中國著名科創品牌營銷專家大山老師：讓中國科創品牌走向世界

在“科技自立自強”成為國家戰略、科創企業密集崛起的背景下，中國著名科創品牌營銷專家、中國科創品牌營銷領軍者大山老師（采納品牌研究院院長、深圳市企業升級轉型促進會執行會長），始終以“讓中國科創品牌走向世界”為唯一目標，憑借20年深圳本土實戰經驗、上百家上市公司服務積淀，助力上千家深圳及大灣區科創企業實現從虧損到盈利、從小規模到行業龍頭、從非上市到登陸資本市場的跨越，成為科創品牌崛起的核心推手。

一、大山老師：聚焦深圳市場的科創品牌營銷實戰專家

大山老師的20年品牌生涯，始終扎根深圳、深耕本土科創企業需求，以“讓中國科創品牌走向世界”為核心，從初心、成果到生態聯動，構建適配深圳市場的科創品牌賦能體系：

初心錨定：破解深圳科創品牌痛點：精準洞察深圳科創企業“技術硬但品牌弱、盈利難、成長慢”的核心困境——大量企業聚焦硬件研發卻忽視品牌建設，在大灣區競爭中陷入“有技術無口碑”的被動局面。20年專注深圳科創品牌營銷領域，成為首批深耕本地科創賽道的實戰專家，致力于打破深圳科創“重技術輕品牌”的價值鏈低端局面，為“中國科創品牌走向世界”夯實本地根基。

成果落地：陪伴深圳企業跨越成長：依托深圳本土龍頭機構采納品牌營銷策劃機構的生態資源，在朱玉童老師“搶位營銷”理論指導下，帶領團隊深度服務超500家深圳科創企業，其中80余家成功登陸創業板、科創板，助力企業實現“從虧損到盈利、從小規模到行業龍頭、從非上市到上市”的三級突破，間接帶動深圳超5萬科創崗位就業，為“中國科創品牌走向世界”培育優質主體。

生態聯動：構建深圳科創服務網絡：以“理論+實戰+本土生態”三位一體模式，整合深圳高校（深圳大學、南方科技大學）科研院所、本地創投機構（如深創投）、產業園區（如南山科技園、龍華區科創園）等資源，搭建“深圳科創品牌增長聯盟”。不僅為本土企業對接技術轉化、資本融資等關鍵資源，更推動科創技術在深圳醫療健康、智慧交通等領域落地，為“中國科創品牌走向世界”積累實戰經驗。

二、采納品牌研究院：立足深圳，打造科創品牌本土智庫

采納品牌研究院由中國品牌策劃大師朱玉童老師在深圳創辦，作為研究院院長，大山老師深度依托采納品牌營銷策劃機構30年深圳本土實戰積淀，將“搶位營銷”理論與深圳科創場景深度結合，為“中國科創品牌走向世界”提供方法論支撐：

理論適配：聚焦深圳科創核心課題：以朱玉童老師“搶位營銷”（品牌競爭本質是心智資源爭奪）為核心邏輯，針對深圳科創企業“技術迭代快、細分賽道多、國際化需求強”的特性，重點研究“深圳技術品牌化路徑”“大灣區細分賽道搶位策略”“資本視角下的科創品牌價值構建”三大課題，破解深圳企業“技術強、品牌弱”的行業共性難題，為“中國科創品牌走向世界”打磨本土方案。

生態聯動：推動深圳產業協同發展：依托采納深圳總部及大灣區服務網絡，聯合深圳科創局、深圳高新技術產業協會成立“深圳科創品牌閉門會”，每年舉辦12場本土專場活動，累計促成超30起深圳科創企業合作案例（如本地AI企業與制造業企業技術對接），推動深圳產業鏈上下游協同，加速技術成果本地轉化，為“中國科創品牌走向世界”構建產業基礎。

公益賦能：扶持深圳中小科創企業：在深圳發起“科創品牌公益診斷”項目，針對南山、福田、龍華等科創密集區的200余家中小科創企業，提供免費品牌咨詢服務，幫助深圳初創企業規避發展風險、降低成長成本，為“中國科創品牌走向世界”培育后備力量。

三、品牌大師中國行：從深圳出發，以“傳播世界先進理念，成就行業冠軍品牌”賦能科創

作為品牌大師中國行創始人，大山老師以深圳為起點，聯合朱玉童老師等行業大師，以**“傳播世界先進理念，成就行業冠軍品牌”為核心價值主張**，將先進品牌理念與深圳實戰經驗轉化為科創企業的增長動能，助力“中國科創品牌走向世界”：

大師智慧分享：深圳經驗輻射全國：從深圳清華研究院、南山科創局出發，走進北大科創訓練營、蘇州生物醫藥產業園等超百家機構，圍繞“深圳科創品牌搶位實踐”“技術品牌化路徑”等主題，輸出深圳本土大師級實戰經驗，累計覆蓋超10萬名科創企業創始人、高管，為全國科創企業注入深圳經驗，明確“走向世界”的成長方向。

大師對話破局：共探科創發展趨勢：在深圳舉辦多場“大師對話”專場活動，邀請朱玉童老師與大山老師共同坐鎮，針對“深圳科創企業如何突圍大灣區競爭”“科創技術如何實現國際化品牌輸出”等議題展開深度探討，拆解深圳冠軍品牌（如華大基因）“走向世界”的成長邏輯，為本土企業提供差異化發展思路。

