大家好,我是地產高富帥。
四月屬于房企年報季,頭部四大央企都發布了2025年年報,屬于各家都有各自的絕活,但是似乎大家也都沒有混得特別舒服,如今只有華潤置地稍顯從容。
不過地產江湖從來都沒有誰可以壟斷,四大央企的戰局才剛剛開始。不過在另一頭,戰斗的集結號也開啟,以中建八局領先的基建軍團正在遭遇內部阻擊戰。
近日,中國建筑(601668.SH)發布2025年業績報告,顯示其去年實現營業收入2.08萬億元,同比下降4.8%;實現歸母凈利潤390.7億元,同比下降15.4%,已連續兩年出現下滑。
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其余幾家建筑龍頭,同樣面臨業績短期承壓的局面。從核心指標歸母凈利潤看,去年中國中冶(601618.SH)降幅超八成,中國交建(601800.SH)等歸母凈利潤降幅超三成。
一不小心,如今中建旗下的中建八子已經成為地產圈的超級紅人,不僅僅在建筑領域持續霸屏,在地產開發領域都已經嶄露頭角。
再來扒一扒中國建筑的年報,中建八子的業績差異化極大,中建八局與三局領先地位無可撼動,其他幾個小弟已經完全掉隊。
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從“中建八子”的表現來看,8家子公司中有一半出現凈利潤同比下滑,盈利壓力凸顯。
其中,在各工程局中素有“利潤王”之稱的中建八局,凈利潤更是連續兩年下滑,打破了長期以來的盈利穩健神話。
反觀“雙雄”之一的中建三局,2025年實現營收4227.05億元、凈利潤117.32億元,與中建八局的差距分別縮小至不足360億元、9億元。
另外從整體經營管理與人才培養方面,中建三局具備后來居上的綜合實力,未來中建八子未來的盈利能力橫向對比,中建三局都有可能迎來逆襲。
沒有搞不定的單,中建三局強勢突圍
小編在沒有接觸幾大工程局的前幾年,中建系在我眼里其實都差不多,不存在哪家強哪家弱,殊不知這里面的門檻與門道還是非常有技術含量的。
因為小編長期在深圳生活與工作,也看過無數個開發商的項目。在華南區域,中建三局真的是無處不在,只要是稍微有名氣的大項目,其背后的建設單位都有“中建三局”的名字。
與其他工程局不同的是,中建三局在南方區域的強勢,屬于骨子里的硬氣,不管是在地產開發的黃金年代,還是如今的精細化運營改善時代,中建三局總能拿下最好的訂單。
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高端房建、民生工程及基礎設施建設,其業務范圍廣泛,特別是商務這一塊,三局內部就有一個聲音:沒有三局拿不下的訂單。
這一說法其實源于其在建筑行業的卓越實力和多項標志性工程成就,尤其在超高層建筑、緊急項目等領域表現突出。
中建三局有著核心實力的支撐:中建三局擁有240項魯班獎和2600項國家專利,技術能力處于行業前沿。
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其標志性工程包括北京中國尊(528米)、深圳平安國際金融中心(592.5米),上海環球中心(492米)等超高層建筑,以及騰訊總部等大型綜合體性項目。?
特別是在疫情期間,這家工程局也讓小編刮目相看。2020年武漢火神山醫院建設中,三局采用“戰時機制”,項目經理直接調配全局資源,10天完成了一所各種應急功能齊全的醫院施工任務,創下了行業上的奇跡。?
當然,能接住這種活兒,光靠猛干不行。我小編在三局的項目部待過兩天,發現人家管理細得很。
每個環節都有專人盯著,材料庫存、工人進度、設備運轉,全在電腦系統里實時更新。
有個項目經理跟我嘮:“咱不是耍狠,是把功夫下在前頭。方案改了八版,應急預案做了十幾套,直到沖刺的時候,心里才有底。”
在地產高周轉最火熱的年代,萬科與萬達就是最喜歡直接挖角三局的工程合約人員,因為確實好用,并且現場技術功底扎實,算是三局在業內的高光點之一。
隨著地產行業的調控進入穩定期,中建集團旗下的局級地產平臺強勢突圍,“中建地產”的綜合規模已經完勝其他頭部央企,迎來了中建系地產的全盛時代。
在2025年的央企開發陣營中,中建三局旗下的中建壹品可謂是出盡了風頭。用布局最少的城市公司贏得了業績的強勢突圍。
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在中建八子旗下各大開發平臺來看,中建壹品的城市投資戰略可謂是最有前瞻性的,這三年來,深耕的都是超級一二線城市為主,并且持續加碼。
早在2025年11月,當行業還在為土地市場的寒意躊躇時,中建系房企便以一場橫跨上海深圳的“雙城布局”打破了沉默。
11月27日,中建壹品通過風貌遴選模式成功獲取在上海的第五宗地塊,楊浦區定海社區I10-01風貌舊改地塊,總投資額超40億元。
12月1日,中建壹品投資公司競得深圳福嘉公司100%股權及債權,鎖定福田區文創園項目開發權益,項目總建面約30萬㎡,為中建系在深首個城市更新項目。
兩大一線城市的持續補倉,不僅彰顯其深耕一線城市的戰略定力,更向市場傳遞出企業把握市場機遇、敢于深耕布局的底氣與信心。
當其他工程局還在三四線城市的泥潭中掙扎,中建壹品早已經在豪宅賽道闖出了一片天地,這就是戰略眼光的篤定與對行業發展的前瞻布局。
在上海,中建壹品已形成多盤聯動、持續熱銷的市場態勢。浦江之星、外灘源著等項目憑借卓越品質贏得市場高度認可,持續領跑各區域成交榜。
特別是在2026年開局,中建壹品·外灘元境憑借卓越的產品力與極高的市場認可度,在無任何實景示范區的情況下,強勢斬獲2026年上海一季度網簽銷冠,并創下開盤50天勁銷32億的傲人業績!
