Apple 上海開(kāi)發(fā)者中心，這個(gè)工作坊開(kāi)始還不到十分鐘，第一個(gè)認(rèn)真討論的話(huà)題，是電壓。

來(lái)自 Blackmagic 的工程師舉起一塊電池，提出問(wèn)題：升壓模塊把 18 伏拉到 24 伏以上，能不能穩(wěn)定錄制？

房間里安靜了一下。

答案是不能——這臺(tái)造價(jià)二十多萬(wàn)元的 Blackmagic URSA Cine Immersive 攝影機(jī)，需要 112 瓦以上持續(xù)供電才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而升壓后只能到 90 多瓦?？雌饋?lái)在工作，但真到 90 幀高規(guī)格錄制的時(shí)候，素材很有可能會(huì)丟幀。

Blackmagic URSA Cine Immersive 攝影機(jī)

這是攝制高規(guī)格沉浸式內(nèi)容時(shí)才會(huì)遇到的問(wèn)題，迄今業(yè)內(nèi)也沒(méi)有多少人知道這個(gè)點(diǎn)。

一年前，這個(gè)問(wèn)題還不存在——彼時(shí)，Blackmagic URSA Cine Immersive 攝影機(jī)才剛啟動(dòng)發(fā)貨。

迄今為止，Apple Vision Pro 依然是地球上唯一能夠完美顯示這些內(nèi)容的設(shè)備。

現(xiàn)場(chǎng)的幾十個(gè)團(tuán)隊(duì)，大多已經(jīng)用過(guò) Apple Vision Pro，為這臺(tái)設(shè)備拍過(guò)東西，有些甚至交付了項(xiàng)目。他們來(lái)這里，只想解決一件事：怎么制作高規(guī)格的沉浸式內(nèi)容？

但他們面對(duì)的具體問(wèn)題多如牛毛，沒(méi)有人知道標(biāo)準(zhǔn)答案。

從工程問(wèn)題，到影視問(wèn)題

這個(gè)開(kāi)發(fā)者中心過(guò)去接待的，大多是做編程、設(shè)計(jì)和游戲的開(kāi)發(fā)者，內(nèi)容創(chuàng)作者如此集中出現(xiàn)，還是頭一次。

制作高規(guī)格的沉浸式影像，門(mén)檻高到不可思議——

當(dāng)時(shí)，沒(méi)有專(zhuān)用攝影機(jī)，也沒(méi)有能處理這種格式的剪輯軟件，有的只是蘋(píng)果給出的一份格式規(guī)范。

《Apple Movie Profiles for Spatial and Immersive Media》白皮書(shū)

想從拍攝走到交付，每一步要么自己寫(xiě)代碼，要么改造現(xiàn)有工具。一個(gè)項(xiàng)目組踩過(guò)的坑，下一個(gè)項(xiàng)目組還得從頭再來(lái)。這塊領(lǐng)域的早期創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，掌鏡的往往是工程師，而不是攝影師。

2024 年 12 月，Blackmagic 推出了第一臺(tái)專(zhuān)門(mén)為沉浸式影像設(shè)計(jì)的攝影機(jī)，但直到一年后，DaVinci Resolve 20.1 發(fā)布，才第一次全面支持沉浸式影像工作流。

RAW 文件直接進(jìn)達(dá)芬奇，剪輯、調(diào)色、空間音頻混音，元數(shù)據(jù)全程保留，整個(gè)鏈路終于可以不靠代碼跑通。

新的障礙緊跟著就來(lái)了。

僅僅拍了 16 分鐘，原始素材就超過(guò)了 1.2TB，這意味著存儲(chǔ)和傳輸方案要從頭設(shè)計(jì)。

監(jiān)看更麻煩，2D 監(jiān)視器展示不了真實(shí)的雙目景深，左右眼對(duì)齊誤差在平面屏上根本看不出來(lái)，等后期發(fā)現(xiàn)基本只能重拍。有攝影師說(shuō)，寬角預(yù)監(jiān)畫(huà)面幾乎是「有誤導(dǎo)性的」，只有在頭顯端實(shí)時(shí)看，才知道實(shí)際拍到了什么。

