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保時捷也沒流量了,2026年,是誰的最后一屆北京車展?

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不管多難都可以重逢,這是電影。

但真正的生活是,一不小心就再也不見,這一次的2026北京車展,甚至可以說是真的分水嶺到來。

網絡上有一個對今年北京車展十分精辟的總結,真正的攬勝參數圖片)沒來,但其他的攬勝都到了,同樣,真正的衛士沒來,其他的衛士都來了。



汽車圈的玩法變了,因為有著大量中國品牌的崛起,豪華和超豪華品牌原本的基本盤也被分走了不小的蛋糕。于是,高情商的說法就是,跨國頂級車企開始轉變玩法,低情商的說法就是,溜了。



當然,這其中也不止是只關于產品或者營銷打法,還有主打“白嫖”的大量生態演變,讓原本的很多規則都失效。當然,這只是白嫖的一個里程碑,還遠遠沒有達到巔峰。而這一屆的北京車展的參展名單,在2年后的下一屆時,也許又是絕唱。

畢竟,很多人很難堅持下去了。

不好擁抱中國,這會是誰的最后一屆?

181臺全球首發車、1451臺展車,雖然2026年北京車展交出了一份全球車展史上規模空前的成績單,但這就像是。



幾乎每家超豪華品牌都宣布,中國是它們最重要的市場,要讀懂中國用戶的需求。但這一屆北京車展里,從它們的推出能夠看出,確實是學習了中國近代的文化,比如“你打你的,我打我的”。所以這一屆車展里,法拉利已經連續退出、賓利首次退出、勞斯萊斯首次退出、阿斯頓馬丁首次退出,以及瑪莎拉蒂的退出。



不玩車展的背后,是進入奢侈品消費模式。這是超豪華和奢侈品們多年以來的路徑依賴,即在全球經濟下行大周期里,會選擇增加神秘感,去定向在某一類人群里展開業務。這很容易理解,就像達爾文的進化論猜想一樣,當食物匱乏時,動物會進化自己,比如長頸鹿要去吃別人吃不到的頂端樹葉。

所以,這類退出車企選擇的是,玩私享、玩定向邀請、玩定制化。而對于買車預算幾百萬甚至上千萬的人群來說,他們確實看重自我認定的很多價值,且因為他們的能力完全可以想嘗鮮什么就嘗鮮什么。所以,根本不用去糾結要不要AI,糾結要國產還是進口,因為他們可以全都要。



總有人會殺出重圍的,比如法拉利。你看著李想和雷軍陸續的提車,就依然證明了法拉利的No.1位置。

可但是,向來是越有對比就越容易產生重大傷害,這就讓保時捷難辦了。

公眾的認知里,2026北京車展里的新車被劃分為三大類,一種是,先進的車,一種是,能買的車,而第三種則是大名鼎鼎的,雜牌車。



很不巧, 當一些車不喜歡按照最新的市場規律來走,卻要參與大眾市場的競爭時,就會很容易被歸為雜牌車。最新的市場規律是,多數跨國公司都開始按照中國公司的效率、邏輯、技術應用給自己本土化換血,日產、廣汽豐田、上汽大眾、一汽-大眾等等都已經陸續進行了新車的交卷,且很多車型也都取得了月銷破萬的效果,比如東風日產的N系列、鉑智3X,再比如不久之前引發了海量討論的上汽大眾ID. ERA 9X。甚至于,最新的安徽大眾與眾08,它甚至比很多技術同源的小鵬G9還能再便宜2萬元。



不過,比較明顯的一點是,頭頂著斯圖加特傳奇王冠的保時捷,它還沒做好相關的心理建設。



從參展陣容來看,保時捷的表現是不好打分。最重磅的,是純電卡宴Turbo,其余的是歷史經典,有紐北圈速紀錄保持者 919 Hybrid Evo,有911 GT3 保時捷中國 25 周年典藏車,還有新款 Panamera 盡享版。



這套產品邏輯在保時捷的站位上其實比較清晰,就是斗地主的炸彈帶翅膀。炸彈自然是純電卡宴Turbo,翅膀是其他幾款車。確實,站在汽車技術或者車迷的角度來看,這好似沒有太大問題。

但實際上,這套邏輯放在3年前是毫無問題的,但放在2026的北京車展里,就是認知錯位。



主舞臺最核心的新車,總結起來只有2個核心,一是保時捷的快,二是保時捷賽道的快。這組參數是,優化空氣動力學套件.(車頭風道、后擴.散器),運動輪圈+紅色高性能剎車卡鉗.+專屬Turbo標識,氣場.直接拉.滿。后包圍兩側半隱藏式可伸縮導流板,車速到位自動開啟。

車內是三塊大屏+可選AR抬頭顯示,14.25英寸OLED儀表盤+12.25英寸觸控屏+14.9英寸副駕娛樂屏。

超增壓模式下1156馬力+1500牛·米,2.5秒破百、7.4秒破200km/h、極速260km/h。普通.模式也有630kW(857馬力),還有保時捷的操控靈魂。

沒有問題,對于少數人來說,它依然具有很強的吸引力。

但現在的問題是,憑什么你敢賣那么貴?就因為是保時捷嗎?

