AI時代，短劇的“奇點”來了，NetShort憑什么登頂？

2026 年第一季度，NetShort 的付費和下載雙雙躋身行業前三，穩穩站住了全球短劇 APP 第一梯隊的位置。

尤其是 3 月以來，增速進一步加快，單日海外下載規模已突破 100 萬。

在 DataEye 三月的月榜中，海外漫劇前三的主投 APP 均為 NetShort。

NetShort 劇目數量、質量也與其他玩家大幅拉開差距。

根據廣大大數據，最近一周（4.6-4.12），NetShort 的新投放短劇已在 TOP 20 中占據十席。

當 AI 技術與短劇這一內容形態深度融合，NetShort 做對了什么，能夠在這場浪潮中快速躋身第一梯隊？

01.

全球短劇市場：36億美元只是序章

NetShort CEO 王利認為：注意力碎片化、全球 5G 普及與 AI 生成能力的躍升，正讓短劇從一種“娛樂方式”進化為“故事的終極載體”。

而中國短劇在國內的巨大成功，完全有可能在全球重演一遍 —— 甚至規模更大，速度更快。

2025 年，海外短劇市場創下了 36 億美元的整體營收，相比 2024 年增長了 126%。

而多方數據預測，2026 年這一數字將突破 60 億美元，增幅依然保持在 65% 的高位。

但更值得關注的，是市場潛力的天花板遠未被觸及。

主流媒體統計顯示，全球短視頻用戶規模已達 20 億。

參照國內短劇對短視頻用戶的滲透率，海外短劇的潛在用戶規模可以達到 9 億。

然而目前海外短劇的月活躍用戶僅有 8000 萬，占比不足十分之一。

這意味著，海外短劇市場至少還有 9 到 10 倍的成長空間。

王利直言：“海外短劇的市場天花板，是中國的 5 到 10 倍。”

這一判斷并非盲目樂觀，而是基于內容形態與消費習慣的底層邏輯。

娛樂視頻化、視頻豎屏化的趨勢已不可逆，跨文化傳播成為主流。

短劇作為豎屏視頻的主流形態，天然適應移動端、碎片化、高情感密度的消費需求。

中國短劇在國內市場的成功已經驗證了這一模式的可行性，而 AI 的加入，將大大加速其在全球的演進過程。

02.

繁榮之下的隱痛：產能、成本與題材單一

然而，海外短劇市場并非一片坦途，現階段行業面臨三大發展困境。

首先是真人短劇的生產周期過長。

從選題立項到劇本打磨，再到拍攝制作、后期上線，一部真人短劇平均需要三個月的時間。

這在快節奏的內容消費時代，顯然無法滿足日益增長的市場需求。

其次是成本高昂。

在北美市場，拍攝一部短劇的制作成本高達 20 萬到 30 萬美元，而且還在持續上漲。

高成本意味著高風險，制片方不敢輕易嘗試新題材，只能反復押注已經被市場驗證過的“安全牌”。

這就引出了第三個問題 —— 題材的嚴重同質化。

在北美和日本這兩個海外短劇的頭部市場，霸總加逆襲題材占據了整體劇目份額的 45% 左右。

而在男女頻比例上，女頻劇目占比高達 77%。

這種“偏科”現象，意味著大量潛在用戶 —— 尤其是男性用戶和對其他題材感興趣的觀眾 —— 沒有被有效觸達。

題材缺乏真正的本土創新，使得海外短劇難以吸引更廣泛的人群，市場增長陷入了瓶頸。

王利總結道：“產能，是制約海外短劇發展的最大卡點。”

03.

