廣東省職業技術教育學會召開高質量發展論壇暨會員代表大會

2026年4月17日，廣東省職業技術教育學會第五屆第三次會員代表大會暨職業教育高質量發展論壇在TCL華星廣州基地召開。會議由廣東省職業技術教育學會主辦，TCL科技集團股份有限公司、TCL實業控股股份有限公司承辦。廣東省教育廳相關領導蒞臨會議并致辭；廣東省職業技術教育學會會長杜安國、監事長陳斗雪，TCL科技集團股份有限公司副總經理張濤正，以及學會第五屆理事會監事會成員、會員單位代表、分支機構主要負責人等近400人出席會議。會議各階段分別由學會副會長苗寧禮、江洧、漆軍主持。

會議聽取了學會2025年度工作報告、財務報告、監事報告，增補了常務理事單位2家、理事單位2家。2025年，學會圍繞加強自身建設、強化平臺支撐、推動精準賦能，聚焦學術交流、課題研究、師資培訓、技能競賽、資源幫扶等方面開展工作，充分發揮了橋梁紐帶和參謀助手作用。未來，學會將緊密圍繞國家重大戰略、緊密對接產業升級和技術變革趨勢，積極融入國家“人工智能+教育”開放生態構建大局，為構建面向未來的教育體系貢獻智慧與力量。

會長杜安國作《廣東省職業技術教育學會2025年工作報告》

監事長陳斗雪作《廣東省職業技術教育學會2025年監事會工作報告》

秘書長柯貞金作《廣東省職業技術教育學會2025年財務工作報告》

過去一年中，學會分支機構及會員企業在推動學術交流、深化產教融合等方面積極作為，對學會工作起到了有力支撐。為樹立標桿、提升凝聚力和向心力，學會評選出2025年度優秀分支機構11個、突出貢獻企業10家、優秀會員企業5家，并在會上進行表彰。學會會長杜安國，副會長馬栩生、揭英榮分別為獲獎單位頒發榮譽證書。

會上，學會與TCL實業控股股份有限公司簽署合作框架協議。本次合作秉持“優勢互補、共謀發展、互利共贏”原則，培訓共辦、人才共育、項目共建、資源共享，學會秘書長柯貞金、TCL商用顯示教育行業總經理何承威上臺簽約。何承威總經理介紹了企業發展歷程，以及TCL與院校在戰略合作、產業學院合作、立體合作三個維度推進產教融合、培養新質高技能人才的扎實經驗。此次簽約是學會深化產教融合、對接新時代智能制造行業人才需求的重要成果，為打通教育鏈、人才鏈、產業鏈、創新鏈，以深度的產教融合助力我省職業教育數字化轉型與高質量發展搭建了橋梁。

為系統推進職業教育教學改革，服務廣東“制造業當家”戰略及粵港澳大灣區智能產業升級發展需求，學會聯合北京新大陸時代科技有限公司，啟動“廣東省新一代智能技術教學關鍵要素改革”專項課題，研究經費共計90萬元。廣東新大陸時代科技有限公司總經理黃敏恒介紹，該課題聚焦新一代智能技術教學關鍵要素改革，圍繞專業適配產業、數字化教學新生態、新形態教材建設三大方向開展研究，精準破解改革痛點，推動構建與新質生產力相適應的人才培養模式。

為深入貫徹落實國家教育強國、科技強國、人才強國戰略部署和“人工智能+教育”行動計劃，推動新質生產力加快發展，賦能現代化產業體系構建，職業教育高質量發展論壇匯聚教育界與產業界的權威專家，共同探討智能時代職業教育改革的新路徑、新范式，推動產教深度融合，破解關鍵技術領域人才供需的結構性矛盾，為實現科技自立自強夯實高素質技術技能人才根基。論壇聚焦“數智賦能、產教協同、體系創新”的核心邏輯，從宏觀趨勢分析、院校改革實踐、技術前沿應用及組織體系變革等多個維度，展開了系統而深入的研討，為職業院校主動適應智能時代的教育教學變革、有力支撐產業智能化升級提供了清晰的理論思考與實踐藍圖。

廣東技術師范大學副校長蔡君作《面向智能時代的信息技術交叉應用創新人才培養的改革與實踐》報告。報告剖析了數智時代“根技術”產業趨勢與人才供需失衡的挑戰，并以廣東技術師范大學為例，分享了以產業需求為導向、依托信創數智校園基座、推進“課程重構-場景賦能-創新實踐”的“1+1+3”遞進式改革，提出構建人才培養與產業生態需求敏捷適配的聯動機制，推進以實踐創新能力為核心的評價體系變革，夯實科技自立自強的人才根基。

深圳信息職業技術大學人工智能學院院長譚旭作《新時代人工智能高技能人才集群培養改革思考與實踐》報告。報告系統回顧了我國職業教育發展脈絡，比較借鑒國際經驗，闡釋了教育強國戰略背景下高技能人才培養的內涵要義與功能定位，明確了高職院校培養人工智能人才的差異化路徑。并以深圳信息職業技術大學為例，分享了人工智能學院以“產品交付”為導向，推進“高職專科特色班人才培養-職業本科端邊云全鏈人才培養-微專業OPC科創人才培養”的遞進式三階段改革，展示了集群化培養的有效實施策略。

思謀科技聯合創始人李睿宇作《賦能新質生產力：工業AI智能體重構智能制造體系》報告。報告系統闡釋了“感知—決策—執行”全鏈路AI技術架構，并通過現場展示思謀科技在消費電子、新能源等領域的標桿案例，實證工業AI對制造流程的重構效能。報告特別強調，技術變革正催生產教融合新機遇，亟需構建“技術+場景+人才”的協同生態，為智能制造提供核心支撐。

浩鯨云計算科技股份有限公司政企業務產品事業部總經理、浩鯨技術委員會專家蘇文杰作《從知識沉淀到可調用能力的業務數字員工，構建AI+可運營閉環》報告。報告闡釋了基于“數據感知、知識研判、智能體執行、閉環運營”的AI原生組織架構，并以智慧校園為例，展示了推進“一年筑基礎、兩年促融合、三年打名片”的遞進式場景落地策略。報告提出構建開放式生態，實現全業務系統AI能力的統一調度與集中管理，支撐組織從“+AI”向“AI+”體系化躍遷。

在參觀環節，與會人員實地探訪了TCL華星屏宇宙體驗中心及T9項目廠區。通過沉浸式體驗覆蓋全尺寸、多場景的顯示生態，并深入國內首座專門生產高端IT產品及專業顯示液晶面板的高世代產線，近距離觀摩高度自動化的精密制造流程，與會者不僅直觀感受到中國新型顯示產業在高端IT及專業顯示領域實現的關鍵技術自主突破，更深刻領略了以AI驅動、全流程智能管控為代表的“中國智造”新范式，切身體會到技術驅動下產業升級的真實脈搏和“智能制造”的廣闊前景。