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那個(gè)做出可靈的人,回阿里又造了一匹黑馬

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AI視頻這條賽道,最近有點(diǎn)冷,Seedance 2.0陷入版權(quán)爭議,OpenAI關(guān)停Sora ,讓這條賽道上空陰霾密布。

就在這個(gè)時(shí)候,阿里牽出來了一匹黑馬。

2026年4月,HappyHorse-1.0沖上Artificial Analysis榜首,在文生視頻和圖生視頻(無音頻)兩個(gè)賽道同時(shí)壓過字節(jié)、快手等對手。

張迪在2025年11月回歸阿里巴巴,接任淘天集團(tuán)未來生活實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職,并直接向阿里媽媽CTO鄭波匯報(bào)工作。

也就是說,張迪從回歸到闖出名堂,中間也就隔了5個(gè)月左右。

關(guān)鍵在于,HappyHorse和阿里的千問一樣,開放了可商用的開源版本。

現(xiàn)在千問在阿里什么地位?它是阿里集團(tuán)級的核心通用大模型底座、AI戰(zhàn)略的絕對核心載體。阿里現(xiàn)如今的一切,都是在圍繞千問進(jìn)行布局。

所以HappyHorse對阿里的意義,可能也遠(yuǎn)不止是一個(gè)刷榜秀技術(shù)的模型那么簡單。

不過在理解阿里的想法之前,我們應(yīng)該先來聊聊,張迪是誰。

01

從阿里到快手再回阿里

張迪畢業(yè)于上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),本碩連讀,2010年畢業(yè)后加入阿里巴巴,長期負(fù)責(zé)阿里媽媽的大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)工程架構(gòu)。

阿里媽媽做的是廣告、推薦、搜索和轉(zhuǎn)化,背后是大規(guī)模數(shù)據(jù)、大規(guī)模分發(fā)和復(fù)雜工程系統(tǒng)。這些東西聽起來沒有大模型那么熱鬧,但它們正是后來中國互聯(lián)網(wǎng)公司訓(xùn)練AI人才的地方。

很多真正能把模型做成產(chǎn)品的人,并不是純粹從實(shí)驗(yàn)室里出來的。他們更早經(jīng)歷過搜索、推薦、廣告、內(nèi)容分發(fā)這些系統(tǒng)的歷練。

這我隨便舉幾個(gè)例子你就懂了。谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊,他就是做搜索欄和Youtube內(nèi)容推薦出身的,微軟的CEO薩提亞·納德拉,他在微軟一開始開發(fā)的就是必應(yīng)搜索引擎和微軟廣告體系。

因?yàn)檫@些系統(tǒng)每天都在處理海量用戶行為,也要求模型能在真實(shí)業(yè)務(wù)里穩(wěn)定運(yùn)行。它不允許工程師只做一個(gè)好看的demo,它強(qiáng)迫你做出真正有用的東西出來,還必須在延遲、成本、效果、反饋之間反復(fù)取舍。

張迪在阿里的十年,大致就是在這樣的環(huán)境里度過的。那時(shí)候外界還沒有把所有事情都叫作大模型,但阿里內(nèi)部早就有一套圍繞數(shù)據(jù)、算法和工程化的訓(xùn)練場。

2020年,張迪離開阿里去了快手。

當(dāng)時(shí)的短視頻平臺,已經(jīng)從流量競爭進(jìn)入技術(shù)競爭階段。張迪在快手歷任技術(shù)副總裁、大模型與多媒體技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,后來主導(dǎo)了可靈大模型的底層架構(gòu)研發(fā)和應(yīng)用落地。



可靈對快手的意義是非常重大的。

可靈讓快手從過去的 “內(nèi)容分發(fā)平臺”,升級為 “內(nèi)容生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施提供商”,構(gòu)建了 “創(chuàng)意生成-視頻制作-一鍵分發(fā)-流量變現(xiàn)-數(shù)據(jù)迭代” 的完整閉環(huán)

2025年4月,快手成立可靈AI事業(yè)部,并升級為公司一級部門,直接向 CEO 程一笑匯報(bào),與短視頻主業(yè)務(wù)平起平坐。

所以當(dāng)他在2025年9月短暫加入B站,又在兩個(gè)月后回到阿里時(shí),這個(gè)動(dòng)作就很難只看成一次普通的人才流動(dòng)。

