新官上任三把火，戴明哲這把火燒得有點(diǎn)快。

《華爾街日?qǐng)?bào)》4月9日爆料，迪士尼新任CEO戴明哲正啟動(dòng)新一輪成本控制，裁員規(guī)模約1000人，重災(zāi)區(qū)是市場(chǎng)營(yíng)銷部門。這距離他3月中旬正式上任，還不到一個(gè)月。

營(yíng)銷體系的整合其實(shí)早在1月就已啟動(dòng)。當(dāng)時(shí)鮑勃·艾格仍在任，戴明哲還沒(méi)接棒。公司把娛樂(lè)、體驗(yàn)、體育三大業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷全部收攏，交給1月新上任的首席營(yíng)銷與品牌官阿薩德·阿亞茲統(tǒng)一管理——這是迪士尼歷史上第一次把所有營(yíng)銷口捏到一個(gè)人手里。阿亞茲現(xiàn)在直接向戴明哲和總裁達(dá)娜·沃爾登雙線匯報(bào)。

戴明哲的前任艾格是個(gè)"救火隊(duì)長(zhǎng)"。2022年底他二度出山，任務(wù)是穩(wěn)住股價(jià)、推動(dòng)復(fù)蘇。2023年2月，迪士尼甩出一份重組方案：削掉55億美元成本，砍掉7000個(gè)崗位。戴明哲本人當(dāng)時(shí)正管著體驗(yàn)業(yè)務(wù)（也就是主題公園和度假區(qū)），在管理層換血的混亂期里熬了過(guò)來(lái)。

履新第一天，戴明哲給艾格的工作打了高分："鮑勃幾年前回來(lái)，目標(biāo)是打基礎(chǔ)——重燃創(chuàng)意、讓影視業(yè)務(wù)回血、讓流媒體能賺錢、把ESPN搬上網(wǎng)、強(qiáng)化主題公園。現(xiàn)在看，目標(biāo)都達(dá)成了，公司處在能增長(zhǎng)的位置。"

話雖漂亮，身體卻很誠(chéng)實(shí)。剛夸完前任，轉(zhuǎn)頭就抄起裁員刀。消息傳出后，迪士尼股價(jià)周四下午小幅下跌。

這有點(diǎn)像買房裝修：前任業(yè)主把硬裝搞定了，新業(yè)主住進(jìn)來(lái)第一件事，仍是扔掉幾樣不順眼的家具。