李想操刀SKP藝術新地標，北京慕思睡眠樂園引爆品牌空間場景革命

在北京華貿這片頂流商圈，奢侈品牌林立，每一眼都是視覺盛宴。而近期開放的慕思睡眠樂園，卻選擇用另一種方式回應繁華——一座極具辨識度的建筑，跳脫出高冷的奢華邏輯，用差異化的視覺語言與治愈系的美學氣質，在高度密集的美學場域中，溫柔地“出圈”。

它不同于周遭以消費為核心的旗艦店鋪，更像是品牌與設計師共同營造的夢境蟲洞，一個純粹、柔軟、治愈的精神自留地，以包容開放的建筑姿態，向城市傳遞科學、健康的睡眠文化。

2026年4月10日，北京慕思睡眠樂園盛大啟幕。這是慕思集團首個以“樂園”命名的睡眠文化空間，也是唯想國際創始人、設計師李想操刀的又一標桿力作。面對行業對品牌文化空間的不斷探索，慕思與唯想國際以此次合作交出全新答案，實現品牌空間沉浸式交互的重要升級。

01.品牌展廳的舊劇本，該翻篇了

想要真正理解慕思睡眠樂園的價值，需要先看清它所回應的行業語境。

過去十年，中國頭部家居品牌紛紛投入重金打造品牌文化展廳與體驗中心，但大多數仍然停留在展板+文字+產品陳列的老三件套模式。參觀者來了，拍幾張照，走了，和品牌之間沒有生成真正的情感記憶與心智共鳴。

這套模式的局限性在于，它本質上是“我說你聽”的單向傳播。在消費者注意力被短視頻、社交媒體與無數線下娛樂活動爭奪的今天，一個企業展廳想要完成品牌心智的建立，僅憑信息的堆疊是遠遠不夠的。它必須制造體驗，制造記憶，制造來了還想再來的吸引力。

慕思在全球已布局多家睡眠文化博物館，沉淀了深厚的品牌底蘊。這一次，北京的項目則做出了一個更大膽的創新——將空間定義為一座“睡眠樂園”。

02.以“樂園”重塑品牌與消費者的情感連接

“睡眠樂園”這一概念，誕生于李想對慕思品牌文化的深度理解，它與慕思對品牌空間的期許一拍即合。

在與慕思集團副董事長姚吉慶的對談中，李想這樣闡釋她的構想：“好的睡眠，不是不可觸達的，不是有門檻的。我更想讓它變成一種文化，變成一種善意，告訴大家，其實好的睡眠可以輕松擁有?！畼穲@’是歡迎的狀態，是接納的狀態，是無私的狀態。”

這段話指向了一個關鍵的品牌策略轉向：降低門檻，打開入口，讓每一個走進來的人都覺得“這里歡迎我”。當消費者不再帶著被推銷的心理防線進入空間，與品牌真正的溝通便開始了。

這正是“睡眠樂園”命名的鋒芒所在。它不是對專業性的消解，而是對品牌與消費者關系的重構——從品牌的單向獨白，轉向雙向的共創與探索。

回望李想這些年持續破圈的經典設計作品——從揭開文化與文學璀璨一角、憑魔幻質感火遍全網的鐘書閣，到以夢幻美學重構消費場景、引爆年輕群體的泡泡瑪特旗艦店；從以“樂園化”思維顛覆傳統零售、掀起行業變革的MINISO LAND，再到以層出不窮的藝術化商業公區體驗，刷屏社交平臺、斬獲“現象級文旅地標”美譽的南京德基廣場。李想的每一次設計表達，都不止于視覺的驚艷，更一再折射出她藏在空間背后的深層思考——對商業場所的公益性與普惠性的極致探索和終極追求。

在她極具個人辨識度、充滿藝術張力的美學表達之下，藏著的是跳出單純設計維度的宏大視野與人文關懷，是一種對共同人居環境的深度考量，更是對美好社會氛圍的情感訴求與主動塑造。

而這份深入骨髓的人文思考與創新勇氣，或許正是李想在接手慕思項目初期，能夠跳出品牌過往眾多睡眠博物館的成熟落地范式，打破固有思維桎梏，大膽提出“睡眠樂園”這一顛覆性概念的底層邏輯——不局限于產品展示，不困于行業常規，以普惠性體驗為核心，讓睡眠文化走出小眾圈層，讓每一個人都能在探索中感知睡眠的美好。這既是她對空間價值的全新詮釋，也是對慕思品牌內核的精準共鳴。

03.以床墊為設計靈感，打造沉浸式治愈系空間美學

北京慕思睡眠樂園的設計者李想，在揭幕儀式現場也分享了她的設計理念：靈感源于“床墊”柔軟而溫暖的感知屬性，即“把睡夢的浪漫化作一朵白色棉花”。慕思床墊本身蘊含著彈性、包裹、沉陷、溫暖的特性，李想以此為原點，著力塑造其柔軟質感，讓空間的每一處肌理都呼應睡眠時的身心體驗。

