瑞金紅旗街道召開小區治理效能提升暨業委會履職培訓交流會

為深入貫徹落實基層治理現代化要求，進一步提升小區治理效能，強化業委會（物管會）依法依規履職能力，4月19日上午，紅旗街道組織召開小區治理效能提升暨業委會（物管會）履職培訓交流會。街道小區治理干部、市住保中心物業股負責人、各社區（村）小區治理干部、各小區業委會（物管會）主任、市物業協會負責人及物業服務企業代表等參加會議。

會議分兩個階段進行。第一階段，街道分管領導全面部署了2026年度小區治理重點工作，并提出明確工作要求。業委會主任代表劉玖華結合自身實踐，分享了推動小區治理、化解矛盾糾紛的典型經驗。物業經理代表李運財圍繞提升物業服務質量、加強業主溝通協商等方面作了交流發言。

第二階段開展了專題業務培訓。市住保中心物業股負責人李良海圍繞業委會（物管會）職責邊界與工作流程進行履職培訓；紅旗街道小區治理部門負責人劉大株深入解讀了瑞金市關于加強小區治理、規范業委會（物管會）工作的有關政策精神；紅旗街道小區治理、物業監管干部賴建婷就業委會（物管會）如何與社區、物業服務企業協同共治作了專題輔導；市物業管理協會會長朱斌系統講解了物業服務企業的法定職責與服務范圍。

會議部署了2026年紅旗街道業委會要重點抓好的七項工作：一是選優配強樓棟長；二是推進辦公場所規范化建設；三是做大做強公共收益蛋糕；四是開好社區聯席會議；五是簽好新的物業服務合同；六是調動業主共建共治；七是營造濃厚宣傳氛圍。

會議指出，2025年，小區治理工作取得了突破性進展：轄區內條件成熟的49個小區全部成立業主自治組織，制定實施《紅旗街道社區聯席會議議事規則和工作流程》，搭建了社區、業委會、物業服務企業、網格單位等多方議事平臺。這些做法作為全國典型經驗獲得各級主流媒體高度關注和密集報道。

會議要求，業委會（物管會）主任一要講公心，做服務群眾的“貼心人”；二要講規矩，做依法依規的“明白人”；三要講擔當，做攻堅克難的“帶頭人”；四要講經營，做開源節流的“當家人”；五要講團結，做民主集中的“踐行人”；六要講協作，做凝心聚力的“召集人”。

會議強調，全體參會人員要以此次培訓為契機，同心同德、群策群力，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的舉措，扎實做好各項工作，把造福業主的好事辦實、辦好、辦出成效，為提升基層社會治理現代化水平作出新的更大貢獻。（來源：治在紅都）