國民充電寶，計劃“重生”？

張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者

如何重塑消費信心，

僅靠營銷，難以奏效！

2萬余只移動電源、14萬余根充電線……

一批即將被擺上司法拍賣貨架的資產，再次把“國民充電寶”羅馬仕拉回到公眾視野。

近日，阿里資產司法拍賣平臺顯示，深圳華中科新材料技術有限公司名下的一批移動電源、MUI充電線等資產，將于2026年4月19日10時至4月20日10時公開拍賣，起拍價205.1萬元，評估價約292.98萬元，相當于打了七折。

該公司的大股東正是羅馬仕經營主體深圳羅馬仕科技有限公司，此次被拍賣的充電寶等資產為羅馬仕品牌。

自2025年年中充電寶安全風波發酵以來，這家曾憑借極致性價比占領市場一席之地的充電寶品牌迎來至暗時刻。

羅馬仕是國內較為知名的充電寶品牌之一，成立于2012年，由創始人雷桂斌及家族成員一手打造。

雷桂斌從華強北電腦配件銷售起步，抓住智能手機風口轉型移動電源賽道，以極致性價比與線上渠道策略復制“小米模式”，將羅馬仕迅速做大。

此前羅馬仕曾披露，旗下產品年出貨量達到5000萬件以上。

在創立后的十年間，羅馬仕獲得線上市場占有率排名第一、連續10年天貓雙十一移動電源品類銷量第一。

但2025年6月爆發的一場充電寶自爆自燃安全事件，將羅馬仕“拉下神壇”。

如今關聯公司資產進入法拍程序，意味著這場由產品安全問題引發的經營危機，持續向債務糾紛和資產處置層面傳導。

而眼下，羅馬仕所處的移動電源行業正進入一輪新的監管周期。

隨著號稱“史上最嚴”新國標的落地，移動電源行業格局也將迎來新一輪洗牌。羅馬仕的“重生”，將變得更加艱難。

不過，自救的消息也在傳出。

據多家媒體援引知情人士消息稱，羅馬仕在內部啟動了名為“重生計劃”的重組方案。

其目標是在2026年第一季度完成資金引入與重組，并重新獲取3C認證、恢復銷售體系；且號稱已與紅杉資本、金沙江創投等知名投資機構展開洽談。

但截至目前，圍繞融資、重組及3C認證恢復等事項，尚未有進一步公開信息。

外界普遍認為，在經歷了質量風波和資產法拍后，單純解決“錢”的問題似乎并不能徹底讓它脫困。

疊加近期最新發布的充電寶新國標，如何評估羅馬仕真正的自救難度？

如果它想真正意義上“活過來”，究竟還要跨越哪幾道核心壁壘？

隨著新國標（GB 47372—2026）落地，充電寶行業正式從“價格戰”步入“合規戰”。

在技術要求與生產成本雙雙攀升的背景下，預計未來一到兩年內充電寶行業格局將迎來怎樣的變化？

未來決勝的核心壁壘又將聚焦在哪里？

對此，時代周報記者龐宇和書樂進行了一番交流，本猴以為：

口碑崩了，想要原地滿血復活的難度極大。

加上新國標的出爐，其針對安全近乎苛刻的各種要求，緣起與羅馬仕的往昔問題有相當大關聯，都讓這個品牌很難重新收獲消費信心。

同時，類似于企查查之類的平臺，又可以讓羅馬仕換名上新的打法，很難奏效。

羅馬仕的口碑崩盤是消費層面的。

這和瑞幸當年暴雷源于數據造假而和消費者體驗幾無瓜葛，而可通過資本輸血復活的情況，截然不同。

要想復活，第一關就是如何重塑消費信心，僅靠營銷或話術承諾，都難以奏效。

從整個市場環境來說，也和一年前有極大變化。

充電寶新國標的出現，為消費者的“用寶”安全，系上了更細密的安全繩。

整個技術規范中，都對充電寶可能發生風險的細節，進行了硬性規定。

這也讓充電寶不僅僅只是貼個3C認證標簽就可以暢通無阻，而是對其從生產、使用乃至日常自檢管理都做了明確的要求。

某種意義上，讓充電寶從過去過分追求量大管飽的快充體驗，轉向安全優先的模式中。

甚至可能倒逼充電寶的技術革新，從過去的一塊大電池，變成一個具有帶有自檢體質、能夠溯源的移動“能量塊”。

這種對移動電源提出的技術規范一旦達成技術革新效果，甚至可能形成蝴蝶效應，讓更多廣義上也是移動電源的新能源產品“抄作業”。

所謂最嚴，也就成了一種產業驅動力。

換言之，誰能在時間窗口倒逼的狀態下，最快適應標準，就能活下去。

若能在標準的基礎上實現技術躍遷，則可能從初創公司一躍成為頭部頂流。

不過，應該沒有羅馬仕什么事。

對此，你怎么看？