萬興科技：賦能爆款《氣運三角洲》，投資漫劇內容團隊而非自建

作者｜吳曉宇

今年春節檔，AI漫劇領域最大的爆款莫過于《氣運三角洲，我憑操作吊打全球》（以下簡稱《氣運三角洲》）。29小時破2億播放的成績，讓人們看到靈漫快創利用游戲IP打造爆款AI漫劇的實力，也看到了他們的技術能力。

這種技術能力自然離不開AI agent的加持。據了解，《氣運三角洲》所使用的AI工具是萬興科技開發的萬興劇廠。萬興科技以創意類軟件起家，2018年登陸深交所創業板。2023年開始，他們布局AIGC領域，并快速推出了Wondershare SelfyzAI和萬興劇廠等一系列工具。可以說，萬興科技的主營業務就是萬興劇廠等工具類產品。

在AI漫劇之火愈演愈烈的當下，萬興科技暫時沒有選擇直接下場推出自己的漫劇作品，而是持續投資有潛力的漫劇工作室。今年年初，萬興科技就對靈漫快創進行了千萬級的注資。

事實上，萬興科技是非典型“大模型+工具+場景”深度滲透公司，他們愿意以自己的節奏和步調扶持AI漫劇創作者，并不斷完善萬興劇廠的功能性和易用性。

萬興科技亞太營銷中心總經理唐芳鑫在和小娛交流時表示，萬興劇廠最新功能，靈漫快創都會第一時間體驗，是他們的“超創用戶”。萬興科技會根據靈漫快創等合作伙伴的反饋，不斷推進工具升級，助力這些伙伴持續推出爆款。

談及《氣運三角洲》的AI真人版，唐芳鑫表示他們還在規劃之中，會根據技術和市場的情況考慮是否要推出類似的作品。未來，萬興科技也有計劃支持那些制作原創IP的漫劇公司。

布局“大模型+工具+場景”，內容創作反哺技術改進

娛樂資本論：萬興科技大概是從什么時候開始從AI Agent工具轉向與內容投資與工具開發“兩條腿走路”的？

唐芳鑫：萬興科技成立于2003年，一直專注于數字創意軟件的開發和深耕。AI Agent是軟件發展的重要形態，是萬興科技正在探索的方向。

2026年1月29日，公司宣布對AI漫劇制作商杭州靈漫快創科技有限公司進行千萬級戰略投資，也是當天，一站式精品漫劇創作平臺“萬興劇廠”開啟公測，形成了“內容+工具”的戰略協同。萬興劇廠就是一款AI Agent形態的產品。

隨后，公司于2月5日再次宣布以數千萬元對生數科技Vidu進行戰略投資，推進“大模型+Agent工具+場景”的生態級共創，在AI漫劇領域形成“布局上游大模型+推創作工具+投內容制作方”的全棧能力布局，是業內少數能提供AI漫劇“從模型到成片”解決方案的提供商。

娛樂資本論：萬興科技對于內容創作這一領域的觀點是什么？

唐芳鑫：嚴格意義上來說，我們并不直接生成內容，更多是通過大模型和Agent工具去賦能內容創作者和客戶。比如從4月2日萬興劇廠接入滿血版Seedance 2.0以來，平臺圍繞Seedance 2.0的工作流進行了持續的優化提升。目前，平臺已完成了專屬提示詞模板“天幕分鏡大師”的優化匹配，并新增角色音色描述綁定功能，有效增強了角色音色的跨集一致性；針對自動生成字幕的準確性問題，新增字幕擦除功能，可快速清除錯誤字幕，減少重復抽卡工作量。此外，萬興劇廠還獲得Seedance 2.0鑒敏專項綠色通道與肖像版權安全標準開白權限，經提示詞專項調優形成專屬模板，單集分鏡創作效率提高10倍，讓AI漫劇內容制作商們在內容生產時更可控、更智能高效、更具性價比。

