西方“電池墳場(chǎng)”再添新員。4月9日,承載著美國(guó)鋰電池回收產(chǎn)業(yè)全村希望的獨(dú)角獸公司Ascend Elements正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。這家公司自成立以來融資達(dá)12輪,日本本田、韓國(guó)SK集團(tuán)、卡塔爾投資局、淡馬錫等頂級(jí)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)投資者紛紛入局,累計(jì)融資超過11億美元,如今說倒就倒了。
Ascend Elements并不是孤例。不完全統(tǒng)計(jì),自2025年以來已經(jīng)有至少14家歐美鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈上的創(chuàng)業(yè)公司倒下。這場(chǎng)崩潰,不是一個(gè)人的失誤,而是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資本錯(cuò)配、政策搖擺和中國(guó)產(chǎn)能沖擊這四把絞索同時(shí)收緊的結(jié)果。
一個(gè)能改變產(chǎn)業(yè)格局的創(chuàng)新
Ascend Elements的故事要從15年前講起。彼時(shí),全球電池回收行業(yè)還停留在一個(gè)粗放而低效的階段。傳統(tǒng)工藝的標(biāo)準(zhǔn)流程是將廢舊電池粉碎成“黑色粉末”,然后通過漫長(zhǎng)的冶金鏈路——浸出、沉淀、過濾、萃取、干燥、煅燒——逐步將鋰、鈷、鎳等金屬元素分離為各自的硫酸鹽或碳酸鹽。整個(gè)過程涉及十五個(gè)以上的中間化工步驟,每一步都消耗大量的能源和化學(xué)試劑,產(chǎn)生的酸性廢液和重金屬殘?jiān)謽?gòu)成了新的環(huán)境負(fù)擔(dān)。更關(guān)鍵的是,這種“拆解到原子再重新組裝”的路徑在經(jīng)濟(jì)上也不太劃算,回收出的金屬鹽要重新進(jìn)入正極材料的合成流程,與從礦山直接提煉的原生材料在價(jià)格上正面競(jìng)爭(zhēng),往往毫無優(yōu)勢(shì)可言。
2011年,美國(guó)伍斯特理工學(xué)院的一間實(shí)驗(yàn)室里,Eric Gratz博士和材料科學(xué)教授Yan Wang 提出了一個(gè)大膽的設(shè)想:如果能跳過那些繁瑣的金屬分離步驟,直接將黑色粉末通過精確的水冶法調(diào)控,轉(zhuǎn)化為可以直接裝入新電池的正極前驅(qū)體材料(pCAM),豈不是大有搞頭?這個(gè)思路的革命性在于,它試圖在廢舊電池的晶體結(jié)構(gòu)尚未被完全破壞之前就“截住”它,直接重建出合格的前驅(qū)體顆粒。
實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)令人振奮。這項(xiàng)后來被命名為Hydro-to-Cathode的專利技術(shù),與傳統(tǒng)長(zhǎng)鏈路工藝相比,砍掉了多達(dá)15個(gè)中間化工步驟,可削減49%至90%的碳排放;而產(chǎn)出的 pCAM 在能量密度和循環(huán)壽命上,據(jù)稱與從原生礦產(chǎn)中提煉的材料不相上下,甚至更優(yōu)。
這是一個(gè)"從廢料直通組件"的顛覆性技術(shù)。如果它能在工業(yè)規(guī)模上運(yùn)轉(zhuǎn),將徹底改寫電池材料供應(yīng)鏈的生態(tài)。電池回收商不再僅僅是“收廢品”的公司,而是直接躋身為鋰電池正極材料的供應(yīng)商商,吃下價(jià)值鏈中溢價(jià)最高的環(huán)節(jié)。
2015年,Gratz和Wang憑借這項(xiàng)專利開始創(chuàng)業(yè)。2016年,它拿到了來自美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)(NSF)的A輪融資。
而到2021年之后,隨著全球電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)和清潔能源投資熱興起,Ascend Elements開始真正成為資本的寵兒。2021年-2024年,它完成了7輪融資,參與的投資機(jī)構(gòu)超過30家,其中包括眾多實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)資本、主權(quán)財(cái)富基金和頂級(jí)投資機(jī)構(gòu),例如本田、SK集團(tuán)、捷豹路虎、美國(guó)鋰業(yè)、淡馬錫、卡塔爾投資局、阿曼投資局、貝萊德、Fifth Wall……另外它還是各國(guó)政府的寵兒,獲批美國(guó)能源部超過6億美元的財(cái)政撥款,還有波蘭政府約3.2億美元的補(bǔ)貼承諾。
