情懷，注定是艱難創業道路上的最佳動力。

位于西咸新區的陜西漢翱智匠智能裝備有限公司（簡稱“漢翱智能”）宣布完成數千萬元天使輪融資，由國中資本領投、純德投資聯合投資。我們注意到，這家公司正是由在中國機床“新十八羅漢”之一的漢川機床工作20多年的研究所高工創立。

在“十五五”規劃將工業母機列為“卡脖子”關鍵核心技術攻關領域的當下，陜西形成的“別樣火花”已然進入產業化快車道。

01

始終心系漢川：情懷就是信念

1974年生人的羅建全，創業故事堪稱精彩，但他始終圍繞著一個主題——讓漢川機床再次翱翔，這也成為如今漢翱智能這家公司的名稱由來。

1997年，剛剛畢業的羅建全面臨擇業選擇，在分配去體制內還是企業的兩條路中，出于對技術的愛好，他選擇了故鄉知名企業漢川機床。

漢川機床廠彼時剛剛改制不久，還在1999年成功試制了多個成為公司日后經濟增長的新產品，來自“三線工廠”的同事們也像家人般融洽相處著，漢川機床時下的輝煌顯然成為羅建全心中“最深的種子”。

初入漢川機床的他由于表現不錯，被錄入公司核心廠區電氣廠，作為工人開始了最基層的部裝工作，此后再到總裝、工藝與經營，羅建全把漢川機床從生產到銷售的全流程干了個遍。得益于極致鉆研的精神，三年后的1999年，他被調入技術組，2002年進入公司技術中心，從基層設計崗位逐步做到了高級工程師和主任設計師，進一步擔任起公司核心項目負責人。

這段經歷也成為羅后續創業的“基石保障”，研發過程中，他主要負責的項目即漢川機床承擔的國家“十三五”時期“兩機專項”，奠定了其后續面對“高難度材料”的技術優勢。在我們看來，正是這種多年的鉆研精神與產業積累，成為了羅不可復制的創業優勢。

直至漢川機床破產，羅在“老單位”堅守了23年，出于對手中技術的熱愛以及多年來振興機床產業的理想驅動，在一次契機中，羅果斷選擇了創業之路。

沒有資本支持的創業征途異常艱難，但羅從來沒有退卻，且迎難而上。公司將業務方向錨定高端工業母機，辦公場地狹窄的創業團隊一度睡過會議桌，少量運營資金足足維持了企業3年，甚至一度不領工資。隨著公司逐步穩定，羅也終于能夠敞開大門邀請老同事加入，如今的漢翱智能團隊中，來自漢川機床的同事數量占總員工的1/3，其中甚至還包括不少從事機床行業的“漢二代”。守得云開見月明，如今，羅建全已真正讓手中的技術變成了國內唯一實現電解銑產業化的企業。

02

降本增效1/3：另辟蹊徑解決“卡脖子”

眾所周知，作為“工業母機”的高端數控機床，直接定義了國家制造業上限，而我國高端數控機床長期以來都被歐洲、美國、日本等發達國家“卡脖子”。因此，工業母機在“十五五”規劃中被列為“卡脖子”關鍵核心技術攻關領域，高端五軸聯動數控機床直接關系到航空發動機、能源裝備等國家戰略安全。

都說智慧來源于實踐，漢翱智能的機床產品沒有與發達國家“硬剛”，而是依托核心技術——電解銑，為中國高端數控機床產業帶來了“顛覆性”的改變。

電解銑技術作為特種加工的重要分支，具有加工表面質量高、無切削應力、適用材料范圍廣等顯著優勢，能夠廣泛應用于鈦合金、高溫合金、特種合金等復雜材料，對應在具體產業上，則直接指向航空航天、燃氣輪機、汽車、機器人、新能源、醫療等眼下熱門行業。

作為外行的我們很難真正理解其技術，但通過最終效果即能明白“含金量”所在。

其一是效率提升1/3以上：漢翱智能在電解銑基礎上集成電解、電弧、電火花、數控銑等多種工藝，其設備如同高端數控機床界的“智能手機”，相比傳統刀具機床，加工速度大幅提升三分之一。

