前段時間,有政協委員公開表態,建議徹底廢除勞務派遣這項制度,全網打工人一片沸騰,舉雙手贊成。
明明法律白紙黑字寫得清清楚楚,這種制度只能用在臨時性、輔助性、替代性的崗位上,可現實呢?
銀行柜員、電信客服、醫院護士、外賣小哥、加油站員工……
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幾乎所有的基礎性崗位全被“臨時工”霸占了。很多人勤勤懇懇干了五年甚至十年,到頭來發現,自己依然只是個臨時工。
那這究竟是否應該徹底廢除呢?
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現在的勞務派遣,根本就不是什么正經的用工方式,而是一套極其冷血的“甩鍋系統”。
它的底層邏輯非常粗暴:把大活人當成設備一樣租出去。你和一個皮包公司簽了合同,變成了這家公司的資產。
然后,這家公司把你“出租”給真正需要干活的用人單位,對方每個月付一筆租金,派遣公司在中間狠狠抽走一層血汗錢,剩下的殘羹冷炙才發到你手里。
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你每天坐在寬敞的辦公室里,干著最累的活,甚至加班到半夜被領導劈頭蓋臉地罵。可是,這家你拼死拼活效力的公司,根本不是你的法定雇主。
你的工牌顏色可能和正式工不一樣,體檢名單里沒你,年會邀請函里沒你,年底發年終獎時更是開什么玩笑。最扎心的是,你干著跟正式工一模一樣的活,甚至干得更多更苦。
有一個極其讓人揪心的故事。有HR在裁撤派遣工時,一個干了整整五年的老大哥紅著眼眶平靜地問:“我和他們到底有什么不一樣?”
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HR只能冷冰冰地回一句:“你被退回去了。”。聽懂了嗎?不是辭退,是退回。就像退回一件不想要的快遞包裹一樣,一個服務了五年的人,公司連親自辭退他都不需要。
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為什么老板們對勞務派遣愛得死去活來?因為這套玩法,完美規避了勞動法,把用人成本壓榨到了極致。
咱們來算一筆極其殘酷的經濟賬。如果企業正常招一個正式員工,月薪開5000元,再加上足額繳納的五險一金、年底的年終獎以及各種節日福利,企業一年的硬性支出成本接近10萬元。
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可是,如果換成勞務派遣呢?企業只需要支付月薪3000元,五險一金直接按最低的基數敷衍交一下,甚至干脆不交。
至于年終獎和過節福利?統統沒有。這么一通操作下來,雇傭一個派遣工一年的成本只有區區36000元。
花雇一個人的錢,能指使三個人去干活,這對資本家來說,簡直就是天才般的發明。
更可怕的是,這種玩法不僅省錢,還能“免責”。員工要是出了事,企業直接兩手一攤:工傷維權找派遣公司,鬧事退回派遣公司。
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甚至還衍生出了極其無恥的“逆向派遣”:強迫原本的正式工轉簽給皮包公司,然后再派回原崗位干活。
一夜之間,五險一金降了,年終獎沒了,隨時可以被掃地出門。人沒變,活沒少,但身份卻從自己人徹底淪為了外人。
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看到這套冷血的操作,是不是覺得特別眼熟?
你現在把那個心黑的“帶工老板”換成今天的“勞務派遣公司”,把那個吸血的“紗廠”換成現在的“用工單位”,你會發現,整個邏輯一字不改都成立。
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整整九十年過去了,我們在技術上突飛猛進,我們造出了震撼世界的原子彈,建設了遍布全國的高鐵網,甚至造出了空間站。
可是,唯獨這個帶有舊時代剝削色彩的毒瘤,僅僅是換了一個名叫“靈活就業人員”的新馬甲,竟然堂而皇之地活到了今天。
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根據人社部公布的數據,目前全國的勞務派遣人員規模不超過3300萬。
有人可能會風言風語:不就是少拿點錢,在單位里受點委屈嗎?大錯特錯!錢少只是表象,勞務派遣真正可怕的地方在于,這個制度無聲無息地吃掉了一個人的未來。
一個正常的職場人,為什么敢去貸款買房?因為他能算得出未來十年的穩定現金流。為什么敢結婚生子?因為他有醫保和產假托底。
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而一個派遣工呢?他不知道下個月會不會突然被退回,不知道明年的合同人家還給不給續簽。他不敢請假,不敢得罪領導,不敢背貸款買房,不敢生孩子,而這樣的人足足有3300萬。
每天我們的新聞里都在高呼要擴大內需、提振消費、鼓勵生育。
各路專家在屏幕前給出了一萬種宏大的解決思路,卻刻意回避了一個最基本的事實:當3300萬勞動人口每天都活在隨時可能被退回的恐懼中時,你怎么能指望他們敢消費、敢生育、敢為未來下注?
一個連明天的排班都不確定的人,你讓他背貸款三十年買一套房?一個每年都要重新簽一次合同的人,你讓他生兩個孩子?
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最魔幻的現實是,現在連一些一線大國企都開始招不到年輕人了。過去能進國企端個鐵飯碗,那是多少家長的期待。
可是現在,很多年輕人在面試基層崗位時,只要一聽到“勞務派遣”這四個大字,立馬扭頭就走。這根本不是年輕人挑活,而是他們在用腳投票。當一個制度把那些被他剝削的對象都嚇跑的時候,這個制度就徹底走到頭了。
好在事情正在發生變化。去年,有關部門已經開始聯合整治,端掉了一大批違規的派遣公司,力度堪稱近十年最強。廣東等地也在出臺標準,倒逼企業落實同工同酬。
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當我們站出來痛批勞務派遣時,絕不是在追求什么虛無縹緲的烏托邦。打工人要求的,僅僅是一件最樸素的事情:干一樣的活,拿一樣的錢,承擔一樣的風險,享受一樣的保障。善待勞動者從來不是資本家的恩賜,而是我們這個國家的底色。
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