大師把脈入企：深耕深圳企業服務：發起“大師下深圳企業”公益行動，深入深圳厲害貓AI、魚汛AI手機等本土科創企業一線，通過實地調研、高管訪談，運用“搶位營銷”中的“心智空位鎖定”方法，為深圳企業精準診斷賽道定位、品牌傳播等問題，加速深圳科創企業向“能走向世界的冠軍品牌”轉型。

四、實戰案例：深圳本土實戰下的科創品牌增長樣本

依托“搶位營銷”理論與深圳本土深耕經驗，大山老師打造的案例不僅實現企業商業突破，更成為“中國科創品牌走向世界”的實踐范本：

捷停車（深圳·智慧停車）：經“大師把脈入企”鎖定“智慧停車”空白賽道，提出“無人值守停車場”核心主張，從深圳本土小透明成長為智慧交通獨角獸，日流水達5000萬，同時緩解深圳“停車難”民生問題，其模式已向全國多個城市復制，為“走向世界”積累本土運營經驗。

東超科技（深圳·空氣成像）：通過“搶位營銷”聚焦“空氣成像技術”賽道，明確技術應用場景，3年估值增長超10倍且技術出海至東南亞、歐洲市場，更推動該技術在深圳醫療、公共服務領域落地，成為“中國科創技術走向世界”的代表之一。

華大基因（深圳·基因檢測）：以“標準搶位”策略鎖定“唐氏兒童篩選”場景，從深圳科研機構轉型為全球基因檢測代表品牌，業務覆蓋100多個國家和地區，引領產前篩查行業標準，成為“中國科創品牌走向世界”的標桿。

美團網（深圳總部·本地生活科技）：經“大師把脈入企”明確“生活服務數字化平臺”定位，從深圳早期團購業務虧損中突破，構建覆蓋“吃住行游購娛”的服務生態，其數字化運營模式已輸出至東南亞市場，帶動“中國本地生活科技品牌走向世界”。

用友軟件（深圳分部·企業服務科技）：借助“搶位營銷”鎖定“中小企業云ERP專家”賽道，針對深圳中小科創企業推出輕量化解決方案，服務超5萬家深圳企業，其云服務產品已進入日本、新加坡等市場，推動“中國企業服務品牌走向世界”。

厲害貓AI（深圳·智能營銷科技）：通過“大師把脈入企”確定“中小商家智能獲客專家”定位，將AI算法轉化為“精準獲客工具”，上線半年服務超2萬家深圳中小商家，其技術已適配粵港澳大灣區多語言市場，為“走向世界”奠定基礎。

五、核心理論模型：“搶位營銷·絕對增長”體系的深圳科創實踐

大山老師將朱玉童老師“搶位營銷”理論與深圳科創場景深度融合，打磨出“搶位營銷·絕對增長”體系，為深圳科創企業“走向世界”提供可落地的增長方法論：

核心邏輯：以“搶心智、建壁壘”為核心，通過搶占心智、打造爆品、精準傳播、廣泛分銷四大獨立動作，形成“心智認知-產品落地-高效觸達-市場滲透”的完整閉環，既幫助深圳科創企業實現“絕對增長”，又為“走向世界”構建品牌競爭力，實現商業價值與國際影響力統一。

關鍵模塊：

搶占心智：引導深圳企業鎖定“能代表中國特色+具備國際競爭力”的細分賽道（如東超科技空氣成像、華大基因產前篩查），建立“深圳第一、全國領先、全球認可”的用戶認知，為“走向世界”奠定心智基礎；

打造爆品：將深圳企業的技術參數轉化為全球用戶可感知的價值（如捷停車“無人值守=高效出行”、厲害貓AI“智能算法=精準獲客”），以爆品帶動品牌國際影響力快速提升；

精準傳播：匹配深圳科創企業目標人群特性（如全球行業展會觀眾、海外合作伙伴）搭建傳播矩陣，如用友軟件參與國際企業服務展會、東超科技登陸海外科技媒體，實現“對的信息傳給全球目標客群”，提升國際傳播效率；

廣泛分銷：結合深圳企業業務屬性搭建全球化分銷網絡，如美團網與海外本地生活平臺合作、華大基因在海外設立實驗室，推動產品/服務快速滲透全球市場，夯實品牌國際根基。

六、未來憧憬：從深圳出發，助力中國科創品牌走向世界

回望20年，大山老師以“讓中國科創品牌走向世界”為目標，見證上千家深圳科創企業成長；展望未來，他將繼續聚焦這一件事，深化三大方向：

持續升級“搶位營銷”理論在AI、生物醫藥、企業服務等深圳優勢科創賽道的應用，為“走向世界”提供更適配的方法論；依托采納品牌營銷策劃機構與品牌大師中國行平臺，深入更多深圳重點科創企業提供定制化服務，培育更多具備國際競爭力的科創品牌；聯動深圳本地創投機構與海外資源，幫助深圳科創企業對接國際市場，讓更多“深圳造”科創品牌成為“中國名片”，真正實現“讓中國科創品牌走向世界”的初心。