作者|深水財經社 倪大九
2026年的春天,整個江蘇再次為一顆小小的足球而沸騰。
在剛剛落幕的蘇超第二輪焦點戰,宿遷隊對陣南京隊將蘇超的狂熱被推向了另一個高潮。
28619名球迷現場觀賽、超3000萬在線觀看,在何潤東的“霸王”助威下,當晚比賽宿遷2:0取勝南京。
比賽結果一出便登上微博、抖音熱榜第一,相關話題全網閱讀量、播放量超20億次。
而在這片熱血沸騰的賽場背后,一股“綿柔”的力量正在悄然發酵。
作為蘇超官方戰略合作伙伴、宿遷隊冠名商和奧體中心永久冠名商,洋河實現了從單純贊助到賽事共建者的身份升級。
此外,洋河升級心意,推出洋河光瓶酒(藍洋河)“蘇超”版專屬應援酒,把球迷的熱愛具象化,直接把氛圍感拉滿。
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圖源:新華社
蘇超有多火,洋河的布局就有多深
蘇超的特別地方在于,它不是高高在上的職業聯賽,而是真正屬于江蘇十三座城市、屬于每一個普通人的草根狂歡。
因此對于各家品牌來說,這不僅是一次品牌曝光的機會,更是深入觸達本土消費者、與城市情感共鳴的絕佳窗口。
洋河顯然深諳此道。早在2026年1月,洋河就正式官宣,從2025賽季的賽事深度參與者,升級為2026蘇超聯賽的官方戰略合作伙伴,拿下了賽事最高級別的贊助身份。
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除此之外,洋河還手握兩張核心王牌:一是宿遷隊的全程冠名贊助商,二是宿遷主場“洋河夢之藍奧體中心”的永久冠名權。
這三重身份,讓洋河跳出了傳統體育營銷“花錢買logo露出”的低級玩法,直接成為了蘇超賽事的共建者。
而4月17日推出的藍洋河“蘇超”版專屬應援酒,就是這套布局里最關鍵的“臨門一腳”。
這款酒沒有搞花里胡哨的包裝,延續了洋河經典的梅瓶器形和蝴蝶標核心元素。瓶身最醒目的位置,印上了宿遷隊徽標志性的“霸王持戟”圖騰,完美融合了“宿遷名酒”和“宿遷球隊”兩大城市符號。
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酒體上更是誠意拉滿,采用100%三年陳基酒釀造,入口綿柔順滑,回甘清爽綿長,完全打破了消費者對“光瓶酒等于低端酒”的刻板印象。
白酒行業的“塔基戰爭”打響
很多人會問,洋河手里有夢之藍、海之藍、天之藍這么多王牌大單品,為什么偏偏要選一款光瓶酒,來作為蘇超營銷的核心載體?
答案很簡單:因為光瓶酒賽道,是當下白酒行業里,為數不多的確定性增量市場;而洋河,太需要在這個賽道里,打出自己的一片天了。
當前,光瓶酒行業呈現出跨越式增長態勢。2013年全行業市場規模僅為352億元,至2021年已攀升至988億元,年均復合增長率高達13.8%;
2024年市場規模更是突破1500億元,按照當前的增長節奏,2025年其突破2000億元的目標具備較強可行性。
其中,50元-100元價格帶的“高線光瓶酒”表現尤為突出,增速超40%,已成為市場核心增長引擎。
而這,恰恰是洋河的機會,光瓶酒賽道,就是最好的突破口。
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一方面,光瓶酒的核心消費場景,和蘇超賽事的觀賽場景完美契合。朋友聚會、下班小酌、擼串看球,這些碎片化的大眾消費場景,本來就是光瓶酒的主戰場。
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用一款聯名光瓶酒,把“看蘇超、喝洋河”的消費習慣綁定在一起,直接就能把賽事流量,轉化成實實在在的產品銷量。
另一方面,洋河在光瓶酒賽道,一直缺少一款能打的標桿產品。
藍洋河“蘇超”版,就是洋河給出的答案。
它避開了光瓶酒市場慘烈的價格戰,沒有和競品拼低價,而是用“三年陳基酒”的品質打底,用蘇超IP和家鄉情懷做附加值,打造出了一款“有故事、有品質、有情緒”的光瓶酒產品,開辟了屬于自己的差異化賽道。
白酒營銷的終極奧義
長期以來,白酒行業始終困在“年輕化困局”里。
多數品牌的年輕化嘗試,不過是換包裝、找代言的表面功夫,始終沒能跳出“商務宴請、長輩酒局”的固有場景,更沒讀懂Z世代“為熱愛買單、為認同付費”的核心消費邏輯。
而洋河徹底跳出了這套固化玩法,用年輕人的語境平等對話。
在這次的蘇超賽場外,它和本土網紅奶茶聯合推出“海之藍微醺奶茶”,讓綿柔白酒自然走進觀賽派對、夜市排檔等日常社交場景;
用“比賽第一喝酒海7”“友誼第一,微醺第十四”的網感熱梗,刷遍江蘇年輕人的朋友圈。
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更難得的是,洋河沒有把蘇超當成冷冰冰的廣告位,而是把它變成了和消費者深度互動的載體。
賽場內,它打造專屬打卡點、藍色球迷方陣,用九宮格射門贏酒的互動游戲,讓每一個到場的球迷都能參與其中;
賽場外,它在江蘇全省落地了數百個“第二現場”觀賽派對,把看球的場景和喝酒的場景無縫綁定;
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此外,南京、宿遷等多城全域聯動,洋河海之藍巨幅海報“霸王舉杯只等寧來”“蘇你最棒超越想象”霸屏核心商圈和城市戶外大牌,用藍色力量持續點燃全民足球熱情。
說到底,白酒從來都是中國人刻在骨子里的情感載體。洋河通過這一系列創新營銷策略,洋河不僅精準觸達了目標消費群體,更在潛移默化間加深了消費者對品牌獨特文化印記的記憶。
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