AI來了，一切有了新解法

好在，技術的演進總是能為行業帶來破局的契機。

AI 的爆發，讓海外短劇面臨的一系列難題都有了全新的解法。

王利預測，隨著 AI 技術的進一步成熟，海外短劇的產能將迎來 8 到 10 倍的提升空間，同時制作成本也會大幅下降。

更重要的是，AI 極大地拓寬了題材的想象邊界。

過去真人拍攝難以實現或者無法好好呈現的題材 —— 比如海外市場非常受歡迎的狼人、吸血鬼、魔法等類型 —— 通過 AI 技術可以高質量地還原。

豐富的題材內容將引導行業進一步破圈，吸引更多用戶關注和接受海外短劇，內容供給的提升反過來又會加速整個生態的繁榮。

但王利同時提出了一個更深刻的洞察：“AI 不止是平權工具，更是差距放大器。”

他認為，爆發式的產能增長固然會帶來劇目數量的激增，但數量并不等同于質量。

如果沒有對內容的深刻理解和精準的審美判斷，大量投入可能只是打了水漂。

在 AI 時代，內容理解與制作能力只是基礎能力，而審美和想象能力將成為真正的稀缺資源。

正是由于這種稀缺性，優質團隊與普通公司之間的差距會被進一步拉大。

04.

NetShort的逆襲：后來者如何躋身第一梯隊

在這樣的行業背景下，NetShort 交出了一份令人矚目的答卷。

作為出海賽道的“追隨者”，NetShort 于 2024 年 9 月上線運營，比許多同行晚了整整一年多。

然而在過去 18 個月里，其付費和下載數據持續增長。

在 DataEye 三月的月榜中，海外漫劇前三的主投 APP 均為 NetShort；月榜前十，NetShort 占據五席。

這一成績的取得，離不開 AI 的深度賦能。王利特別強調了 NetShort 在 AI 制作能力上的積累。

與一些單純依賴技術工具的平臺不同，NetShort 擁有強大的自制團隊，深刻理解內容，懂得如何讓劇本得到最好的呈現和還原。

他現場展示了兩部 NetShort 上的 AI 爆款劇集。

第一部《One Move, God Mode》以炫酷特效見長，放在真人拍攝時代，這樣的特效需要極高的成本和漫長的時間，效果還不一定能超越 AI。

第二部《The Discarded Ace》則是一部細膩的情感劇，無論是 AI 演員的聲音、情感表達，還是微表情的傳遞，都達到了相當高的水準。

這兩部劇有力回擊了“AI 只能做特效”的刻板印象。

除了 AI 制作能力，NetShort 還在譯配環節構建了獨特的競爭力。

王利坦言：NetShort 最早就是從“翻譯出海”起步的，翻譯內容一度占到整體份額的 70 %以上。

與許多同行一樣， NetShort 也研發了 AI 譯配工具提升效率。

但不一樣的是，NetShort 始終將自己定位為內容公司而非技術公司。

在王利和團隊的理解中，譯配不是簡單的詞到詞的直譯，而是情感的有效傳遞，是內容的再創作。

如何將短劇翻譯成當地語言之后，還能原汁原味地保留故事的溫度和節奏？

為此，NetShort 布局了一支覆蓋 17 個語種的百人翻譯團隊，確保翻譯過程“零損耗”。

這也是他們的劇目在海外測出海率遠高于行業平均水平的重要原因。

在投放環節，NetShort 同樣加大了 AI 的投入，實現了自動化、智能化的全球投放發行。

正是憑借上述綜合能力，NetShort 抓住了 AI 漫劇在海外市場的第一波機會，多部劇目成功測出，合作伙伴除了保底之外還獲得了高額的分賬。

王利特別提到，有單劇海外分賬已經達到了 20 萬。

他真誠感謝每一位合作伙伴，并表示 NetShort 將持續思考如何將自身能力賦能給更多伙伴，放大版權價值，探索創新合作模式。

05.

奇點已至，你我如何抓住這波機遇？

王利認為：當下海外短劇行業需要能力復合，單個個體很難價值最大化。

“只有積極共建生態，才能共同享受未來 9 到 10 倍的紅利空間。”

而當下，海外短劇市場正站在一個前所未有的歷史關口。

36 億美元的營收只是序章，9 到 10 倍的成長空間正在徐徐打開。

NetShort 用成績告訴我們：后來者未必是落后者，誰具備系統級的 AI 能力，能夠深刻理解內容，以及擁有開放共贏的生態、心態，誰就有機會在這場全球短劇的盛宴中占據一席之地。

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