“富婆”消費縮水！理發店面臨大面積洗牌，大V九邊發帖引發熱議

剛剛，知名博主九邊發帖分享理發見聞：一位曾開店負債的理發師坦言，即便理發無法被網購替代，線下門店仍批量倒閉，核心在于燙染等高利潤業務驟減、剛性成本高企，行業正經歷集體洗牌。引發網絡熱議。

周末去理發，給我理發那個哥們之前有個店，倒閉了，還欠了不少錢，他出來打工還錢。
我挺納悶，理發店按理說也不能網購，影響不大才對。他說是的，按理說是這樣，但理發店想活下去，全靠燙頭染發那些業務，那些常客本來一年四次，現在改成三次，他們店的利潤可能就歸零了，如果改成兩次，他們的店就入不敷出了，畢竟房租和工資是硬支出。而且每個商圈燙頭染發的貴婦就那么些，不會平白無故多出來很多增量，她們稍微摳搜一點，附近的美容美發都得跟著虛。
男性理發按理說波動不大，但這幫老爺們也到處找便宜地方，導致他們高端和低端一起斷崖式下跌。
他說不止他的理發店黃了，跟他一起做的很多都黃了，現在是個趨勢，可能理發店都得黃一遍。說到這里，大家小心點充值卡，別店鋪跑了充進去的錢也被卷走了。

針對此事，有網友評論，從疫情開始，我都是自己在家理發，兩側自己理，后面是媳婦幫我弄，最主要的是節省時間，也不用聽托尼和你胡扯，自己想理短理長隨便整，下圖這個就是自己剪的。

有網友表示，去年在北京旅游給孩子理發，進店一問158，我說太貴，準備出門。理發師接著說，你說個價，我說58，他說好，超出合理的價格，誰都不舒服。

有網友指出，主要是地租太高了，年年漲價，我們小區一家理發店就跑路了，本來生意特別好還跑路，為啥？就是生意再好都是給房東打工！

有網友跟帖，我以前最奢侈的理發25元，后來理10元的，現在我網購一套推子我老婆給我理，一個月一次。我在想再等幾年頭發越來越少了，就直接自己整個光頭戴帽子。

• 綜上分析，這一現象戳中當下消費市場的真實肌理，折射出線下服務業的生存困境。

理發店本是抗風險能力較強的線下業態，無需擔心電商分流，卻為何陷入倒閉潮？

根本原因在于行業盈利模式極度依賴燙染、護理等高客單項目，基礎剪發僅能覆蓋基礎成本，難以支撐房租與人工開支。

以往，高頻次的燙染消費撐起門店利潤，如今消費者收緊預算，貴婦群體減少消費頻次，男性顧客轉向低價快剪，利潤支柱轟然倒塌。一年少做一次燙染，門店利潤歸零；再減一次，便入不敷出，看似穩定的生意，實則脆弱不堪。

消費理性回歸是行業遇冷的核心推手。后疫情時代，大眾消費從追求精致轉向實用主義，非必要開支大幅壓縮。燙染不再是日常剛需，社交場景減少進一步降低形象打理需求，顧客更傾向“能剪就行”。

與此同時，門店數量過剩引發惡性競爭，低價內卷壓縮利潤空間，行業陷入越降價越虧損的惡性循環。而預付費充值套路透支消費者信任，大家談卡色變，門店現金流斷裂，最終只能關門跑路。

這場倒閉潮也暴露行業長期存在的經營短板。多數理發店同質化嚴重，過度依賴推銷辦卡，忽視手藝與服務升級，未能建立核心競爭力。當消費熱潮退去，缺乏差異化的門店率先被淘汰。而店主背負債務打工還債的經歷，更讓人看到小微創業者的無奈，剛性成本高、抗風險能力弱，一旦市場波動，便難以維系。

對于消費者而言，這一現象敲響維權警鐘。面對門店頻繁倒閉，應警惕預付卡充值陷阱，避免大額預存導致資金損失。對于行業來說，倒閉潮也是轉型契機，門店需摒棄暴利思維，聚焦剪發核心手藝，推出平價務實的服務，適配當下的消費趨勢。

對此，你怎么看呢？