資本的蜂擁而至不令人意外。畢竟像這樣ESG指數(shù)爆表的企業(yè),在那個(gè)年代最符合資本的胃口。并且每一家入局的資方都有清晰的戰(zhàn)略算盤,本田等車企希望在電動(dòng)汽車供應(yīng)鏈上擺脫對(duì)中國(guó)的依賴;SK集團(tuán)正在美國(guó)大舉建廠,急需一家美國(guó)供應(yīng)商來滿足對(duì)供應(yīng)鏈“含美量”的要求;卡塔爾投資局則代表著石油國(guó)家向新能源賽道的轉(zhuǎn)型……
2022年1月,Ascend Elements的首座工廠Base 1在美國(guó)喬治亞州開工建設(shè)。該年8月,Ascend Elements又宣布將投資10億美元,在肯塔基州建設(shè)一座名為Apex 1的超級(jí)工廠,建成后將能每年為25萬輛電動(dòng)汽車提供電池材料,這是整個(gè)北美的第一座達(dá)到商業(yè)規(guī)模的正極前驅(qū)體材料工廠。
一家據(jù)信將改變?nèi)蛐履茉串a(chǎn)業(yè)鏈版圖的公司呼之欲出。
量產(chǎn)之殤
然而,從實(shí)驗(yàn)室到工廠車間,中間橫亙著一道幾乎所有歐美電池初創(chuàng)企業(yè)都無法逾越的鴻溝。從Base 1到Apex 1,Ascend Elements的兩座工廠都可以用失敗來形容。
雖然Base 1的建設(shè)進(jìn)度很快,2023年3月就宣布正式開業(yè),并且產(chǎn)品質(zhì)量據(jù)稱已經(jīng)達(dá)到電池級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。但這座工廠只是驗(yàn)證性質(zhì),一方面產(chǎn)能非常小,另一方面也始終沒有解決良率波動(dòng)的問題。更要命的是,工廠開始運(yùn)營(yíng)后不久發(fā)現(xiàn),它所在的喬治亞州當(dāng)?shù)氐墓╇姾凸┧然A(chǔ)設(shè)施滿足不了工廠的需要,導(dǎo)致產(chǎn)能始終無法充分釋放。這些因素使得Base 1自建成后就處于虧損運(yùn)營(yíng)狀態(tài),需要不斷輸血維持。
而Apex 1就更是一場(chǎng)災(zāi)難了。為了盡快投產(chǎn),Apex 1采取了非常冒險(xiǎn)的邊設(shè)計(jì)邊施工的建設(shè)方式,結(jié)果是整個(gè)工地陷入了嚴(yán)重的混亂:圖紙還沒定稿,混凝土已經(jīng)澆筑;管線走向尚在爭(zhēng)論,鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)架起。到2024年底,施工被迫全面暫停以等待工程師們重新梳理錯(cuò)位的設(shè)計(jì)方案。此時(shí)整個(gè)項(xiàng)目的完成度僅為60%,而Ascend Elements已經(jīng)開始出現(xiàn)資金鏈緊張。2025年2月,Apex 1項(xiàng)目的總承包商對(duì)Ascend Elements提起了訴訟,指控后者亂改設(shè)計(jì)導(dǎo)致施工成本膨脹,已拖欠了1.384億美元的勞務(wù)和材料費(fèi)用。
Apex 1原計(jì)劃在2025年初投產(chǎn),但現(xiàn)在已經(jīng)成了一個(gè)無法收拾的爛攤子。
隨后,全球新能源產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入過剩周期,清潔能源投資熱退潮,Ascend Elements難以獲得新的融資。最致命的是,美國(guó)能源部的撥款原本還剩3.16億美元額度,結(jié)果被新上任的總統(tǒng)給取消了,理由是該項(xiàng)目已“不具備經(jīng)濟(jì)可行性”。這直接導(dǎo)致了Ascend Elements的資金鏈斷裂。
結(jié)果就是,Ascend Elements在累計(jì)融了超過11億美元之后,依然沒有搞定量產(chǎn)。破產(chǎn)法庭的文件顯示,它的大部分融資都被砸進(jìn)了Apex 1這個(gè)爛尾工程里,留下了1.035億美元的長(zhǎng)期債務(wù),并且還欠著承包商1.45億美元。
歐美為什么成了“電池墳場(chǎng)”
