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正文/2586字
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作者:農財寶典-大國漁業 張龐業
一切有利于養殖成功的
都是銘治吸納和推崇的
一切有利于產業鏈協同的
都是銘治需要整合的
“動保沒有高端低端之分,能真正解決問題的產品才有價值。”銘治集團銘勝動保負責人孫華良的這句話,道出了他耕耘水產動保賽道的初心。他2009年進入水產行業,2022年下半年正式接手銘治動保板塊,當年動保銷量僅300萬元;到2025年,銘治動保年銷量已突破3000萬元,3年時間實現10倍增長。從堅守“真產品、真效果”底線,到打造年銷額千萬級有機營養碳爆品,孫華良始終立足養殖端做動保,緊扣銘治“服務養殖,分享成功”的核心理念,在水產動保賽道開辟出一條共富之路。
西農出身扎根水產,立足養殖端做動保
孫華良從西北農林科技大學畢業后,便從事水產飼料銷售工作,多年一線沉淀讓他精準摸清水產養殖的核心痛點。2019年,他看準水產高端飼料的市場機遇,跟隨張偉總裁加入銘治創業,成為集團最早的核心成員之一。
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“水產養殖是個系統工程,動保是不可或缺的一環。”孫華良坦言,動保行業存在較大信息差,亂象和暴利較普遍,產品多為“安慰性產品”,無法解決養殖根本問題。2022年下半年,他正式接手動保板塊,立下核心原則:站在養殖端做動保,從養殖戶實際需求出發,抓住養殖核心邏輯,解決關鍵問題。
彼時銘治動保年銷量僅300萬元,孫華良專注研發能解決痛點的實效產品。依托銘治全產業鏈優勢,聯動飼料、養殖園區形成協同效應,精準對接小棚蝦、河蟹養殖需求,一路穩扎穩打,到2025年板塊年銷量飆升至3000萬元,3年增長10倍,在動保行業走出差異化增長路。
碳模式破局,動保成本降低三分之二
小棚蝦養殖中后期亞硝酸鹽超標是困擾行業多年的致命難題,此前養殖戶養一季蝦,單棚動保成本高達6000元以上,斤蝦動保成本3元以上,高額成本壓得養殖戶喘不過氣,卻依舊無法有效解決問題。
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為打破這一困局,孫華良依托銘治集團強大研發能力,打造出差異化有機營養碳模式。該模式突破傳統碳源“只補碳、效果弱”的局限,采用粉劑劑型,復配高效復合菌直擊氮循環核心,高效吸收氨氮、亞硝酸鹽,從根本上解決水質問題。
成本數據印證顛覆式改變:采用銘治碳模式后,小棚斤蝦動保成本降至1元左右,較傳統模式成本降低三分之二。在如東、海安等核心產區,該模式不僅讓養殖戶養蝦更輕松,更實現了產量飛躍——單棚產量從1500斤左右提升至2500斤左右,高產客戶更是突破了5000斤/棚,賣蝦規格輕松達到20頭/斤以下,利潤直接翻幾倍。
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碳模式客戶顧總,鍋爐棚產量超4000斤,全部17-18頭精品大蝦。
在離海三四十公里的海安淡水區,碳模式更是創造“起死回生”的奇跡。淡水區亞鹽毒性遠高于咸水區,此前當地養殖戶單棚僅產不到1000斤,虧損到即將放棄養殖;通過碳模式打通氮循環,高效降亞鹽,當地養殖戶已實現單棚2000多斤產量,重新燃起養蝦信心。
實證服務下塘口,讓共富理念落地
在行業內卷、市場低迷的背景下,銘治動保實現10倍增長,核心靠實證服務+效果口碑。孫華良堅持“數據化、實證化”推廣,打造技術型的服務團隊:客戶使用產品后,團隊跟蹤服務,每2-3天到塘口測水,將氨氮、亞鹽指標變化直觀呈現,讓養殖戶親眼看到水質改善、蝦活力提升,效果看得見、摸得著。
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“以前賣飼料談價格、談政策,現在談效果、談解決方案。”孫華良表示,碳模式解決了行業亞鹽難題,把動保成本打下來,業務員談合作更有底氣,這也是與養殖戶共富的核心基礎。
為讓成功經驗可復制,銘治動保今年推出“百千萬”工程:培育100個年銷碳源100噸的核心經銷商,打造1萬名碳模式戶。通過扎實的服務做透一個模式戶、帶動一片養殖戶,截至2025年底,數千名養殖戶依托碳模式增產增收,動保成本平均降低一半以上,慢功夫扎下深根,讓共富理念真正落地。
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談及水產動保行業未來,孫華良認為:未來屬于以解決問題為導向的綠色高效產品。當下企業愈發重視研發,養殖戶愈發專業,有實效才能被認可。
從飼料老兵到動保板塊掌舵人,孫華良始終緊扣養殖核心需求。他表示,銘治“服務養殖,分享成功”的理念,從來不是口號,而是靠實效產品與落地服務,讓養殖戶養得輕松、賺得安穩,這也是他帶領銘治動保持續前行的不變初心。
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作者:張龐業
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2026年4月
福建.寧德
會議規模
500人左右,規模養殖戶、經銷商、流通商以及飼料、動保、苗種、養殖設備、添加劑等產業鏈上下游專家、企業、協會、媒體等代表。
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