,或許大家也經(jīng)常聽到不少國內(nèi)主機廠將要位于歐洲、南美包括東南亞繼續(xù)建廠的傳聞。結(jié)合種種跡象,儼然擺出要大干一場的架勢。
那么,新的問題走向臺前:“中國電車為何身處海外市場突然賣爆了?”
實際上,原因十分簡單:油價太貴了。
此刻,中東戰(zhàn)事雖略有平息,但“幺蛾子”依舊不少。掌管國際油價命脈的霍爾木茲海峽,封封堵堵一天一個變化。也恰恰基于這樣的背景,全球油車車主無疑都苦不堪言。
而高油價帶來的用車費用激增,成為了他們“倒戈”電車的關(guān)鍵推手。畢竟,誰會和錢過不去呢?
尤其是在這個全球消費降級的經(jīng)濟大環(huán)境之下。從商務(wù)精英,到平民百姓,都在變得越來越精打細算。電車綜合成本上的巨大優(yōu)勢,正被越來越凸顯出來。
再次以前文提及的澳大利亞為例,本就地廣人稀,家庭用車頻率頗高,油價暴漲讓用車成本徹底失控。
普通家用燃油車每百公里油耗8升,按當(dāng)前油價計算,每百公里油費約20澳元;而比亞迪純電車型每百公里電費僅4澳元左右,成本差距足足高達5倍。
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并且值得關(guān)注的是,澳大利亞的電價一直相對穩(wěn)定,且家庭光伏設(shè)施普及率極高,不少用戶可通過太陽能進行免費充電,用車成本幾乎歸零。
相比油價持續(xù)暴漲、供應(yīng)短缺造成的巨大焦慮,電車的低成本與穩(wěn)定性,精準(zhǔn)擊中當(dāng)?shù)赜脩舻南M痛點。
包括比亞迪在內(nèi)的諸多中國車企們,由于旗下新能源乘用車品牌十分豐富,從SUV,到轎車,包括MPV與皮卡應(yīng)有盡有,自然而然成為了所謂的“香餑餑”。
結(jié)合過往歷史,每一次全球性的大規(guī)模石油危機,都會對汽車工業(yè)產(chǎn)生極為深遠的影響。之前,是日系車企抓住了轉(zhuǎn)瞬即逝的機會,位于全球做大做強。
如今,相似的情節(jié)再度上演,屬于中國電車更廣闊的舞臺近在眼前。中東地緣沖突導(dǎo)致的油價震蕩,客觀上大幅度加速了電動化的普及。
而中國電車在產(chǎn)品、技術(shù)、成本、供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢,讓我們得以享受最大的紅利。當(dāng)然,一切的一切,都是長期戰(zhàn)略投入的結(jié)果。
而最近,看到這樣一段略帶調(diào)侃意味的觀點:“我們應(yīng)該好好感謝大洋彼岸懂王特朗普送來的神助攻,一場突如其來的戰(zhàn)爭,徹底激活了中國電車。”
乍一看,道理不假,但機會往往總是留給有準(zhǔn)備的人。
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責(zé)編:石劼 編輯:王越
THE END
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