4年狂砸千億港元！友邦保險瘋狂回購，釋放了什么信號？

自3月底宣布新一輪17.43億美元回購計劃后，友邦保險隨即在港股市場掀起回購潮。

4月21日晚間，友邦公告，又以每股82.6港元至83.70港元的價格回購192.58萬股公司股份，斥資1.6億港元，自3月30日以來已實現14個交易日回購，累計回購金額35.87億港元。

若將時間拉長至四年維度，回購規模更為驚人。數據顯示，過去四年多，友邦保險累計回購總金額約1100億港元。

友邦為何如此“兇猛”地回購股份？對外經濟貿易大學創新與風險管理研究中心副主任龍格對《每日經濟新聞》記者表示，友邦保險持續回購，源于其強勁現金流與資本過剩，本質上是將多余現金高效回饋股東、提升每股價值的主動管理。這傳遞出管理層認為股價被低估、并對未來盈利有信心的明確信號，尤其在市場波動期具有穩定預期的引導作用。

持續加碼：四年累計回購超千億港元

友邦保險的回購故事始于2022年3月。彼時，友邦保險宣布推出100億美元股票回購計劃，明確核心是提升股東回報，同時讓友邦保險保留其財務實力，以繼續投資于可利用的重大增長機遇。此后，回購力度逐年加碼：2024年4月追加20億美元、2025年3月再推16億美元新一輪回購等。

2026年3月27日，友邦保險與一家獨立經紀商訂立協議，授權其在香港聯交所回購17.43億美元的公司股份，折合約136.4億港元，自動回購計劃的持續期限自開始之日起最長為4個月。這一最新回購計劃中，7.43億美元來自集團資本管理政策下自由盈余凈額75%目標派付率對應額度，另有10億美元來自董事會定期檢視集團資本狀況后的額外派發。

若按累計回購金額計算，過去四年多友邦累計動用資金約1100億港元，約占友邦當前總市值8700億港元的12.6%。僅就2026年來看，截至4月20日，友邦年內累計回購金額已達35.87億港元。

“一般來說，上市保險公司回購股票，本質是‘低估時買入、穩健時回饋’的成熟資本管理。短期看是穩定股價、提振信心的護盤行為；長期看是優化資本、增厚價值、回報股東的戰略布局。”中央財經大學中國精算科技實驗室主任陳輝對《每日經濟新聞》記者表示，對市場而言，這是積極的基本面信號，有助于修復保險股估值，引導資金關注板塊長期價值。

密集回購背后，友邦保險也交出一份亮眼的“成績單”。2025年該公司全年實現稅后營運溢利71.36億美元；新業務價值達到55.16億美元，同比上升15%。

分市場看，香港市場仍是業績支柱。2025年香港市場新業務價值利潤率高達68.5%，新業務價值增長28%至22.56億美元，其中內地訪客客戶增長35%。東南亞多個市場也表現穩健。

推動轉型：成立科技、營運及數據委員會

《每日經濟新聞》注意到，在回購股份的同時，友邦保險董事會也經歷了一輪深度人事調整。

2025年，曾任友邦首席執行官兼總裁的杜嘉祺回歸，出任獨立非執行主席。2026年2月，64歲的Shu Khoo（前友邦首席人力資源總監）與52歲的微眾銀行董事長顧敏獲委任為獨立非執行董事，任期均為三年。

具有科技背景的顧敏的加入很快給友邦保險帶來實質性變化。2026年3月19日，友邦保險宣布，自4月1日起對董事委員會組成進行變更，并成立科技、營運及數據委員會，由顧敏出任委員會主席，杜嘉祺、李源祥、Nor Shamsiah Mohd Yunus及周松崗擔任成員。

《每日經濟新聞》記者注意到，投入科技的不只是友邦保險，A股五大上市險企也在積極布局科技和人工智能，從而賦能業務。

“科技已成為保險業轉型的核心驅動力，不再是輔助工具，而是重構產品、風控、服務與運營的關鍵引擎。AI、大數據等技術推動行業從銷售導向轉向數據驅動，實現精準定價、智能核保、秒級理賠，大幅降本增效，并催生個性化、場景化產品與事前風險管理新模式。”陳輝表示。

陳輝認為，本輪轉型中，戰略領先的頭部險企憑借資金與數據優勢構筑護城河，敏捷轉型的中小險企借助外部技術實現追趕，保險科技服務商迎來發展機遇，消費者則獲得更高效、普惠的服務。整體來看，科技能力將決定險企未來競爭力，推動行業格局優化與高質量發展。