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而在深圳,鵬宸云筑項目更是創下“8開8捷”的紀錄。項目主打的嶺南人文美宅,更是將實景示范區提前兌現品質承諾,成為龍華市場的現象級標桿,項目三季度直接拿下龍華區網簽銷售金額、套數、面積“三料冠軍”(數據來源:中指研究院)。
業績一路長虹,叫好且叫座,這不僅是銷售數據的勝利,更是客戶信任與品牌口碑的集中體現,“賣得好”已成為企業運營效能最直接的注腳。
三局出人才:局級高管培訓基地
近三年,八大工程局人事變動也較為頻繁,主要體現在?高層領導輪崗、總經理更替、董事會重組及跨局人才流動?等方面。
這些調整既反映了央企在行業轉型期的戰略應對,也體現了中建集團內部“強局賦能、跨局輪崗”的用人導向。
中建三局這幾年發展迅速,其人才輸出也成為八大工程局的領頭羊,近期中建三局兩位核心管理層也得到提拔,迎來職業巔峰期。
第一位,來自中建三局西北公司董事長盧華勇,目前已經升任中建七局副總經理。
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盧華勇,1973年出生,湖北人,長期扎根在中建三局,2018年起被先后擔任中建三局三公司的執行總經理、總經理。
2021年3月14日,被任命為中建三局西北公司副董事長;隨后擔任中建三局西北分局局長、西北公司董事長。
2026年4月13日,從中建七局總承包公司的官微報道了盧華勇以局副總經理的身份調研總承包公司。
接下來4月15日,中建三局黨委決定任命齊從月為中建三局集團西北有限公司黨委書記、董事長。
任命齊,作為80后的清華出身的博士高材生,提拔速度相當驚人,2006年大學畢業后入職中建三局,2023年5月,任中建三局三公司黨委副書記、董事,中建三局集團(浙江)有限公司董事長、總經理。
第二位,來自中建三局黨委常委、副總經理、總經濟師、總法律顧問王勝民,出任中建五局總經理。
王勝民,出生于1970年,從中建三局基層預算員成長起來的 “效益型干將”,他深耕成本管控與商務管理領域20余年。
歷任中建三局基層經營科員、巴基斯坦項目預算員、市場商務部負責人、總經濟師、副總經理等職。
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2013年9月,王勝民出任中建三局副總經理、總經濟師,2017年8月兼任總法律顧問,2021年2月起任中建三局董事。
2023年,他進入中建三局核心班子,擔任黨委常委、副總經理、總經濟師、總法律顧問。
除去以上近期三局高管得到提拔以外,中建九大工程局里面就有2位董事長是來自中建三局,分別是中建二局和中建四局。
中建二局集團總經理魏德勝,1968年生,也是畢業于重慶大學,這位是來自于中建三局。
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曾任中建三局二公司副總經理,中建三局商務部經理,中建三局集團西北有限公司總經理、黨委副書記、黨委書記,中建三局副總經理,中建絲路建設投資有限公司總經理、黨委副書記等職務。
中建四局黨委書記、董事長周圣,1978年出生,也是畢業于重慶大學,也是來自中建三局。
歷任中建阿爾及利亞經理部第四事業部總經理,中建阿爾及利亞公司總經理、黨工委書記、董事長。
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20多年的海外工作經歷,直到2023年,回到國內,擔任中建三局總經理。2025年8月15日,從易文權手中接過中建四局,成為中建工程局最年輕的董事長。
總結:
縱觀行業發展,回看這波瀾壯闊的2025年報季,建筑央企的座次表上寫滿了兩個大字:換擋。
中建八子的重新排位趨勢已經勢不可擋,基建系地產平臺已經成為行業的超級黑馬軍團。
當傳統房企還在為現金流焦頭爛額時,中建地產們已經用施工總包的成本優勢、央企的融資底氣,在北上深的核心地段殺出了一條血路。
江湖未定,你我皆是黑馬。只是這匹黑馬,穿著工裝,戴著安全帽,比誰都更懂這片土地。
今天就聊到這里,對中建三局有何評價?歡迎留言討論。
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