杭州，是一座同時擁有兩種面孔的城市。一邊，西湖承載著千年文脈，詩畫山水與煙火交融，每年吸引數以億計的游客循跡而來。另一邊，錢塘江畔，數字經濟與民營資本交匯，城市的經濟活力和商業效率始終走在全國前列。

兩種面孔，面向商務與旅游的不同客群，在杭州已落子多店的建國璞隱，恰好適配了這兩者。前段時間，我們去探訪了建國璞隱在杭州的兩家門店，并與兩家門店的投資人戴總與吳總聊了聊。

一家西湖店，收藏江南的舊夢，一家九和路店，聆聽時代的心跳。對于投資人來說，建國璞隱無疑踏準了這座城市的不同節奏，一城雙面，各有精彩。

文化與現代交融

兩種城市敘事下的投資選擇

杭州是典型的江南文化城市，根據浙江文旅政務發布的2025年數據，全年杭州全域旅游人數達2.36億人次，實現旅游綜合收入約3387.2億元。游人如織，文旅市場熱度不減。

與此同時，這座城市GDP邁上2.3萬億元臺階，數字經濟核心產業增加值占GDP比重高達29.5%。每一天，有無數創業者、企業員工穿梭在這座城市的高樓之間。

文旅與商務，兩條平行線在杭州各自延展，卻指向同一個需求——住。

西湖邊的游客愿意為臨窗的景買單，追求的是沉浸式的文化體驗；而步履匆匆的商旅客人，渴望的是奔波途中好一點的休息空間，來化解工作的疲憊。

建國璞隱酒店（杭州西湖店）客房

在中高端賽道走出差異化道路的建國璞隱，正在用“東方寫意美學”，來回應這兩種不同的敘事。

而這，也打動了兩位風格截然不同的投資人。

吳總是如家的老加盟商，此前一直在江蘇做酒店生意，來杭州投資建國璞隱，是他的第一次跨城投資。

投資之前，他做過細致的周邊調研，醫院、寫字樓、地鐵——這些硬指標構成了他選址的基礎判斷。

“我一直有在關注杭州的市場，發現這里的商務活力比想象中好。”城東作為產業聚集區，商務住宿需求持續釋放。

“在九和路，周邊都是標準化商務酒店，我們需要差異化，建國璞隱的東方寫意美學，正是我們想要的感覺。”吳總提到。

建國璞隱酒店（杭州九和路地鐵站店）前臺

戴總的投資故事，則是另一種邏輯。

作為酒店二代，她更加注重行業的流行趨勢。投資璞隱，是她和母親的一致選擇。

西湖附近的物業，本身就是稀缺資源，但稀缺的位置只是起點，選對品牌才能讓價值落地。在戴總看來，建國璞隱的風格與西湖氣質天然相融，不張揚、有留白、耐品味。

一個在城東，一個在西湖邊。兩種選址邏輯，兩種投資視角，最終殊途同歸選擇了建國璞隱。

建國璞隱酒店（杭州西湖店）餐廳

建國璞隱為什么能成為

兩位投資人的“最終之選”？

有趣的是，在正式接觸建國璞隱之前，兩位投資人對這個品牌都算不上特別了解。

戴總坦言，此前她和母親并不知道這個品牌，是首旅如家區域負責人帶她們去看，但看過之后，母女倆人沒有猶豫就選擇投資一家建國璞隱，“這種風格是市場真正缺少的”。

而吳總也對比過很多其他品牌，但篩選標準很明確——先看差異化，再看回報模型。建國璞隱在這兩點上都過了他的線。

那么，一個最初“不太了解”的品牌，靠什么成為了兩位投資人的“最終之選”？

建國璞隱酒店（杭州九和路地鐵站店）客房

差異化

東方寫意美學的獨特表達

無論在城東還是西湖邊，標準化連鎖酒店都是主流市場，在這樣千店一面的大環境下，建國璞隱的“東方寫意美學”在這里顯得格外突出。

酒店建造以自然環保材料為主，主色溫潤如玉，配置實用節能；風格簡約竹編制品、隨處可見的菩提葉元素、極富文化感的客房書卷頂，處處透露出東方美學的含蓄與雅致。這一切共同營造出一個舒適、安逸、解壓的“城市隱逸空間”。

建國璞隱酒店（杭州西湖店）璞茶

每個客人在辦理入住的時候，酒店前臺都會有專屬的奉茶服務，飲一杯“璞茶”，滌蕩風塵和疲憊。對于客人來說，這是一種極具文化感的抵達儀式。

早餐也同樣獨具特色，以中式養生膳食為主，品類多樣的五谷養生膳糊、養生湯，以及在地文化飲食，帶來一個“隱”與“食”相擁的自然氛圍。

建國璞隱酒店（杭州九和路地鐵站店）餐廳

這些產品細節，共同回應了不同客群的深層需求。

在九和路店，30至45歲的商務人士是主力客群，他們對品質敏感，渴望在差旅途中獲得真正的“放松”和“舒服”。而西湖在很多人眼里天然是治愈心靈的存在，人們來杭州，幾乎都會去西湖。

