「分享商業認知,解讀財富密碼」
本文是萬叔的第891篇原創
大家好,我是創始人萬叔。
最近AI圈不太平,一群人抱怨各大廠的AI代碼套餐紛紛開始收口。
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明明代碼剛敲到一半,屏幕上突然彈個紅框說當月額度已耗盡,你只能對著半截循環語句干瞪眼。
很多人罵資本又在割韭菜,其實不是。
萬叔覺得,這就是當年共享單車大戰的舊劇本重演。
那時候地鐵口最后100米排著一溜不同顏色的自行車,大家都在拼命往街上扔鐵疙瘩。你花一塊錢買個月卡,出門隨手一掃就能騎走。
哪怕連掃三輛全是掉鏈子或者破輪胎,哪怕你明知道押金卡在App里根本退不出來,你也覺得這羊毛不薅白不薅。
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覺得隨時有車騎理所當然,覺得一塊錢騎一個月天經地義。
其實你只是這場游戲里的廉價數據點。
以下是正文。
今天的AI代碼套餐,也是一樣。
平臺不再跟你按API一刀一刀算賬了,它把極度昂貴的算力、模型能力、智能體能力,全打進一個包里,做成一個幾十美金看起來像白菜價的月費套餐。
讓你一閉眼,就把代碼庫交出去,把工作習慣交出去,把整個工作流都交出去。這跟當年掃壞車有什么區別。
沒有任何區別。
底層跑的,還是那三波錢的切換。
活命錢。
估值錢。
利潤錢。
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先說第一波錢,活下去的錢。
任何一個新賽道剛開局的時候,大家根本不敢談利潤,拼的就是誰能活到下一個春天。
當年共享單車是瘋狂往街上投車,造車成本、廢損率、回本周期,先都當看不見。
今天的AI平臺也一模一樣。
先把模型和代碼補全插件硬塞進你的編輯器里,讓你隨時隨地按個回車,就能生成一整段代碼。
平臺圖你這點包月費嗎。
根本不是。
平臺搶的是你電腦屏幕上最核心的工作流入口。
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只有占住這個坑,他們才能去拿下一輪融資,才能拿到給投資人講下一個故事的門票。
第一波錢,純粹就是為了活命,用最慘烈的虧損,換你寫代碼的習慣。
再說第二波錢,估值的錢。
等大家都擠上牌桌,游戲就進入第二階段。
這時候,花10美元,打出500美元的效果,每天燒幾百萬美金的算力,老板絕沒在做慈善,這就是在硬造增長故事。
這波投資人根本不看單個程序員能貢獻多少凈利。
看的是活躍開發者數量,看的是日均交互頻次,看的是整個行業的想象空間。
市場情緒一上來,估值就開始放大敘事。
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低價、免費、超大杯體驗,全是為了把盤子做大。
賬本窟窿多大?
暫時沒人管。
你在這階段瘋狂跑腳本、瘋狂薅羊毛,平臺其實高興得要死,因為你每一行生成的代碼,都在幫他們推高那遙不可及的估值。
再往下一層,資本線開始壓到產品規則。
等潮水一退,資本壓力就開始實打實傳導到產品規則上。
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融資寬松的時候,誰都敢瘋狂補貼。
但當大環境變冷,利潤壓力真正砸下來,整個邏輯就徹底掉了個個兒。
財務指標,會直接改寫代碼里的硬性限制。
大廠現在的動作,其實出奇一致。
免費基礎模型變限量。
通用無限權益切成好幾等。
上下文長度開始縮水。
重度用戶被像趕羊一樣往企業版里趕。
你看公開規則就懂了。
有人買了高倍數套餐,跑了幾個小時,額度就亮紅燈。
基礎版寫明每個月只給五十次對話機會,額度用盡,直接掐斷服務。
真正的原因在資本那頭,資本的目標函數,已經死死壓到了這些額度數字上。
不趕緊收緊口子,算力的賬,就絕對平不了。
最后,才輪到第三波錢,利潤的錢。
第三階段,就是老老實實賺利潤的錢。
這套邏輯,說白了就像開健身房。
健身房能賺錢,靠的不是每天泡兩小時舉鐵的肌肉男,靠的是那些辦了三千塊年卡,但一年只去洗兩次澡的人。
AI平臺原來賭的,也是這個局,賭大多數程序員買了包月套餐,也不會天天滿負荷跑大模型。
結果平臺完全錯判了局勢。
AI寫代碼,根本不是跑步機。
重度用戶一旦嘗到甜頭,調用就會直接拉滿,推理和智能體消耗,也會一路逼到物理極限。
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一個人一天能跑掉幾十上百美金的算力,平均每個活躍開發者每天耗掉十幾美金的成本,也清清楚楚寫在賬單上。
服務器電費和GPU算力成本,全是實打實的剛性支出,平臺的賬單,當場就爆炸了。
所以收緊套餐,跟格局、道德,毫無關系,純粹是因為這筆錢真的燒不起了。
接下來,權益分層會越切越細,你要更聰明的模型,就得加錢,你要更長的上下文,還得加錢。
額度收口變成行業常態后,高消耗的重度用戶,必須為自己的真實算力買單。
把視線從道德判斷拉回經濟賬本,你才能看清現實的骨感。
最后,聊圍城效應,也聊普通人該怎么站位。
現在這個局面,就像一座正在建起的巨大圍城。
城外的人,怕錯過這一代基礎設施,拼命往里鉆。
城里的人,看著訂閱成本越來越高,又覺得憋屈。
所以這件事,已經不能再拿薅羊毛的福利心態去看了。
眼下最要緊的,是趁著低價窗口還沒徹底關嚴實,趕緊把自己的高頻工作流訓出來。
把提示詞模板、私有知識庫,固化成你手里的硬資產。
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而且千萬別把身家性命全綁死在一個平臺上。
今天它便宜你用,明天它提價,或者封號,你連哭都找不到地方。
你必須留出隨時切到另一個模型的后路。
收口只是一次正常的商業呼吸,是三波錢切換后的必然動作。
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