從湖南農(nóng)村的窮小子,到位列國產(chǎn)手機(jī)前三的百億老板,劉立榮的人生劇本足夠勵志。
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“金品質(zhì),立天下”曾響徹大江南北,可2018年金立突然暴雷,他被曝在塞班島一把輸?shù)羰畮變|,公司留下近211億的爛攤子,隨后消失整整八年,如今,他在印尼帶著一幫金立老將東山再起。
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他身穿印尼傳統(tǒng)服飾,站在剪彩隊伍中央,還上臺發(fā)表了講話,隨后落座在CEO身旁,那個曾經(jīng)站在國產(chǎn)手機(jī)巔峰的湖南人,如今在赤道以南的熱帶國家做起了家具生意。
這家公司的客戶名單十分吸引人,海爾、寧德時代、小米,全是中國制造業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑瑑赡陼r間做到這種體量,Starlead已經(jīng)在印尼辦公家具市場站穩(wěn)了腳跟。
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有熟悉印尼商業(yè)環(huán)境的分析指出,印尼家具市場2025年規(guī)模約82億美元,預(yù)計到2030年將增長至150億美元。
劉立榮踩準(zhǔn)了一個正在上升的賽道,而中資企業(yè)大量涌入印尼帶來的辦公配套需求,恰好為Starlead提供了穩(wěn)定的客源。
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劉立榮的回歸之所以能引發(fā)如此大的關(guān)注,不僅僅是因為他本人,更因為他身邊站著的那群人,Starlead的高級副總裁兼CMO張高賢,正是當(dāng)年金立的執(zhí)行副總裁,在劉立榮手下掌管過金立最核心的業(yè)務(wù)。
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公司的創(chuàng)始人何星,同樣是劉立榮的“老部下”,天眼查信息顯示,劉立榮實控的東莞市金眾電子股份有限公司,正是由何星擔(dān)任法定代表人、董事和財務(wù)負(fù)責(zé)人。
有人把這支團(tuán)隊形容為一支完整的商業(yè)部隊,懂品牌運(yùn)營的、懂供應(yīng)鏈管理的、懂線下渠道鋪設(shè)的,各司其職,在異國他鄉(xiāng)把一套成熟的經(jīng)驗重新復(fù)制了一遍。
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回過頭來看金立當(dāng)年的體量,就不難理解為什么這個團(tuán)隊至今仍然保持著極強(qiáng)的凝聚力。
2002年劉立榮在深圳創(chuàng)立金立,2005年拿到手機(jī)生產(chǎn)牌照后就開始全力擴(kuò)張,那時候電視上循環(huán)播放著劉德華代言的金立廣告,一句“金品質(zhì),立天下”幾乎家喻戶曉。
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相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2016年金立全年手機(jī)出貨量高達(dá)4000萬部,牢牢占據(jù)國產(chǎn)手機(jī)銷量第三名的位置,線下渠道更是不容小覷,從一線城市的大型商場柜臺到縣城雜貨店的手機(jī)攤,到處都能看到金立的銷售點(diǎn)。
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但這些亮眼的銷售業(yè)績背后,金立其實連年處于虧損狀態(tài),劉立榮本人曾坦言,從2013年起公司月月虧錢,最少的一個月也要虧1個億,到了2016年和2017年,每月虧損額不低于2億元,累計虧損達(dá)到80億元。
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后來劉立榮在香港接受采訪時承認(rèn)自己犯了錯,也承認(rèn)動用了公司的錢,聲稱實際損失是“十幾個億”。
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2018年12月,深圳中院正式受理金立的破產(chǎn)清算申請,34家銀行和614家供應(yīng)商被卷入這場風(fēng)暴,有的供應(yīng)商被迫賣房還債,有的裁員90%。
一個曾經(jīng)年出貨量超4000萬臺的國產(chǎn)手機(jī)品牌,就這樣以近乎諷刺的價格被清理出局,到2024年,金立涉及的司法案件達(dá)877件,其中超過80%的案件中金立都是被告。
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而劉立榮本人也被列入失信人名單當(dāng)中,累計被限制高消費(fèi)117次,涉訴總金額高達(dá)41億元。
在國內(nèi),他坐不了飛機(jī)和高鐵,任何商業(yè)動作都會被債權(quán)人盯著,這種處境下,選擇印尼確實是一個務(wù)實的出路,距離中國近,華人圈層龐大,2.8億人口的市場正處于消費(fèi)升級期,印尼政府對家具出口行業(yè)還提供低息貸款和零關(guān)稅等優(yōu)惠政策。
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Starlead目前的年銷售額過億,對于一個背負(fù)41億涉訴債務(wù)的人來說,這筆錢連杯水車薪都算不上,但商業(yè)能力歸商業(yè)能力,債務(wù)歸債務(wù),兩件事并不沖突。
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但故事的殘酷之處在于,那211億債務(wù)還真實地掛在賬上,那些被金立拖垮的供應(yīng)商還在為生活奔波。
劉立榮在印尼穿花襯衫剪彩的從容,與這些殘局之間的反差,讓人很難用單一的眼光去看待這個人的經(jīng)歷。
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他的商業(yè)能力是真的,那些離開金立后仍愿意追隨他的老部下也是真的,但他的過錯同樣是真實的,那個被“借用”的公司資金,那些被拖垮的供應(yīng)商,更是真實的。
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