還記得小時候電視里循環播放的“今年過節不收禮”嗎?那時候,廣告就像鬧鐘,到點就響,你躲都躲不掉。可如今,你刷短視頻不到三秒就劃走,看文章看到“廣告”二字直接跳過。似乎,我們的大腦已進化出自動屏蔽廣告的能力。
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對廣告行業來說,它們的處境變難了,但意義從未改變:它依然是品牌與用戶之間最短的信任橋梁。不管是過去報紙上的大字標題、電視里的黃金時段,還是今天手機屏幕上爭搶那黃金3秒,它的核心只有一個——讓對的人,在對的場景里,看到對的信息。
隨著人們接收的信息越來越多,廣告從以前的“我播你看”,變成了“你不看,我就變成你需要的樣子”。
比如分場景定制的方式,廣告不再是推銷產品,而是販賣場景解決方案。某休閑零食品牌,在寫字樓電梯里的廣告,從來不說“我們的雞爪多好吃”,而是直接通過“方案改到第十版?來包雞爪,啃掉煩惱”直接戳中職場人的痛點;在公寓樓里,文案就變成“追劇沒它,就像睡覺沒枕頭”。
這種方式讓用戶遇到加班、追劇、旅行等場景時,腦海里自動彈出這個品牌,成為用戶想吃點東西時的第一聯想。據數據顯示,采用這套打法后,該品牌在三個月內復購率提升了47%。
再比如有魚生活APP,它是國中數字集團運營的新文創電商平臺,而它的廣告變成了用戶愿意做的一件事。在這里,用戶通過購物、觀看廣告能獲得貢獻金(積分),這些貢獻金(積分)可以在平臺的商城兌換商品,實現兌一發三。
這種其實是激勵視頻廣告,好處很明顯。一方面,廣告擁有獨立入口,用戶不用被動接收,而是主動選擇要不要看。有用戶表示“我平時坐公交、等廁所的時候就順手看幾條廣告,差不多攢一個月,就去平臺兌換商品”,換到了廚房用紙、垃圾袋,甚至小風扇,就像在利用碎片時間獲得小驚喜,并無抵觸心理。另一方面,有魚生活擁有超10萬SKU,從生鮮零食、美妝母嬰,到智能小家電、居家好物,兌換的選擇非常豐富。對用戶來說,免費或者低成本拿到了商品,用了之后覺得不錯,下次就會主動在平臺購買,形成了“消費+廣告+兌換”的閉環。
這種方式讓有魚生活上線3年就擁有千萬用戶,形成一個龐大的流量池,吸引品牌方、廣告主入駐,從而獲得廣告合作費用、商品銷售利潤、文化數據IP授權費來維持平臺運轉,并將部分費用以貢獻金(積分)形式反饋給用戶,形成良性循環。
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不難發現過去的廣告像大喇叭,誰嗓門大誰贏;現在的廣告像狙擊槍,誰打得準誰贏。當廣告不再是打擾,而變成一種需要、一種解決方案,甚至是一種“薅羊毛”的樂趣,它便找到了與這個時代相處的最好方式。從大喇叭到狙擊槍,變的只是形態和手法,不變的是那份連接品牌與用戶的初心。
未來的廣告,不會消失,只會更聰明、更溫柔——離用戶更近,也更懂用戶。
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