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凈利潤1.85億。同比下降一成。
短期借款為零。賬戶現金4.25億。理財產品16.3億。
財官接報。利潤下滑,現金堆成山。摩根大通自有資金卻在加倉。
這家減速機龍頭——國茂股份,藏著什么。
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市盈率42倍。市凈率2.81倍。江蘇省減速機行業領先企業。
財務狀況:現金的謊言
利潤降了。現金卻多到沒處花。
短期借款為零,一分錢外債不欠。賬戶躺著4.25億活錢。16.3億買了理財。
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傳統制造業,普遍高負債、高杠桿。這家零借款、高現金。不是賺不到錢,是賺到的錢沒處投。
利潤下滑,是周期波動。現金堆山,是底子厚。
人才投入:薪酬的真相
為職工支付的薪酬3.41億。連續增長,創歷史新高。
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利潤降了,薪酬卻漲了。不是降本增效,是招兵買馬。
減速機是精密制造。諧波減速器、RV減速器,全要頂尖工程師。薪酬連年漲,人才在流入。
利潤是過去。薪酬是未來。
最關鍵的是,現金流,也就是銷售商品收到的現金凈額高達5.94億,不僅增長了11.53%,還是凈利潤的3倍多。
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人形機器人:伏筆浮現
控股子公司國茂精密傳動,攜手中國科學院院士毛明工作站。
合作成立人形機器人諧波智能傳動研發中心。
毛明院士,中國兵器工業集團首席科學家。智能無人裝備產業創新中心。
諧波減速器是人形機器人關節核心部件。每臺機器人用十幾個到幾十個。
子公司2021年成立,主營諧波減速器、RV減速器。下游是工業機器人、自動化設備。
從工業機器人到人形機器人,技術同源,市場不同。產能可以遷移,價值可以躍升。
海工裝備:暗線并進
2023年船舶、海洋工程景氣上行。錨絞機、海上石油鉆井平臺、海上風機安裝船,全要減速機。
公司斬獲海工類產品千萬級訂單。不是小批量,是批量供貨。
傳統減速機業務,靠海工裝備拉動了增量。齒輪減速機、擺線針輪減速機、GNORD減速機、摩多利減速機。
產品矩陣齊全。從通用到專用,從工業到海工,全覆蓋。
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商業模式:三層疊加
財官拆開業務版圖。
底層:通用減速機。齒輪、擺線針輪、GNORD、摩多利。四大系列,基本盤壓艙。
中層:海工與專用減速機。錨絞機、鉆井平臺、風機安裝船。高毛利,高門檻。
上層:精密減速器。諧波減速器、RV減速器。人形機器人核心部件。高成長,高想象。
三層遞進。從通用到專用,從工業到人形。護城河逐層加厚。
行業邏輯:雙輪驅動
傳統減速機看海工。船舶景氣上行,海上風電搶裝。錨絞機、安裝船需求爆發。千萬級訂單只是開始。
精密減速器看機器人。工業機器人國產替代加速。人形機器人量產在即。
諧波減速器是卡脖子環節。全球僅少數企業能批量生產。公司聯手毛明院士,攻克核心技術。
兩條需求線:海工裝備升級加機器人爆發。同一技術底座,雙輪驅動。
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估值錨點:現金托底
市盈率42倍。制造業均值二十倍。貴了一倍。
但這家零借款,現金加理財超20億。市值里兩成是純現金。
扣除現金,真實市盈率降到三十倍出頭。利潤下滑是周期低谷。機器人減速器一旦放量,利潤彈性極大。
市凈率2.81倍。資產里有20億現金,有精密減速器產線,有人形機器人研發中心。凈資產質量高于傳統制造業。
資金動向:摩根在賭什么
摩根大通自有資金買入。香港中央結算有限公司同步加倉。雙雙進入前十大流通股東。
外資不是慈善家。利潤下滑還加倉,賭的不是當下利潤,是人形機器人減速器的放量。
諧波減速器是人形機器人成本占比最高的零部件之一。得減速器者得關節,得關節者得機器人。
財官結案陳詞
財報破案不講故事。只看數據咬合度。
利潤下滑一成,現金堆到20億。零借款,財務底子極厚。
薪酬連年創新高,人才在流入。聯手毛明院士,攻克諧波減速器核心技術。
海工斬獲千萬級訂單,傳統業務有增量。人形機器人研發中心落地,第二曲線已埋下。
摩根加倉,賭的不是當前利潤,是諧波減速器的國產替代加人形機器人量產。
江蘇減速機行業領先,品牌有背書。42倍PE,扣除現金后三十倍出頭。現金托底,機器人期權。
市場在給“海工升級加機器人減速器”重新定價。值不值,交給人形機器人量產進度去驗證。
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