B站需要視頻技術(shù),阿里同樣需要視頻技術(shù),只是阿里的需求更復(fù)雜。

快手做視頻生成,無非就是分發(fā)。但阿里要是做視頻生成,那背后牽連的環(huán)節(jié)就多了去了。有電商、廣告、直播、云服務(wù)和海外商家。

前文提到,張迪2025年11月回歸阿里后,出任淘天集團(tuán)“未來生活實(shí)驗(yàn)室”負(fù)責(zé)人,職級P11。

如此安排下來,阿里味還是很濃的。它沒有把視頻模型簡單放在一個(gè)純研究部門里,其位置反而更靠近淘天這樣一個(gè)交易現(xiàn)場。

換句話說,HappyHorse從構(gòu)思開始,就是一個(gè)強(qiáng)調(diào)落地,和阿里現(xiàn)有生態(tài)綁定的產(chǎn)品。

五個(gè)月后,HappyHorse出現(xiàn)了。

這個(gè)速度確實(shí)快,阿里給了張迪一個(gè)新的業(yè)務(wù)場景和團(tuán)隊(duì),他把視頻模型這條路線再次打通。

他既不是從零開始進(jìn)入AI視頻,也不是單純從外部空降到阿里。

他的職業(yè)路徑像一條繞出去又繞回來的線。先在阿里學(xué)會(huì)大規(guī)模商業(yè)系統(tǒng)怎么運(yùn)轉(zhuǎn),再去快手把視頻生成做成產(chǎn)品,然后又回到阿里,把這套能力放進(jìn)更大的商業(yè)機(jī)器里。

很多公司都在搶大模型人才,但真正稀缺的人,往往是能同時(shí)理解模型、業(yè)務(wù)和組織的人。

單純會(huì)訓(xùn)練模型的人很多,單純會(huì)講戰(zhàn)略的人也很多,難的是有人知道一個(gè)模型從技術(shù)路線開始,到架構(gòu)設(shè)計(jì),到訓(xùn)練推理,到產(chǎn)品出口,到最后被商家和用戶用起來,中間每一步會(huì)在哪里卡住。

HappyHorse把張迪重新推到臺前,也讓阿里過去幾年相對分散的AI敘事有了一個(gè)更具體的人物入口。

02

開源模型如何擊敗閉源巨頭

HappyHorse真正引起關(guān)注的點(diǎn),在于它贏得太突然了。

在視頻生成這條賽道上,海外有Runway、Pika、Luma、Google的Veo,國內(nèi)有字節(jié)的Seedance、快手的可靈。阿里排不上號。

所以當(dāng)HappyHorse剛屠榜的時(shí)候,大家甚至更愿意相信說這是某創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)的模型,也不愿意相信這是阿里的模型。

HappyHorse在文本轉(zhuǎn)視頻和圖像轉(zhuǎn)視頻兩個(gè)賽道都處在第一梯隊(duì),文本轉(zhuǎn)視頻Elo分?jǐn)?shù)為1333,圖像轉(zhuǎn)視頻Elo分?jǐn)?shù)為1392。

Artificial Analysis的榜單本身會(huì)隨用戶盲測不斷變化,后續(xù)頁面分?jǐn)?shù)也有更新,但是它確實(shí)在用戶偏好測試中壓過了一批更早出名的閉源模型。

這事其實(shí)挺反常的。通常來說,視頻生成是最吃錢、吃數(shù)據(jù)、吃算力的方向之一。

閉源大廠可以把數(shù)據(jù)、模型細(xì)節(jié)、推理系統(tǒng)和產(chǎn)品體驗(yàn)藏在自己平臺里,持續(xù)做內(nèi)部迭代。

開源模型則要面對更多現(xiàn)實(shí)限制,它的參數(shù)要能公開,推理要能跑起來,社區(qū)要能復(fù)現(xiàn),效果還要經(jīng)得起橫向比較。

所以在HappyHorse出現(xiàn)之前,開源視頻模型大多數(shù)都是玩具,輸出的視頻不夠穩(wěn)定,人物還經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漂移。

HappyHorse有150億參數(shù)、40層統(tǒng)一自注意力Transformer架構(gòu),把文本、視頻、音頻三種模態(tài)的token放進(jìn)同一個(gè)序列里聯(lián)合建模。

這個(gè)路數(shù)和千問非常像,這也就解釋了為什么張迪僅用5個(gè)月就把HappyHorse弄出來了,很可能是沿用千問留下來的高質(zhì)量原生多模態(tài)訓(xùn)練方法。

像Sora這種非多模態(tài)原生的視頻生成模型,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人物嘴在動(dòng),聲音慢半拍的情況。并且有時(shí)候人物表情很豐富,但語氣不對。人物還有可能在聲音發(fā)出之前就行動(dòng)了。

