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體育局一則官宣,直接炸穿乒壇圈層,王曼昱正式亮相上海全新崗位,,薪酬細節(jié)同步曝光,和外界腦補的天價待遇,完全不是一回事,馬琳罕見公開發(fā)聲力挺,這話里有深意。
上海為什么敲定王曼昱?王曼昱卻心甘情愿接下這個崗位,只是為了那份榮譽證明嗎?
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這幾年上海在體育圈的野心,從來不是辦幾場社區(qū)比賽那么簡單,目標是打造全球體育賽事之都。
從徐寅生、李富榮到王勵勤、許昕,上海乒乓的底蘊刻在城市骨子里,但現(xiàn)在有個現(xiàn)實問題。
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傳統(tǒng)項目在年輕群體里的吸引力,被新興娛樂方式慢慢稀釋了,街頭打球的年輕人越來越少,青訓斷層的隱憂也在慢慢浮現(xiàn)。
官方急需一個能破圈、能帶流量的現(xiàn)役頂流,而王曼昱剛好是那個不可替代的人選。
和那些走甜美路線、靠泛娛樂吸粉的運動員不一樣,她的標簽太鮮明了,硬核技術流、男子化打法、東北大心臟,還有絕境里咬牙逆轉的比賽氣質(zhì)。
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就說去年世乒賽女單半決賽,她在0-2落后的情況下連扳四局,賽后汗水浸透球衣。
她卻笑著說只要沒輸,就還有機會,這種“服輸、扛得住的勁兒,剛好契合現(xiàn)代都市人推崇的拼搏精神。
上海給她安排的崗位,絕不是明星站臺、拍拍照發(fā)發(fā)通稿那么簡單。
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據(jù)內(nèi)部消息,她除了擔任乒乓推廣大使,還要參與上海青少年乒乓青訓的指導工作。
王曼昱每周都會抽出半天時間,去上海的中小學和體校,手把手教孩子們握拍、揮拍,甚至會陪基層小隊員打一場友誼賽。
網(wǎng)上傳得神乎其神,什么千萬代言、天價津貼,越傳越離譜,稍微懂點國內(nèi)體育體制的人都知道,這事兒根本不現(xiàn)實。
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省市級體育局是正經(jīng)的政府機構或事業(yè)單位,每一筆開支都要過嚴格的財務審計,津貼標準都是明碼標價的,不可能有娛樂圈那種天價出場費。
就連一線運動員的體制內(nèi)工資,每月也不過幾千塊,剩下的全靠賽事獎金和商業(yè)代言。
所謂的薪酬曝光,本質(zhì)上就是一筆符合國家規(guī)定的象征性津貼,每月大概幾千塊,再加上參與指導活動的勞務費用,每次活動也就幾千塊,一年下來撐死幾萬塊。
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以王曼昱這個級別的運動員來說,這筆錢和她的商業(yè)價值、賽事獎金比起來,真不算啥。
去年WTT香港總決賽,她奪冠拿下56萬獎金,加上額外福利,單站就超72萬。
她身上的運動品牌代言,一年就能帶來幾百萬的收入,上海這份工資對她來說更像是一份榮譽證明,而非收入來源。
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那她圖啥?賬絕對不能這么算,頂級運動員的商業(yè)價值,從來不是靠體制內(nèi)的工資體現(xiàn)的。
想拿到一線運動品牌、高端腕表這些頂級代言,除了成績,更需要官方認可的社會公信力。
王曼昱接下上海體育局的崗位,等于拿到了一張官方信譽背書。
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品牌方最怕明星翻車,一個被一線城市體育機構委以重任的現(xiàn)役國手,形象安全、健康、正能量,這在商業(yè)談判里,就是實打實的溢價資本,看不見但價值連城。
就像之前有高端運動品牌,因為她這份官方身份,主動提高了代言報價,這才是她真正的收獲,讓她能在國乒女隊的競爭中獲得更多機會。
國乒女隊的競爭,慘烈到外人難以想象。
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孫穎莎、陳夢、王曼昱這三個人實力在伯仲之間,誰去奧運會、誰拿世乒賽單打資格,往往就在幾分球的毫厘之間。
去年世錦賽選拔賽,王曼昱因為一場失利,連續(xù)幾天失眠,訓練時頻頻出錯,這種壓力,不是普通人能承受的。
常年泡在這種高壓環(huán)境里,神經(jīng)繃到極限,要是沒有合理的宣泄,很容易出現(xiàn)心理疲勞,甚至引發(fā)傷病,之前劉詩雯就因為長期壓力過大,出現(xiàn)過傷病反復的情況。
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馬琳作為女隊主教練,太懂這幫姑娘們心里的壓力了。
他當年也經(jīng)歷過類似的高壓期,甚至因為壓力太大,在訓練中摔過球拍、發(fā)過脾氣,他比誰都清楚,一味把運動員鎖在訓練館里練技術,不是解決問題的最佳方案。
支持王曼昱去上海接手新崗位,其實是教練組極其高明的一招心理調(diào)節(jié)。
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讓她接觸社會,參與乒乓推廣,和不同領域的人打交道,換個腦子,對緩解備戰(zhàn)焦慮特別有效。
去上海后,她能看到老百姓、小孩子因為自己的扣殺、回球而歡呼,能真切感受到乒乓在基層的影響力,這種精神層面的滋養(yǎng),是揮汗如雨的訓練給不了的。
有一次她去上海一所小學指導,一個小女孩拿著球拍對她說,要像曼昱姐姐一樣,拿世界冠軍,那一刻,王曼昱眼眶都紅了。
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當她回到訓練館時,會對為什么打球、肩上扛著什么責任有更松弛也更堅定的認知。
這不是放養(yǎng),而是國乒對頂尖運動員的全新培養(yǎng)方式,不再只把他們當奪金牌機器,而是培養(yǎng)有血有肉、有社會責任感的立體的人。
跳出中國看世界,歐洲乒乓名將大多是多棲發(fā)展,打俱樂部聯(lián)賽、拉贊助、做青訓營。
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甚至他們有自己的乒乓器材品牌,德國名將波爾,就有自己的專屬球拍系列,年收入遠超賽事獎金。
日本運動員也在高度商業(yè)化的環(huán)境里成長,伊藤美誠、早田希娜打球,還頻繁參加綜藝、拍攝廣告,提升知名度,也增加收入。
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中國乒乓要保持長盛不衰,除了技術領先,運動員的綜合素養(yǎng)、應對社會的能力,也得跟上世界潮流。
那些在球臺上揮拍的肩膀,同樣能撐起賽場外的廣闊天地,這才是國乒最動人的成長,好戲才剛剛開場。
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