提到老齡化，日本始終是繞不開的典型。

作為全球老齡化最嚴重的國家之一，其老齡化程度早已突破人們的普遍認知。

這種嚴峻的老齡化形勢，直接體現(xiàn)在日本不斷延遲的退休年齡和養(yǎng)老金領取年齡上。

2013年，日本政府強制將退休年齡延長至65周歲，當時不少日本人都以為這已是退休年齡的上限，卻沒想到這只是開始。

2021年，僅僅過去8年，日本政府便再次拋出重磅消息，提出70歲退休的建議，讓民眾嘩然。

而更令人意外的是，2022年，日本政府悄悄調整了養(yǎng)老金領取政策，將老年人最晚領取養(yǎng)老金的起始年齡從70歲直接上調至75周歲。

這也意味著，未來日本老人75歲退休、領取養(yǎng)老金或將成為普遍現(xiàn)象。

據(jù)報道，日本此次上調養(yǎng)老金領取年齡，允許民眾根據(jù)自身意愿提前或推后領取，核心是緩解養(yǎng)老金支付壓力。

這一政策的調整，也進一步推動了老年人延遲退休、繼續(xù)就業(yè)的趨勢。

日本前首相安倍晉三在世時，曾明確提出“終身活躍的社會”這一理念。

其核心就是倡導老年人持續(xù)參與工作，無論年齡多大，只要有勞動能力，就無需考慮退休。

這一理念并非空談，只要去過日本，就能直觀感受到老年人就業(yè)的普遍性。

在日本的街頭巷尾，便利店的服務員、小區(qū)的園丁、街頭的清潔員、小區(qū)保安以及出租車司機，隨處可見白發(fā)蒼蒼的老爺爺、老奶奶的身影。

相關數(shù)據(jù)顯示，全日本57萬保安人員中，60歲以上的老人占比超過半數(shù)，成為保安行業(yè)的主力軍。

而日本出租車司機的平均年齡早已突破60歲，其中70歲以上的司機占比更是超過20%，高齡司機早已不是新鮮事。

更令人震驚的是，2021年日本媒體曾報道過一則新聞，93歲的老人藪田義光，依然在麥當勞打工。

每周要上4天夜班，每天從晚上11點工作到次日早上5點，如此高齡還在堅守夜班崗位，讓人難以想象。

看到日本老人如此高齡仍在奔波工作。

很多人都會疑惑，他們難道是真的熱愛工作，不愿安享晚年嗎？

其實不然，日本老人退休后再就業(yè)，背后是國家、企業(yè)、個人三方的無盡無奈，并非出于自愿。

從國家層面來看，返聘退休老人是日本政府緩解社會壓力的無奈之舉，這一做法至少能帶來兩大好處。

一方面，老年人延遲退休、推遲領取養(yǎng)老金。

能夠有效緩解日本養(yǎng)老金枯竭的壓力，減輕政府的財政負擔。

另一方面，隨著日本新生兒數(shù)量持續(xù)減少，勞動力短缺問題日益突出。

返聘老人能夠填補部分勞動力缺口，維持社會正常運轉。

對于企業(yè)而言，返聘退休老人更是性價比極高的選擇。

因此很多企業(yè)都更愿意聘用退休老人，而非年輕人。

最核心的原因就是，退休老人已經無需企業(yè)為其繳納社保金。

這能為企業(yè)大幅節(jié)省用工成本，降低人力投入。

在經濟下行的大環(huán)境下，這成為很多企業(yè)控制成本的重要方式。

相比于聘用需要繳納社保、薪資要求更高的年輕人。

企業(yè)自然更傾向于選擇成本更低、工作態(tài)度相對穩(wěn)定的退休老人。

但這也間接擠壓了年輕人的就業(yè)空間。

而從個人層面來說，日本老人退休后再就業(yè)，完全是被生活壓力所迫。

日本老人選擇退休后繼續(xù)工作，核心原因是經濟壓力。

多數(shù)老人缺乏充足養(yǎng)老儲備，難以支撐退休后生活。

很多日本老人都是在日本泡沫經濟時期購買的房產。

雖然當時日本房價遭遇腰斬，但他們背負的巨額房貸卻沒有隨之減少，房貸壓力如同大山一般壓在他們身上。

年輕時，他們一邊要面對企業(yè)裁員、薪資下調的壓力。

一邊還要償還高額房貸，大部分收入都用來償還債務，根本沒有多余的錢積累養(yǎng)老資金。

更糟糕的是，日本泡沫經濟破滅后，出現(xiàn)了著名的“就業(yè)冰河時期”。

很多老人在40歲左右就失去了高薪工作，只能靠打零工維持生計。

這也導致他們的社保繳納中斷，社保積累十分有限，根本不足以覆蓋退休后的生活開支。