建國璞隱的品牌愿景，恰好呼應了這兩種期待，品牌以璞玉般溫潤的服務，于擁擠的城市開辟一片暫時躲開繁雜、調養身心的空間。

這種呼應，讓酒店不再只是一個“住的地方”，而是杭州體驗的延伸。

建國璞隱酒店（杭州西湖店）茶吧

設計感

一店一設計的在地化表達

建國璞隱的“一店一設計”特色，在杭州得到了充分體現。

西湖店進門處的手繪壁畫，描繪的是斷橋殘雪的經典景致；前臺三潭映月背景墻，將西湖最具代表性的景觀引入室內。

這些設計并非簡單的符號堆砌，而是與首旅如家酒店集團的設計師共同打磨的成果，既保持了品牌的一致性，又融入了在地文化。客人走進大堂，就像走進了一幅江南畫卷。

九和路店的設計則更偏向現代商務感，簡潔利落，但不失東方韻味，大堂里的格柵、微景，都很貼切建國璞隱的文化底蘊。

建國璞隱酒店（杭州九和路地鐵站店）大廳

在商務氛圍中注入一絲雅致，恰如杭州這座城市本身，既有現代化的高效，又不失文化的沉淀。

這種“一店一設計”的靈活性，意味著投資人可以在品牌標準化的基礎上，做出本地化的特色，形成差異化競爭力。而杭州這座城市，恰恰也為這種設計理念提供了豐富的素材。

包容性

男女老少中外游客都喜歡

在探訪兩家建國璞隱門店的時候，我們感受到了品牌極為驚人的客群包容性。

參觀西湖店時，正值客流高峰，大堂里人來人往，乍一看，不同年齡段的客人都有。“建國璞隱的風格，以前看是沉穩，現在看反而是時尚，我們稱之為‘新國潮’，男女老少都喜歡。”戴總提到。

在她看來，年輕情侶、家庭游客、銀發老人，都能在建國璞隱找到屬于自己的體驗。

它的風格同樣吸引著遠道而來的外國友人，他們對中式文化，有著別樣的鐘情。

在九和路店，我們就剛巧遇見了幾位俄羅斯客人在辦理入住。吳總笑著告訴我們：“入住的外國客人也蠻多的，大多也是來談生意的，他們對酒店的文化風格很感興趣。”

從西湖邊的來往游客，到城東的商務客，建國璞隱同時滿足賓客多元的個性化需求。

建國璞隱酒店（杭州西湖店）茶室

一城兩地投資人都選建國璞隱

信心何在？

在風格完全不同的杭州兩地，投資人都選擇了建國璞隱，這份信心，從何而來？

首先，是穩定可控的投資與回報模型。

九和路店于2024年7月開業。物業本身按酒店設計，改造周期短，三個多月便開門迎客。開業至今，來往客流穩定，門店保持了穩健的經營狀態，最高出租率達100%。

吳總告訴我們，在同商圈、同檔次酒店里，建國璞隱酒店整體賣價與經營收益具有顯著優勢。

而于2025年7月開業的西湖店，雖然開業時間較短，但數據表現相當亮眼。開業至今平均出租率達81.95%，最高出租率達到102.88%（含加床）。2026年春節期間，平均RevPAR為361.39元，最高RevPAR更是達到1004.09元。

在戴總看來，盡管市場環境在變化，但西湖邊的流量始終穩定，建國璞隱憑借獨特的風格，其OTA定價，也往往能比周邊同檔次酒店賣得更高一些。

建國璞隱酒店（杭州九和路地鐵站店）茶室

其次，是首旅如家酒店集團帶來的支持和保障。

兩位投資人有一個共同身份——首旅如家酒店集團的老加盟商。

吳總對總部的支持體系有長期信任。在他看來，“建國璞隱有‘建國’品牌背書，更能獲得消費者的信任。”

在走訪過程中，吳總特別提到了集團選派的優秀店長，“一家酒店經營的好壞，離不開店長的努力，而首旅如家酒店集團給我們提供了非常好的團隊支持。”

而戴總的母親從零幾年就開始做如家，對如家體系的信任更深。

“裝修時，我們大部分物資都從集團供應鏈采購，很多都是現成、能直接用的，極大縮短了營建籌備時間。”戴總告訴我們。依托首旅如家的平臺優勢，璞隱酒店得以共享強大的供應鏈體系和施工管理考核體系。

這種長期合作建立的信任，是很多新品牌難以替代的。從前期選址、設計支持，到后期運營管理、會員體系共享，首旅如家的全鏈條支持，為投資人提供了實實在在的保障。

建國璞隱酒店（杭州西湖店）客房

另外，是與城市發展的高度同頻。

建國璞隱在杭州落子多店，并非偶然。從西湖到城東，從錢江新城到奧體中心，每一家門店的選址，都與杭州城市發展的脈絡高度契合。

西湖邊的價值，在持續升級。杭州發布的十五五規劃建議，打造“世界一流旅游目的地”，西湖必然是核心規劃，其品質的提升、文化遺產的保護活化，只會讓環湖酒店的價值越來越稀缺。

建國璞隱的東方寫意美學，恰恰與西湖的文化底色同頻共振。

另一方面，杭州這些年一直在發展科技與數字經濟，從“西湖時代”邁向“錢塘江時代”“未來科技城時代”。杭州商務經濟的崛起不是偶然，而是城市戰略的必然。

璞隱打造的城市隱逸空間，恰好滿足了當下商務客最深層的需求——在喧囂的寫字樓和會議之間，有一處安靜、有質感、讓人慢下來的地方。九和路店交出的便是一份高分答卷。

建國璞隱酒店（杭州九和路地鐵站店）客房

杭州是一座值得細細品讀的城市，它既容得下西湖的慢，也撐得起城東的快。而建國璞隱恰恰能夠匹配這種“快慢相宜”的城市哲學，主動成為連接兩種生活的紐帶。

一個品牌的節奏，如何與城市發展的節奏同頻？這是杭州給璞隱的命題，也是建國璞隱，用東方寫意美學，回以最亮眼的答案。