HappyHorse評分高的原因就在于,它通過原生多模態(tài)解決了這個(gè)問題。

HappyHorse原生支持英語、普通話、粵語、日語、韓語、德語、法語等多種語言的唇形同步,詞錯(cuò)誤率也被拿來和同類開源模型比較。

張迪為什么要這樣做?我的理解是,如果阿里想讓視頻生這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)入廣告、電商、短劇、教育和直播,就不能只靠畫面漂亮。

它要能說話,要能配音,要讓聲音和畫面同時(shí)成立。

另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是成本和速度。

HappyHorse在單張H100 GPU上生成5秒1080p視頻約需38秒,并采用DMD-2蒸餾技術(shù)把去噪步驟壓到8步。

這是視頻生成商業(yè)化繞不開的一道坎。模型效果再好,如果生成一條短視頻成本太高、等待太久,就很難進(jìn)入商家日常工作流。



商家不會(huì)為每個(gè)商品等半天,也不會(huì)為幾十個(gè)測試素材支付過高成本。

所以HappyHorse的意義不只是“能生成”,還在于它試圖把生成速度和推理成本壓到可用區(qū)間。

對開發(fā)者來說,開源意味著可以自托管、微調(diào)、接入自己的產(chǎn)品。對平臺來說,開源也會(huì)帶來更多社區(qū)反饋

一個(gè)閉源模型的進(jìn)步主要依靠公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì),一個(gè)開源模型會(huì)被開發(fā)者拿去做各種奇怪測試,問題暴露得快,改進(jìn)方向也會(huì)變多。

Artificial Analysis的視頻競技場采用用戶偏好投票,很多時(shí)候不只看某一個(gè)技術(shù)指標(biāo),更看用戶在兩段視頻之間更喜歡哪一個(gè)。

當(dāng)然,張迪還不能太驕傲,一次榜單登頂不等于永遠(yuǎn)領(lǐng)先。

競爭對手不會(huì)停在原地。HappyHorse現(xiàn)在贏下的只是一場公開測試,還不是整個(gè)戰(zhàn)爭。

HappyHorse如果只是一個(gè)能刷榜的模型,它的意義有限??扇绻艹蔀榘⒗镌?、淘天業(yè)務(wù)共同使用的視頻生成底座,它就會(huì)變成一個(gè)入口。

所以說HappyHorse擊敗閉源巨頭,最有意思的地方并不只是分?jǐn)?shù)領(lǐng)先。真正值得關(guān)注的是,它讓阿里找到了一種重新進(jìn)入視頻生成牌桌的方式。

它沒有先做一個(gè)面向C端用戶的APP,也沒有只在內(nèi)部做演示,而是直接拿開源模型接受全行業(yè)檢驗(yàn)。

這場勝利未必會(huì)持續(xù)很久,但張迪讓外界改變了對阿里在視頻生成模型上的判斷。

新的問題變成了,阿里準(zhǔn)備把這項(xiàng)能力用到哪里?

03

HappyHorse對阿里的意義

HappyHorse最直接的落點(diǎn),是電商。

過去大家談AI視頻,最容易想到影視、短劇、廣告大片、創(chuàng)作者工具。誠然,這些都是實(shí)打?qū)嵉拇笫袌?,不過它們離阿里的主業(yè)務(wù)還有一段距離。

阿里的優(yōu)勢不在于自己做一個(gè)視頻社區(qū),也不在于讓普通用戶每天打開一個(gè)AI視頻APP消磨時(shí)間。阿里真正有優(yōu)勢的地方,是它手里有中國最密集的商品、商家、交易和廣告系統(tǒng)。

這也是為什么很多人都在意說HappyHorse誕生于淘天集團(tuán)的“未來生活實(shí)驗(yàn)室”。

淘天每天面對的是商家怎么賣貨,商品怎么被看見,用戶為什么點(diǎn)進(jìn)來,又為什么下單。HappyHorse放在這里,大家自然就會(huì)想到它能不能提高商品內(nèi)容生產(chǎn)效率,能不能提高轉(zhuǎn)化,能不能幫平臺多做生意?