在這一設計理念的浸潤下，建筑整體呈現出輕盈的形態。治愈而舒適的氛圍，深度還原夢境中朦朧松弛的心理意象，與睡眠體驗空間完美契合。走進室內，休閑座椅、功能臺與硬質結構融為一體，像是從墻體間自然生長出來的一部分。內部空間采用溫和的漸變色彩過渡，沒有生硬的色塊分界，一切都是流動的、溫柔的。

這種從建筑骨骼到室內肌理的一體化思考，源于李想的建筑師背景所賦予的全局視野——宏觀上把控空間敘事的完整性，微觀上精雕每一處體驗觸點的顆粒度。

04.六根感官沉浸式設計，科普與體驗雙向賦能

多年來，慕思致力于倡導睡眠健康理念，并建立了以“六根”文化——眼、耳、鼻、舌、身、意為框架的感官與睡眠研究體系。

設計師以此為脈絡，編織空間的分布與行進節奏。圍繞光環境、聲環境、嗅覺、味覺、體感、冥想等感官維度，在地上三層空間中設置了調光尋夢樂園、白噪音眠曲工坊、逐香眠境探索屋、膳眠知味館、緩壓釋夢艙等一系列互動體驗區，每個區域對應一個感官維度。

地下一層則規劃了兼顧品牌發布、學術論壇、親子體驗與冥想私享的多功能空間。品牌理念與文化內涵被科學化拆解為可感知、可參與、可記憶的體驗單元，實現科普與沉浸體驗的雙線觸達。

空間布局完成了貫通感官喚醒、認知建立與產品轉化的完整閉環，也為多元場景預設了靈活承載的可能。這背后既有李想對睡眠科學的系統化考量與成熟的商業思維，也有兼具差異化與競爭力的理念表達。

05.慕思×唯想國際深度共創，設計賦能品牌長期價值

駕馭這樣一座融合科普、體驗與文化表達的復合空間，需要足夠豐富的業態積淀。

被媒體稱為“商業設計界絕殺王牌”的李想，無疑是諸多意圖創新迭代的品牌方最理想的合作伙伴之一。2011年，李想創立唯想國際。從鐘書閣系列到奈爾寶家庭中心、泡泡瑪特全球旗艦店、德基廣場，她的作品幾乎涵蓋了商業空間設計中最具挑戰性的業態類型，贏得了海內外媒體與客戶的廣泛認可。

比榮譽更值得關注的，是李想的底層方法論。她善于以藝術直覺洞見商業本質，在策劃階段即介入品牌戰略，為空間注入差異化的情緒張力與感官記憶點，并將完整性貫穿從概念到建成的全程。

慕思與李想的合作并非始于北京。從2025年東莞V6生活藝術館到2026年初的慕思經典6.0店態，李想一路深入“六根”感官哲學與健康睡眠理念的空間化演繹，深諳慕思的品牌內核與科技創新精神。

慕思睡眠樂園，正是在品牌與設計方高段位的對話中催生的。當慕思對健康睡眠的多年深耕，遇見李想將理念轉譯為感官場景的能力，空間便獲得了超越自身的可能。這也正是李想的設計之于慕思的深層價值：它能將品牌愿景轉化為可沉淀的商業心智、可持續生長的文化資產。

06.撬動體驗型商業的場景革命

北京慕思睡眠樂園的開業，釋放了一個清晰的行業信號：品牌文化空間的1.0時代（以信息展示為主），將逐漸被2.0時代（以沉浸體驗為主）所迭代。

當消費者可以在手機上用三秒鐘刷完一個品牌故事時，線下空間如果還在進行信息搬運，就失去了存在的意義。實體空間真正的護城河，在于它所創造的多感官、全維度沉浸體驗——你無法在屏幕上感受光譜對眼睛的微妙影響，無法隔著手機聞到薰衣草的氣息，無法通過文字理解什么叫太空艙級別的沉浸式睡眠。

誰率先完成從“展示型空間”到“體驗型空間”的切換，誰就握住了下一輪品牌心智競爭的入場券。

李想與唯想國際，再一次以作品詮釋了設計賦能商業的更高維度——在體驗經濟的浪潮中，它能將空間轉化為文化資產的價值裂變容器，更能為行業打開通往下一程的入口。

李想曾在多年前的一次媒體采訪中這么說道：“我試圖打破的是商業空間原本封閉的邊界，把它轉化為一種開放的、具有公益屬性的‘城市客廳’。這不關乎消費，而關乎‘停留’的權利。我希望能通過設計介入，將那些被忽視的情緒需求具象化，將這種空間體驗轉化為一種普惠的禮物，贈予每一個在城市中穿行的人。”

這一觀點體現了李想對高密度城市環境中人與空間關系的思考。她嘗試通過設計介入商業空間，將其轉化為能夠承載情緒、提供包容性體驗的“落腳點”，讓不同背景的人們都能在其中獲得平等的關懷。

慕思睡眠樂園，便是這一理念下誕生的一件關于深度療愈的“禮物”。坐落于人流熙攘的北京華貿商圈，它不僅成為了該區域新的藝術性視覺地標，更是一座脫離混沌日常的“懸浮島”。在城市的喧囂之中，它如同一處溫柔的夢鄉，敞開懷抱擁攬每一位精神疲憊的都市人，為他們提供片刻的安寧與棲息。