當我們問了問全場的很多外媒之后,他們的答案如今只敢說是,May be。

2026,也不是生態的短期頂點

至于紐北圈速紀錄保持者 919 Hybrid Evo,這在賽車車迷里是要打卡的存在。但是,問題就在于,保時捷如今選擇的路線和其他超豪華品牌并不一樣,它的落點依然是想在大眾市場維度拿下銷量數字。



紐北、勒芒24小時耐力賽等等,這在大眾市場里基本等效于:

你去隨便跟朋友或者家人聊天,問問他們,誰是美國職棒大聯盟(MLB)的GOAT(史上最偉大球員),到底是Babe Ruth(貝比·魯斯),還是大谷翔平。

什么,如果你覺得這還不夠冷門,那我問你,誰是世界上最知名的保齡球運動員?如果答不上來,那就是保時捷周邊車型帶來的表現。



而且,還有周邊的一個生態演變。在過去的很長時間里,保時捷本身就是流量的保障和擔當之一,但如今,它卻退到了另一個生態位上,用白嫖流量來說,這可能并不貼切,但用混流量肯定是十分中肯。

總之,至今它好像還沒有想明白那個道理,想在中國車市混下去,就得按本地的規矩辦。想做超豪華品牌,或者是豪華品牌,那就需要做出高溢價,但你憑什么能做出高溢價。有那個本事,就還是豪華和超豪華,沒有的話,就只能自嗨。



尊界可以超豪華,問界可以豪華,它總是能提供華為系最新的獨有技術,作為它的車主,總是能體驗到時代的最前沿。蔚來可以豪華,因為它全身都是獨家的東西,不止換電,還有底盤還有非常多的細節。但你再看如今的保時捷,一個身上多處都是跟隨性技術品類的車型,它繼續有著自己的擁躉,但人數顯然是在變少的。

以前是,走,看看保時捷去,再看XXX。

現在是,走,先看看XXX去,一會路過看看保時捷。



與其有相同境遇的還不止一家,還有同樣成名多年的一汽奧迪。仔細看它的參展陣容,和保時捷真的沒有思維上的差異。重磅車型是新奧迪SQ8的上市,全新奧迪S5 Avant的中國首秀,身邊的綠葉則是,奧迪F1展車R26,一汽奧迪A5L、全新奧迪A6L、全新奧迪Q5L、一汽奧迪A6L e-tron、一汽奧迪Q6L e-tron家族。



很多人非常好奇,本來是傳統巨頭和華為的牽手,但為什么連華為都帶不動。奧迪A4L沒有了,變成了奧迪A5L,還帶上了華為乾崑智駕,但月均銷量從之前穩定的1萬以上,變成了如今的月均不足4800臺。最新上市的新一輪車型則更加驚奇,首先是為了價格,刻意的放棄了命脈中的經典,降低了成本。比如不久前換代的全新A6L,四門兩蓋全部從鋁換成了鋼,比如奧迪A6L e-tron為了搶下市場,純電版定價低于燃油車,還有奧迪Q6L e-tron。



整車能帶來的是800V高壓平臺,然而北京車展上最新的是1000V,主流已經匹配900V。它依然在倔強的強調德國血統,純血德系車,而且雖然引入了華為乾崑智駕系統,但卻是“特供”。

這個特供指的是,開發了2套車型,一套依然是德國版本的中國化改造,另一套是專門和華為合作的版本。于是,也就產生了當前市場中的一個奇景,乾崑版本的價格讓多數人覺得太貴。再對比整個市場里今年要推出超過100款帶有華為新技術的車型,奧迪的競爭力,懂的都懂。



當然,車只是一方面,另一方面在于整個汽車生態的變化。不花錢能做的,為什么要花錢來做,這是今年北京車展以及開年至今各大發布會的全新主線。

今年的北京車展重點是什么?車企的新車與新計劃大概只能占到50%的比例,另外50%,是每個展臺上都在搞的直播,是每個展臺上都想和車型擔當、車企相關負責人認識認識的大量自媒體。



為什么會產生這樣的景觀?因為,生態變了。汽車的信息傳播,從原本的媒體可以思考、可以在夸的時候說出問題、可以讓消費者看完之后也引發一些理性思考。

變成了如今的,絕大多數車企都在用最低成本來召喚圍繞到自己身邊的信息傳遞者,大家一起高呼著“快買它”“快買它”“快買它”。



每個展臺上幾乎都有無數的人圍繞著新車在拍攝,這放在4年前還是出于興趣或者報道計劃,但現在卻是車企用最低的成本來邀約,按照相關的硬傳播點,幫我們拍一個XX。

這是頂點嗎?根本不是,因為下一屆北京車展估計會更甚。當然,這也不是汽車圈的首創,早年間的房地產圈,也是基本同類的玩法。

所以,一面是很多車企還沒想明白,到底要在中國市場怎么玩。另一面是,信息傳遞的邏輯已經從原生性的思考再輻射,變成了,如今不用帶太多腦子,去了按操作指南來執行。

兩者疊加之下,你可想而知,品牌越是在思維上清高、固執、獨特,它就越是要付出相關的代價。當然,你我都是整個生態位中的一環,也就意味著無法對生態進行實質性的改變。

這種狀態下,今年會是誰的最后一屆北京車展,這并不是什么危言聳聽的話術。因為,對很多人來說,就這個樣子來參與,關鍵詞應該是空轉,甚至是有點浪費時間。

還是那句話,想當領隊者,就要拿出領隊的技術、擔當和態度,而不是喊著“我祖上闊過”。

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