Ascend Elements在破產(chǎn)之路上并不孤單。在2025—2026年間,歐美的鋰電池產(chǎn)業(yè)上演了一場(chǎng)“大滅絕”般的破產(chǎn)潮,至少有14家知名創(chuàng)業(yè)企業(yè)相繼折戟,名單如下:
iM3NY (美國(guó))
Bedrock Materials (美國(guó))
Northvolt (瑞典)
Li-Cycle (美國(guó))
CustomCells (德國(guó))
Powin (美國(guó))
Aleon Metals (美國(guó))
Natron Energy (美國(guó))
BMZ Group (德國(guó))
Lithion Technologies (加拿大)
Ample (美國(guó))
Trion Battery Technologies (加拿大)
24M Technologies (美國(guó))
Ascend Elements (美國(guó))
名單中最著名應(yīng)該是號(hào)稱“歐洲版寧德時(shí)代”的Northvolt,2025年3月正式在瑞典提交破產(chǎn)申請(qǐng)。這家公司曾吸引了大眾汽車、高盛和寶馬等頂級(jí)資本超過140億美元的投入,全部打了水漂。
名單上的第一個(gè)iM3NY公司,在2025年4月被以1000萬美元的清算價(jià)格賣掉。這家公司是由諾貝爾獎(jiǎng)得主Whittingham教授的關(guān)聯(lián)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,曾承諾要“重塑美國(guó)制造業(yè)”,并預(yù)計(jì)創(chuàng)造2500個(gè)工作崗位,但卻始終無法解決核心電芯產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)瓶頸,最終在虧損超過1億美元之后被清算。
這份死亡名單上的企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn):幾乎每一家都在技術(shù)尚未實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利時(shí),就在資本的熱情簇?fù)硐麻_啟了多個(gè)并行的超級(jí)工廠項(xiàng)目;幾乎每一家都高度依賴政府補(bǔ)貼;幾乎每一家都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了嚴(yán)重混亂。在破產(chǎn)申請(qǐng)文件和媒體報(bào)道中,“缺乏經(jīng)驗(yàn)”、“過度夸大”、“資金使用效率低下”、“管理不善”等是高頻出現(xiàn)的詞匯。也就是說,這些公司大多數(shù)技術(shù)都看起來不錯(cuò),市場(chǎng)需求也真實(shí)存在,這也是它們能獲得巨額融資的原因。它們失敗的原因往往是無法按預(yù)算、按期完成工廠的建設(shè)。
而在這些歐美電池企業(yè)為調(diào)試第一條產(chǎn)線而焦頭爛額時(shí),太平洋彼岸的競(jìng)爭(zhēng)壓力則以一種近乎碾壓的姿態(tài)撲面而來。
2025年至2026年,全球鋰電池市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)極其殘酷的價(jià)格下行與產(chǎn)能過剩周期。BloombergNEF的數(shù)據(jù)顯示,2025年中國(guó)電池組的平均價(jià)格比歐洲低56%,比北美低44%。這基本上使得歐美的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈整體失去了經(jīng)濟(jì)可行性。
The Battery Chronicle的分析文章寫道,寧德、比亞迪、三星、LG等公司花了15年時(shí)間,從運(yùn)營(yíng)小型生產(chǎn)線開始,才逐步開始實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。而歐美公司試圖在5年之內(nèi)填補(bǔ)這15年的空白,用的主要方式是資本和夸大宣傳。因此,“歐美公司需要放下傲慢,承認(rèn)中國(guó)在技術(shù)、規(guī)模、定價(jià)和質(zhì)量方面是明顯的領(lǐng)導(dǎo)者。在接受這一點(diǎn)之前,我們將很難取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”。
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