日本政府推行的延遲退休、鼓勵老人再就業(yè)的政策。

看似緩解了當下的養(yǎng)老金和勞動力壓力，實則埋下了更大的隱患。

讓日本陷入了難以打破的惡性循環(huán)，而最直接的受害者，就是日本的年輕人。

我們都知道，社會上的就業(yè)崗位總量是有限的。

當大量70歲、80歲的老人占據(jù)著原本可以屬于年輕人的崗位。

必然會導致一部分二三十歲的年輕人找不到工作，就業(yè)壓力大幅增加。

很多年輕人畢業(yè)后，即便擁有不錯的學歷和能力，也難以找到合適的工作。

最終只能被迫打零工，甚至在家待業(yè)。

更嚴重的是，這種現(xiàn)象會徹底摧毀年輕人的未來預期。

當年輕人看到80多歲的老人還要每天辛苦工作，才能維持基本生計。

看到自己即便努力，也難以獲得穩(wěn)定的工作和晉升機會時，就會對自己的未來感到無比迷茫。

他們會覺得，無論自己如何努力，都無法擺脫困境。

甚至可能像那些高齡老人一樣，到老都要為生活奔波。

這種絕望感只會讓更多年輕人放棄了結婚、生育的想法。

畢竟，連自己的生活都難以保障，又怎么有能力承擔起家庭和孩子的責任。

就這樣，日本陷入了一個可怕的閉環(huán)：

少子化導致勞動力短缺，勞動力短缺迫使政府鼓勵老人再就業(yè)。

老人再就業(yè)擠壓年輕人的就業(yè)機會。

年輕人就業(yè)難、對未來迷茫，進而更加不愿結婚生子，少子化問題進一步加劇。

最終一步步摧毀日本的經濟活力，讓整個社會陷入停滯。

這種治標不治本的做法，只能暫時緩解當下的矛盾，卻無法從根本上解決問題，反而會讓矛盾不斷積累，最終引發(fā)更嚴重的社會問題。

面對這樣的惡性循環(huán)，日本該如何破局？

在言叔看來，鼓勵老年人持續(xù)就業(yè)并非長久之計，反而會加劇矛盾。

想要走出困境，必須找準核心問題，做出針對性的變革。

當前日本最迫切需要解決的，不是養(yǎng)老金和勞動力短缺問題。

而是要穩(wěn)定中年人的收入，解決年輕人的就業(yè)難題，為整個社會營造良好的發(fā)展預期。

不能讓就業(yè)崗位、收入水平和社會階層出現(xiàn)固化，不能讓年輕人失去奮斗的動力和希望。

對于那些退休金充足、無需為生活奔波的老人來說。

言叔認為，他們應該按時退休，主動讓出自己的崗位和薪資，給年輕人更多的機會。

讓年輕人能夠參與到社會財富的分配中，看到晉升的希望，重拾對未來的信心。

而退休后的老人，也有更合適的事情可以做。

他們年輕時趕上了日本經濟高速發(fā)展的時代，吃到了時代發(fā)展的紅利，手上積累了一定的資產。

在自己有錢、有精力的時候，他們可以主動拉動消費，享受晚年生活的同時，也能為國家的消費復蘇貢獻自己的力量。

這樣一來，年輕人能夠獲得穩(wěn)定的工作和收入，就會愿意結婚生子。

國家的勞動力短缺問題也能逐步緩解，消費潛力被拉動，經濟也能逐漸走向良性循環(huán)。

這才是利國利民的好辦法。

值得欣慰的是，日本國內已經意識到了問題的嚴重性，開始主動做出變革。

此前，日本企業(yè)的薪資晉升制度十分奇葩，工資高低全靠熬工齡、熬資歷。

導致企業(yè)中收入最高的永遠是那些工作了幾十年的老人。

年輕人無論如何努力，都難以獲得薪資提升和職位晉升，這也導致日本出現(xiàn)了普遍的躺平現(xiàn)象。

如今，日本很多企業(yè)已經開始摒棄這種不合理的制度，轉向以能力為核心的考核體系。

如果一個年輕人能夠為公司創(chuàng)造更高的效益，就能夠獲得比老員工更高的工資和更好的發(fā)展機會。

這種變革打破了日本長期以來的收入和階層固化，值得其他國家借鑒。

言叔始終認為，人在不同的人生階段，有著不同的社會任務。

年輕時努力工作、創(chuàng)造價值，年老后安享晚年、頤養(yǎng)天年，這是符合自然規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律的。

如果強行打破這種規(guī)律，讓老人和年輕人爭奪有限的財富和機遇，必然會引發(fā)一系列不可預知的社會問題，最終傷害的是整個社會。