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古鎮(zhèn)栟茶,青磚黛瓦間,煙火氣正悄然變味。
近期南外環(huán)又一家飯店黯然關(guān)門,這已是近日栟茶倒下的不知第幾家餐飲店。曾經(jīng)熱鬧的街巷,如今空置的店面漸多。而與此同時(shí),古鎮(zhèn)核心地段,東和集團(tuán)旗下的“栟茶菜館”卻燈火輝煌,賓客盈門。
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這不是市場自然淘汰的悲歌,而是一場實(shí)力懸殊的“降維打擊”。
國企入場,資本碾壓
東和集團(tuán),如東縣屬國企,手握栟茶古鎮(zhèn)最核心的地段資源。短短數(shù)年間,其餐飲版圖迅速擴(kuò)張:栟茶菜館、宴會(huì)中心、早茶、海鮮酒樓、品尚豆撈……從大型宴席到早餐早茶,從地方特色到時(shí)尚火鍋,幾乎覆蓋所有消費(fèi)場景。
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這種打法簡單粗暴卻極為有效:自建場所、重金裝修、聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)民營餐飲還在為租金發(fā)愁時(shí),東和已坐擁黃金地段;當(dāng)小老板們精打細(xì)算每一分成本時(shí),國企背景讓其在資金投入上毫無后顧之憂。
栟茶菜館2025年?duì)I業(yè)收入突破1200萬元,成為古鎮(zhèn)餐飲“天花板”。這輝煌背后,是小餐飲店的黯然退場。
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市場失衡,生態(tài)破壞
東和的強(qiáng)勢入場,正在徹底改變栟茶餐飲生態(tài)。
原本多元的餐飲結(jié)構(gòu)被打破。高端宴請市場幾乎被壟斷,中低端消費(fèi)又因價(jià)格門檻難以觸及。游客來到栟茶,想找一家三口能安心吃飯的小店,竟成難事。曾經(jīng)遍布街巷的“蒼蠅館子”,那些老板兼廚師、用心燒每一道本地菜的小店,正快速消失。
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取而代之的是清一色的大桌包廂、高客單價(jià)模式。小餐館客單價(jià)50-100元/位,大飯店則要100-300元/位。利潤驅(qū)使下,許多原本做小本生意的餐館也盲目升級(jí),一頭扎進(jìn)大桌市場,最終在激烈競爭中敗下陣來。
栟茶古鎮(zhèn)游客量從2020年80多萬人次猛增至每年突破400萬人次,這本該是餐飲業(yè)的黃金時(shí)代。然而流量并未普惠,反而加劇了“馬太效應(yīng)”:強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者愈弱。
面子漲了,里子虧了
對于食客而言,東和帶來的改變同樣喜憂參半。
環(huán)境確實(shí)好了,服務(wù)確實(shí)專業(yè)了,但價(jià)格也水漲船高。在栟茶菜館請客,成了小鎮(zhèn)熟人社會(huì)里“有面子”的象征。這種基于地域社交邏輯的消費(fèi),讓價(jià)格敏感度降低,卻也掏空了消費(fèi)者的錢包。
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更值得深思的是:當(dāng)一地餐飲被少數(shù)國企主導(dǎo),多樣性何在?特色何在?那些傳承數(shù)代、藏在深巷的地道栟茶味,是否會(huì)在資本洪流中消失殆盡?
與民爭利,還是共同發(fā)展?
國企進(jìn)入競爭性領(lǐng)域,本應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但若憑借特殊身份、資源優(yōu)勢進(jìn)行不公平競爭,擠壓民營生存空間,這就背離了市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。
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栟茶需要的是百花齊放的餐飲生態(tài),而非一枝獨(dú)秀的國企壟斷。東和集團(tuán)若能發(fā)揮資金、管理優(yōu)勢,在供應(yīng)鏈建設(shè)、品牌標(biāo)準(zhǔn)制定、從業(yè)人員培訓(xùn)等方面賦能整個(gè)行業(yè),而非簡單粗暴地開店搶市場,才是真正的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道。
古鎮(zhèn)的煙火氣,不該只是國企宴席上的推杯換盞,更應(yīng)是街頭巷尾家家戶戶的炊煙裊裊。當(dāng)最后一家小餐館熄火關(guān)張,栟茶失去的不僅是幾個(gè)就業(yè)崗位,更是這座千年古鎮(zhèn)最本真的生活氣息。
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盛宴終會(huì)散場,寒冬過后,我們希望看到的不是一個(gè)被資本重塑的栟茶,而是一個(gè)多元共生、充滿活力的美食之鄉(xiāng)。這需要政策制定者的智慧,更需要市場參與者的格局。否則,今天的盛宴,可能就是明天整個(gè)行業(yè)生態(tài)失衡的開始。
▌編輯:小楊醫(yī)生
法律顧問:上海正源律師事務(wù)所(南通)合伙人
鄭曉云律師
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