其二成本降低1/3以上：徹底告別昂貴的刀具耗材。電解銑以“非硬力”電化學加工替代傳統接觸式切削，無需校刀、換刀，較傳統方式節約三分之一成本。

當然，如上優勢均基于一個重要標準，即精度基本對標國外大廠。

目前，公司已形成立式五軸聯動電解銑加工中心、臥式五軸聯動電解銑加工中心、多軸復合電解銑機床及關鍵功能部件的完整產品矩陣，成為國內目前唯一實現電解銑技術規模化、產品化落地的企業。其全資子公司四川漢翱機械已獲評四川省專精特新企業、國家級高新技術企業，設備在航空航天、燃氣輪機等領域實現批量應用，客戶高度認可其穩定性與高效率。

在我們看來，此次領投方——國中資本的投資邏輯，從側面印證了漢翱智能之于高端數控機床產業的“關鍵意義”。據了解，此次融資用途聚焦技術迭代與產品擴展、產能提升與供應鏈建設與行業滲透、生態合作。

國中資本與漢翱智能結識，正是基于深度行業研究，沿著真實產業脈絡尋找堵點，圍繞國家戰略重點產業按產業鏈布局的體現。國中資本在幫助漢翱智能完成全面規范梳理后，將其總部引入航空航天資源得天獨厚的陜西，在提供全方位服務的同時快速完成投資并持續扶持。我們注意到，漢翱智能亦是國中資本在陜重點布局的天使輪企業之一。

值得一提的是，國中資本的背后，除國家中小企業發展基金等一眾全國優秀母基金外，還出現了陜西秦創原科技創新投資基金的身影。這或許也是秦創原在高端裝備，尤其是高端工業母機領域重點發力的真實寫照。

03

老廠復興：“新生代”終保理想

在歷史的長河中，國內大量知名機床企業逐漸走向落寞總是令人遺憾，作為本土財經觀察者，我們也始終期待省內作為四大機床“遺珠”的秦川機床（000837）、作為機床行業“新十八羅漢”的漢江機床與漢川機床等歷史明星企業能夠重攀高峰。

而放眼全國，這條路無疑是漫長的。

公開數據顯示，中國作為全球最大的機床生產與消費國，2023年數控機床市場規模約2000億元人民幣，但其中高端機床（五軸聯動等）占比僅為10%-15%，且以外資品牌為主。因此我們對于漢翱智能這種能夠填補空白的“老廠創新者”尤其抱有信心，意外的同時亦成本文寫作的起點。

令人欣喜的是，如今從漢川機床走出來的創新企業還有不少。

如從事“火花機與慢走絲”的高端數控機床企業上海漢霸數控機電有限公司，由漢川機床老廠長創業成立，如從事“中走絲線切割機床”的漢奇數控科技（蘇州）有限公司亦是從漢川機床走出。很明顯，兩家公司的名稱中均保留了漢川機床的“漢”字。

在更大的視野下，陜西懷抱機床理想的“老廠創業者”并不止于此。在我們的觀察中，位于灃西新城的六環傳動（西安）科技有限公司就脫胎于秦川機床，創始人王俊嶺教授曾先后任職秦川高級工程師和秦川發展技術研究所常務副院長。

進一步觀察這些“新生代”企業，我們發現他們都不約而同地呈現如下特點。

其一是技術均為“底層創新”。這些企業多以自主研發的“底層創新”技術贏得市場，在漢翱智能之外，漢奇數控設備公司就主打國內首創的全伺服升降液槽直線電機中走絲機床，六環傳動也是依托創始人手中填補中國齒輪磨床技術空白的第一代“渦桿砂輪磨齒機”技術起家。顯然，多年的機床實踐經驗為其帶來了足夠的市場思考。

其二是與“同事”差異化競爭。這是很明顯的現象，漢川機床走出的三家企業分別依托手中核心技術從事著不同的業務，在我們看來，這種“錯位布局”既說明了各企業創始人對于自身優勢的清晰判斷，其實也是一種對于“創業老同事”的尊重。

更重要的共同點是，他們對解決我國高端數控機床“卡脖子”的抱負。正如羅建全所說：

“我們要以工藝引領裝備、以裝備支撐制造，推動中國高端數控機床從“跟跑”向“并跑”乃至“領跑”轉變。”

注：

我們在見到漢翱智能團隊時感到格外親切，或許是“三線工廠”的過往經歷，與多數科創企業較為嚴肅的氛圍相比，漢翱智能團隊內部交流十分輕松，大家甚至開起董事長羅建全的玩笑。就在采訪一開始，羅建全接到員工家中有事臨時請假的電話，在對方幾番勸說下，羅依然安排同事前往幫忙。

“三線工廠”時期的“大家庭”正在以另一種方式留存在如今的“小家庭”中。