機(jī)位邏輯也完全不同——空間影像沒(méi)有變焦，拍一場(chǎng)演唱會(huì)可能要同時(shí)架二三十臺(tái)定焦機(jī)器，由剪輯師在后期選鏡頭。什么時(shí)刻該切鏡頭、切去哪、觀眾的注意力在哪？

很多傳統(tǒng)影像的經(jīng)驗(yàn)在這里失效。

The Weeknd 的沉浸式短片「Open Hearts」只剪了 30 刀，但同一首歌拍成普通 MV 要剪 300 到 400 刀。

當(dāng)觀眾可以自己轉(zhuǎn)頭掃視整個(gè)空間時(shí)，快速剪輯的英雄鏡頭就失去了意義。內(nèi)容的主動(dòng)權(quán)，一部分還在導(dǎo)演手里，但大部分已經(jīng)被交還到觀眾手上。

觀眾到底想看什么？

我們聯(lián)系到了一家位于廣州的 XR 體驗(yàn)店，店主 Jeffrey 也是一位 XR 領(lǐng)域的資深媒體人，他告訴愛(ài)范兒，短短一個(gè)多月，他們已經(jīng)做到了這個(gè)片區(qū)的團(tuán)購(gòu)第一，全靠一臺(tái) Apple Vision Pro。

CORTIS 是 2025 下半年才聲名鵲起的 K-pop 男團(tuán)，在工業(yè)化高度發(fā)達(dá)的韓國(guó)演藝圈，為偶像拍攝零距離的沉浸式影片是一種常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)方式——而 CORTIS 選擇了用 Apple Vision Pro，顯然是看中了其絕佳的清晰度和沉浸感。

CORTIS

2026 年 1 月 30 日，CORTIS 練舞的沉浸式影片《NEAREST: CORTIS》在 Apple TV 免費(fèi)上線(xiàn)，憑借浸入感極強(qiáng)的演出和身臨其境的視聽(tīng)效果，收獲了極佳的口碑，在粉絲群體間口口相傳——但真正能看到這條影片的人鳳毛麟角。

以 Apple Vision Pro 為核心設(shè)備的體驗(yàn)店得到了破圈的機(jī)會(huì)。

一般來(lái)說(shuō)，這類(lèi)體驗(yàn)店的輻射半徑是 5 公里，但隨著粉絲們的種草筆記在小紅書(shū)上自發(fā)擴(kuò)散，夢(mèng)想和偶像零距離接觸的觀眾從四面八方涌來(lái)。

Jeffrey 說(shuō)，客人覺(jué)得這個(gè)內(nèi)容好到能忽略設(shè)備的一切缺點(diǎn)——壓臉、悶熱、弄亂發(fā)型……都不介意。過(guò)去這么多年里，VR 內(nèi)容的出圈和推廣是極其艱難的，但 Apple Vision Pro 的沉浸式影片，打破了這樣的困境。

CORTIS

沉浸式影片里呈現(xiàn)的，是現(xiàn)實(shí)世界的真實(shí)視差。成員就站在你旁邊，你看向他時(shí)，就像真的站在練舞室里。無(wú)數(shù)立體的細(xì)節(jié)撲面而來(lái)，營(yíng)造前所未有的真實(shí)感，真實(shí)得像做夢(mèng)一樣。

蘋(píng)果官方有一套評(píng)估沉浸式影像的畫(huà)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，其中最重要的尺度，不是分辨率也不是像素密度（PPI），而是「感知清晰度」——簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是視力表。

蘋(píng)果希望每一部登錄 Apple Vision Pro 的高品質(zhì)沉浸式影片，都能還原肉眼觀看世界的體驗(yàn)——近處的內(nèi)容細(xì)節(jié)豐富，遠(yuǎn)處的畫(huà)面自然會(huì)有些模糊，但他們的幀率、色彩、亮度都盡可能貼近真實(shí)的視覺(jué)感受。

