南鋼召開產改工作推進暨職代會重點提案督辦會

來源：市場資訊

（來源：南京鋼鐵）

4月17日，南鋼召開產業工人隊伍建設改革（以下簡稱“產改”）工作推進暨職代會重點提案督辦會。會議旨在深入貫徹落實新時代產業工人隊伍建設改革要求，推動職代會重點提案落地見效，進一步激發全員創新活力，為企業高質量發展凝聚強大合力。南鋼集團黨委副書記、總裁姚永寬，副總裁、工會主席黃旭才等出席會議。

南鋼集團黨委副書記、總裁 姚永寬

姚永寬對各單位產改推進、重點提案辦理等工作給予肯定。他指出，產改是事關企業長遠發展的戰略性工程，職代會提案是職工參與民主管理的重要載體，兩者都是激發內生動力、推動企業治理現代化的關鍵抓手。他強調：

一是提高站位，深刻認識產改與提案辦理的雙重意義。產業工人是南鋼最寶貴的財富，要把產改作為鍛造高素質勞動者大軍的主引擎，讓技術工人有地位、有待遇、有舞臺；職代會提案反映的是基層最真實的聲音，辦好提案就是辦好職工的“心頭事”，必須件件有落實、事事有回音。

二是聚焦痛點，以結果導向推動提案閉環管理。各職能部門要切實落實職代會重點提案，要明確時間表、路線圖、責任人，要建立“提案辦理回頭看”機制，防止“重答復、輕落實”。

三是協同聯動，構建“產改+提案”一體化推進格局。將產改任務分解到各事業部、各部門，與提案督辦有機融合。鼓勵職工立足崗位提出“金點子”，通過提案通道反哺產改方案優化，推動產改工作走深走實、見行見效。

姚永寬強調，各級管理者要主動下沉一線，傾聽職工心聲，把產改的“設計圖”變成職工的“施工圖”，把提案的“建議清單”變成職工的“滿意清單”，讓每一位南鋼人都能與企業共同成長。

南鋼集團副總裁、工會主席 黃旭才

黃旭才系統介紹了產改的政策背景與起源脈絡，圍繞產改深化與重點提案辦理工作作具體部署。他要求，一要以產改為主線，打通職工成長“快車道”。要完善技能和綜合素養提升的“雙百冠”品牌活動，深化“名師帶徒”“崗位練兵”“技術比武”等載體。二要以提案為抓手，構建民主管理“連心橋”。職代會提案是職工參與企業治理最直接的渠道，各承辦部門要盡快形成階段性答復，直至完成閉環銷號。三要以創新為動力，激發全員改善“新熱潮”。鼓勵職工圍繞降本增效、安全環保、質量提升等提出合理化建議，以產改實效進一步增強職工的成就感、獲得感、幸福感。

會上，公司工會首先匯報了產改工作的總體推進情況，人力資源部、戰略運營部、制造部、安全環保部、公司工會、黨委工作部、科技質量部先后匯報產改項目及職代會重點提案的落實方案。與會代表一致表示，將以此次會議為契機，進一步壓實責任、創新方法，推動產改走深走實、提案辦出實效，為南鋼打造世界一流高科技企業貢獻智慧和力量。