對一個(gè)普通商家來說,視頻內(nèi)容一直是個(gè)麻煩事。

拍一條30秒的商品視頻,你要找場景、找模特、打光、剪輯、配音。大品牌可以請團(tuán)隊(duì),中小商家更多時(shí)候只能自己湊。

很多商品賣點(diǎn)并不復(fù)雜,問題在于沒人把賣點(diǎn)拍出來。它們放在白底圖里都很普通,一旦進(jìn)入具體場景,用戶才會(huì)意識到它能用來做什么。

前一陣在海外,太陽能噴泉泵這個(gè)產(chǎn)品賣爆了,它原本只是庭院小件,效果也就那么回事。但是被AI視頻包裝成鳥浴盆、魚池和兒童浴缸里,酷炫的噴水玩具后,所有人都在瘋搶。



AI沒有改變商品本身,卻改變了用戶理解商品的方式。它把“功能說明”變成了“使用場景”。

這正好擊中電商內(nèi)容的痛點(diǎn)。

商品頁里寫滿參數(shù),用戶未必有耐心看;主播講半天,用戶也未必相信。但一條十幾秒的視頻,如果能把場景講清楚,轉(zhuǎn)化效率可能會(huì)高很多。

更重要的是,AI視頻可以批量生成。商家可以為同一個(gè)商品生成兒童版、家庭版、節(jié)日版、戶外版,也可以為不同國家生成不同語言、不同人物、不同場景。

這對阿里的意義,比單純做一個(gè)視頻生成工具要大。無論是淘寶,還是天貓,上面都有大量商家,也都有大量商品數(shù)據(jù)和交易反饋。

一個(gè)AI視頻工具如果只知道生成漂亮畫面,它很快會(huì)變成素材軟件;如果它能知道這個(gè)商品在什么場景下更容易被點(diǎn)擊,什么文案更容易帶來加購,什么視頻前幾秒更容易留住用戶,它就會(huì)接近電商操作系統(tǒng)的一部分。

阿里比其他視頻生成模型公司多出來的,正是這個(gè)反饋閉環(huán)。

商品圖、詳情頁、評價(jià)、問答、搜索詞、點(diǎn)擊率、加購率、退款原因、直播間停留時(shí)間,這些東西看起來零碎,卻都是訓(xùn)練電商內(nèi)容能力的燃料。

HappyHorse如果接入這些反饋,就可以從“幫商家生成一條視頻”,進(jìn)化到“幫商家生成更可能賣貨的視頻”。

面向淘天,它可以做主圖視頻、商品場景短片、直播切片、虛擬主播和營銷素材。

過去一個(gè)商家上新,可能只上傳幾張圖,最多再拍一條粗糙短視頻。以后它可以把商品圖、賣點(diǎn)、評價(jià)和人群標(biāo)簽交給系統(tǒng),讓系統(tǒng)生成多條不同版本的視頻,再用真實(shí)投放和成交數(shù)據(jù)篩選出更有效的那一條。

這個(gè)過程如果跑順了,平臺內(nèi)容供給會(huì)明顯增加,中小商家的內(nèi)容門檻也會(huì)下降。

不過,AI視頻帶貨也有風(fēng)險(xiǎn)。它可以放大賣點(diǎn),也可能放大幻覺。一個(gè)噴泉泵在AI視頻里噴得很高,現(xiàn)實(shí)里達(dá)不到那樣的效果。

阿里的機(jī)會(huì)不該是縱容商家用AI造夢,重點(diǎn)應(yīng)該放在商品參數(shù)、實(shí)拍素材、買家評價(jià)和平臺審核上,讓生成內(nèi)容有邊界。

3月下旬,OpenAI宣布關(guān)停Sora獨(dú)立應(yīng)用和相關(guān)API。原因很現(xiàn)實(shí),視頻生成太燒錢,用戶留存撐不起成本,OpenAI要把算力放回編碼、企業(yè)服務(wù)和機(jī)器人方向。

Sora倒在了商業(yè)賬上。

字節(jié)也在另一頭遇到麻煩。Seedance 2.0雖然效果也很猛,但是因?yàn)榘鏅?quán)問題,字節(jié)暫停了Seedance 2.0的全球發(fā)布。

模型訓(xùn)練得越強(qiáng),就越容易踩進(jìn)版權(quán)、肖像權(quán)和訓(xùn)練數(shù)據(jù)的泥潭。

這時(shí)再看張迪帶隊(duì)做出的HappyHorse,它有清晰的商業(yè)場景。而且阿里手里的商品圖、商家素材、實(shí)拍視頻和交易反饋,天然比影視IP更適合可控生成。

所以HappyHorse的價(jià)值,不只在榜單。它給AI視頻找了一個(gè)更穩(wěn)的落點(diǎn)。

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