唯有如此，才能保證絕佳的沉浸感。

于是，當(dāng)我們戴上 Apple Vision Pro，才能置身萬(wàn)米高空的索道、來(lái)到 NBA 全明星現(xiàn)場(chǎng)、佇立在西班牙斗牛跟前——這些難以親臨的造夢(mèng)現(xiàn)場(chǎng)，是觀眾真正想看到的內(nèi)容，是一種前所未有的稀缺體驗(yàn)。

截選自 Apple 官網(wǎng)

造夢(mèng)，AI 時(shí)代的稀缺體驗(yàn)

根據(jù) IDC 的預(yù)測(cè)，2025 年，Apple Vision Pro 出貨量只有 10 萬(wàn)臺(tái)左右，上市兩年僅僅賣(mài)出了 50 多萬(wàn)臺(tái)——這可能是 iPhone 面世以來(lái)，蘋(píng)果最滑鐵盧的產(chǎn)品。

太重，太貴，太超前，成為判 Apple Vision Pro 死刑的理由。

但蘋(píng)果在 Apple Vision Pro 內(nèi)容上的投資從未停過(guò)。

《World of Red Bull》首集《Backcountry Skiing》

過(guò)去兩年，Apple TV 已經(jīng)上線(xiàn)了超過(guò) 30 部沉浸式影片，每隔一兩個(gè)月總會(huì)有些新東西看——

從棒球場(chǎng)到籃球場(chǎng)，從恐龍紀(jì)元到動(dòng)物世界，從二戰(zhàn)潛艇到高空鋼絲，從男團(tuán)練舞室到演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)……很難想象，蘋(píng)果會(huì)為一臺(tái)出貨量跌了九成的設(shè)備，穩(wěn)定持續(xù)地更新生產(chǎn)成本高昂的內(nèi)容。

顯然，蘋(píng)果從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得 Apple Vision Pro 完蛋了，倒不如說(shuō)，蘋(píng)果正在給 Apple Vision Pro 的未來(lái)下注——為未來(lái)注定更加稀缺的造夢(mèng)體驗(yàn)下注。

在過(guò)去兩年使用 Apple Vision Pro 的過(guò)程中，我經(jīng)常會(huì)有類(lèi)似的感受——戴在我頭上的，到底是未來(lái)的 iPhone、Mac 還是 iPad？

Apple Vision Pro 是一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)「剪裁」的產(chǎn)品，蘋(píng)果也不知道用戶(hù)想要什么，于是把所有的東西都給了用戶(hù)。

未經(jīng)剪裁的 Apple Vision Pro 搭載了太多的功能，也面臨太多的妥協(xié)。但至少，讓人真假難辨的造夢(mèng)體驗(yàn)，是 Apple Vision Pro 無(wú)可取代的部分。

三年前，Apple Vision Pro 和 ChatGPT 分別代表了科技行業(yè)最受矚目的技術(shù)方向，但前者是賣(mài)了 50 萬(wàn)臺(tái)的極客玩具，而后者則改變了 10 億人的生活方式。

于是，當(dāng)生成式 AI 把內(nèi)容的生產(chǎn)門(mén)檻降到最低時(shí)，我們也將迎來(lái)數(shù)字內(nèi)容最飽和的時(shí)代。

那時(shí)候，觀眾到底想看什么？

1984 年，威廉·吉布森在《神經(jīng)漫游者》里描繪了一種全新的媒介——「擬感」（simstim）。

那是把一個(gè)人的完整感官體驗(yàn)錄成數(shù)據(jù)，傳進(jìn)另一個(gè)人的神經(jīng)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)感同身受的體驗(yàn)。

在經(jīng)典賽博朋克世界觀里，這是將電視電影取而代之的東西。

Apple Vision Pro 的沉浸式影片，提供了當(dāng)下最接近「擬感」的體驗(yàn)——那是一種要求你必須在場(chǎng)，要求你用自己的感官，去經(jīng)歷真實(shí)與虛妄的造夢(mèng)體驗(yàn)。

我說(shuō)不好這到底是不是未來(lái)，但我看到全球各地已經(jīng)有許多人，他們?cè)谂牧?，他們?cè)谧隽恕?/p>