在改革開放的時(shí)代浪潮中，一位從基層走來的企業(yè)家，以半生堅(jiān)守、一生執(zhí)著，將一家瀕臨破產(chǎn)的地方小廠，鍛造為享譽(yù)全球的肉類產(chǎn)業(yè)巨頭。他就是萬隆，雙匯集團(tuán)創(chuàng)始人、萬洲國際董事局主席，被業(yè)界譽(yù)為中國肉類工業(yè)教父。從 1968 年踏入漯河肉聯(lián)廠，到執(zhí)掌雙匯跨越四十余載風(fēng)雨，他以軍人的剛毅、改革者的魄力、實(shí)業(yè)家的擔(dān)當(dāng)，書寫了中國民族食品工業(yè)從弱到強(qiáng)、從本土走向世界的傳奇篇章。

萬隆 1940 年出生于河南漯河，早年參軍入伍，八年鐵道兵生涯磨礪出他堅(jiān)韌不拔、敢打硬仗的意志品質(zhì)。1968 年轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入漯河肉聯(lián)廠，從基層辦事員做起，深耕肉類行業(yè)數(shù)十載，熟悉屠宰、加工、管理、經(jīng)營全鏈條。1984 年，在城市經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，漯河肉聯(lián)廠下放地方、推向市場(chǎng)，連續(xù) 13 年虧損、資不抵債，萬隆經(jīng)職工民主選舉全票當(dāng)選廠長。面對(duì) “煙囪不冒煙、工資發(fā)不出” 的困境，他立下誓言：必須讓企業(yè)活下去，必須對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)。這一承諾，成為他畢生奮斗的初心原點(diǎn)。

作為黨員企業(yè)家，萬隆始終堅(jiān)守實(shí)業(yè)報(bào)國信念，把個(gè)人理想融入國家發(fā)展與民生需求。他常說：“殺豬賣肉看似平凡，卻連著千家萬戶的餐桌安全。” 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，他率先打破體制束縛，提高生豬收購價(jià)，激活產(chǎn)業(yè)鏈源頭；摒棄傳統(tǒng)屠宰的粗放模式，推動(dòng)企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化轉(zhuǎn)型。他扎根肉類主業(yè)不偏航，拒絕跨界投機(jī)，把全部精力投入到豬肉加工這一 “民生剛需” 領(lǐng)域，用一輩子做好一件事的執(zhí)著，詮釋了新時(shí)代企業(yè)家的工匠精神。

四十余載風(fēng)雨兼程，萬隆從基層實(shí)干者成長為行業(yè)領(lǐng)軍者，先后榮獲全國勞動(dòng)模范、改革開放 40 年百名杰出民營企業(yè)家、中國肉類行業(yè)十大功勛企業(yè)家等稱號(hào)，當(dāng)選第九至十二屆全國人大代表，擔(dān)任世界肉類協(xié)會(huì)理事、中國肉類協(xié)會(huì)常務(wù)理事。他的人生軌跡，與中國民營經(jīng)濟(jì)崛起、食品工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程同頻共振，成為改革開放背景下本土企業(yè)家的杰出代表。他始終保持樸素本色，自稱 “老殺豬匠”，低調(diào)務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)，以人格魅力凝聚團(tuán)隊(duì)，以實(shí)干精神引領(lǐng)企業(yè)，用一生堅(jiān)守踐行初心使命，為中國肉類工業(yè)樹立了精神標(biāo)桿。

初心不改，矢志不渝。萬隆以實(shí)業(yè)為基、以民生為本，把個(gè)人奮斗融入時(shí)代洪流，用半生時(shí)光鑄就民族品牌，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)書寫產(chǎn)業(yè)傳奇。他不僅是雙匯的締造者，更是中國肉類工業(yè)現(xiàn)代化的開拓者；不僅是成功的企業(yè)家，更是心懷家國、堅(jiān)守正道的時(shí)代楷模。