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作者:泡沫藝術家
來源:雪球
敲黑板了!這是油價狂飆之后,美國 CPI 交出的首份“挨揍報告”,咱們來圍觀一下它到底有多離譜。
看過只能呼一聲,“好家伙,真活久見”。
話說今年這“活久見”是不是嚴重產能過剩了?但凡是個幾十年有幸一遇,甚至百年一遇的市場"歷史級事件",已經跟九塊九包郵一樣爛大街了。
數據環比來看:
能源整體+10.9%,2005年9月以來最大月度漲幅(當時是卡特里娜颶風時期);
汽油:+21.2%,1967年以來最大月度漲幅,貢獻了四分之三的漲幅;
燃油:+30.7%,2000年2月以來最大漲幅;
電力:+0.8%,溫和?因為還沒傳導到了。
天然氣:-0.9%
這種級別的單一商品沖擊,在現代 CPI 統計史上是極其罕見的奇觀,但就是見到了!
另外說一下,美國電網的發電主要依賴天然氣、核能、煤炭和可再生能源,直接依靠石油發電的比例可以忽略(低于 1%)。(所以3月份美國天然氣指數,受運力限制,反而還環比下跌了0.9%)。
但別高興得太早,電費的“子彈”還要飛一會兒的。因為美國電力屬于公用事業,調價需經各州監管機構嚴格審批,且電力公司有長期燃料合同對沖波動。
這意味著電力價格對于通脹的沖擊,往往需要數月時間才能傳導至實際賬單。一旦原油價格持續在 90-100 美元區間震蕩,未來幾個月 CPI 的黏性將極強。
另外柴油漲價才是百業通脹的催化劑,雖然在 CPI 比重中低,但其滯后對于 CPI 的實際乘數比汽油高的。
原因是美國汽車主要是出行成本,而美國公路貨運、農業機械、工業物流等高度依賴柴油。
燃油單月暴漲 30.7%,這部分高昂的成本目前還在企業端消化,未來 1-3 個月會逐步轉嫁到美國超市貨架上的食品、日用品等核心商品的價格上。
所以,經驗上實際市場目前遠遠低估了,甚至根本沒有計價,這輪原油暴漲對于 CPI 的“后勁”影響。
而且這個數據同時也在說明,美國的滯漲壓力已經很明顯了。
因為即使在就業市場非常強勁的時期,美國非農平均時薪的常態環比漲幅也只能維持在 0.3% - 0.4% 左右(折合年化約 4%-5%)。而 3 月能源項的暴走,直接將整體 CPI 環比推高至 0.9%。
實際薪資環比 = 名義薪資環比 (0.4%) - CPI 環比 (0.9%) = -0.5%。
也就是哪怕打工人賬面上加薪了,購買力卻在一個月內縮水了 0.5%。當物價增速以 2 倍以上 的優勢跑贏工資增速時,實際工資必然深度轉負。
這種壓力直接反映在消費端,呈現出一種明升暗降的景象:
雖然名義零售銷售額可能依然正向增長(比如環比 +0.5%),但這其實掩蓋了加油站銷售額接近 10% 的被動暴增。這根本不是消費增加,而是被油價逼出來的被動支出。
而消費者的錢包總額是固定的,如果將總零售額中剔除掉加油站的數據,實際上就會跌至 0% 甚至負增長。
這會產生什么影響呢?
想象下,當打工人發現每個月的汽油和雜貨賬單多了 300 美元,他們的第一反應就是“早上不到外面咖啡了,改喝辦公室的免費咖啡”,或者“這雙跑鞋再穿幾個月吧”。
也就是說剛性支出的必選消費,會擠出可選消費,所以你很容易理解為啥美股的很多消費品公司的股價表現那么差,甚至一路沒底的跌。(其實通脹回潮,在3月之前已經出現預兆了,只不過原油成了加速催化劑)
而且面對物價突襲而工資跟不上的情況,美國消費者的第一常規反應是動用存款來維持原本的生活水準。但在這種沖擊下,儲蓄率往往會跌破正常水平,那么存款不夠就只能刷卡借錢了。
所以在這種數據周期內,后面消費者信貸余額會出現飆升,信貸壞賬率也會增加。
那么美聯儲后面可尷尬了,面對滯漲就是兩難境地:
不加息:面對通脹的自我實現與實際工資轉負,壓力山大。
加息:面對的則是需求衰退,可能戳破 AI 高位泡沫,并加速美股私募債務杠桿的暴雷。
等等看:相當于看著廚房起火卻拒絕用滅火器,硬是在客廳干坐著,等著奇跡發生火能自己熄滅。
面對如此棘手的活久見“爛攤子”,臨陣換將明顯是大忌,鮑威爾留任的可能性反而因此增加了。
就聊到這了,下一次“活久見”預約在 5 月 12 日(4月CPI發布日),不見不散哦。
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