娛樂資本論：漫劇內容最終有沒有反哺萬興科技AI agent業務的普及？

唐芳鑫：萬興劇廠最新功能，靈漫快創都會第一時間體驗，是我們的“超創用戶”，我們會根據靈漫快創等合作伙伴的反饋，不斷推進工具升級，助力這些伙伴持續推出爆款。

比如靈漫快創春節檔29小時破2億播放爆款《氣運三角洲》，就是由靈漫快創3人專項團隊，僅耗時5天便完成，無論是資產生成、分鏡設計，還是動態渲染，都在萬興劇廠中制作，單集創作效率提升約10倍，人力成本減少72%，算力成本減少55%，整劇AI創作成本減少60%以上。而從春節到現在，隨著Seedance 2.0等模型能力的進一步突破，以及萬興劇廠工作流鏈路的持續優化，靈漫快創的產能已經提升到一人一天一部劇的速率，真正實現了AI漫劇的工業化量產。

在這個過程中，我們也深入探索AI漫劇制作的痛點，比如在劇本創作環節，萬興劇廠提供了標準化的爆點拆解能力，平臺可以根據原始劇情內容，對故事結構進行自動化拆分，比如人物關系、關鍵情節節點、沖突轉折以及高能段落等，再生成適合漫劇節奏的分集結構和分鏡邏輯。

另一方面是項目協同能力。根據反饋，在傳統制作流程中，團隊往往需要大量溝通和文件流轉，比如確認版本、對齊進度、匯總預算等，這些都會消耗不少時間。

針對這個痛點，萬興劇廠重點做了一個“團隊”模塊。一個主賬號下面可以創建50個獨立子賬號，并且可以根據不同角色，比如編劇、導演、動畫師、管理員，分配不同權限。萬興劇廠還做了管理數據面板，能夠按項目、時間、角色等維度查看工作進度和預算情況，讓協作、進度和成本都變得可視化、可管理。

娛樂資本論：事后來看，萬興的工具對于《氣運三角洲》這樣爆款作品最大的加持是什么？

唐芳鑫：萬興劇廠對《氣運三角洲》的核心加持體現在三個方面：

其一，全鏈路整合能力，平臺集成了百萬字小說改編、資產批量提取生成、整集智能分鏡創作等核心工具，實現了從劇本到成片的一站式生產；同時包括我們聯合自身工具萬興喵影，打通后剪輯鏈路閉環，打造業界首個后剪輯鏈路閉環漫劇工具，這可以顯著提升效率。

其二，跨集一致性控制，平臺深度嵌入ViduQ3漫劇大模型，實現了角色、音色、場景跨集一致性的革命性突破，解決了傳統AI視頻中常見的“角色漂移”“畫面崩壞”等痛點，同時，在核心的畫面生成環節，針對游戲IP 改編的核心需求，萬興劇廠實現了游戲細節的高保真還原。通過對人物形象、場景畫風、核心元素的一致性管控，徹底解決了傳統 AI 生成中畫風割裂、細節失真的問題，大幅降低了無效“抽卡”的概率，避免了反復繪制、調整帶來的巨額時間消耗。

其三，就是剛提到的項目協同。很多團隊現在雖然在用AI工具，但本質上還是“作坊式”生產。比如多人共用一個賬號，風險很大，項目一多，管理就會較為混亂。萬興劇廠把這些流程放到系統里進行數據化、可視化管理，項目成員可以實時查看彼此的進度和產出效果，減少反復溝通。

娛樂資本論：未來，萬興科技是否會搭建專屬的內容制作團隊？如果會，原因是什么？

唐芳鑫：根據當前戰略路徑，萬興科技更傾向于通過投資而非自建的方式布局內容制作環節。公司目前的策略是以AI創作工具為錨點，對AI漫劇上下游市場持續投資，與行業各方深度合作。

通過戰略投資靈漫快創等內容制作方，萬興科技既能夠深度參與內容創作實踐、獲取真實場景反饋來反哺工具迭代，又避免了自建團隊可能帶來的重資產運營風險和與合作伙伴的競爭關系。這種平臺化、生態化的路徑比自建內容團隊更具規模效應和可持續性。

深圳提供政策扶持，《氣運三角洲》AI真人版仍在評估

娛樂資本論：深圳對于萬興科技發展AI漫劇工具有著怎樣的區位加持？

唐芳鑫：深圳短劇產業發展迅猛，是全國核心高地與出海旗艦，擁有創意孵化、內容生產、拍攝制作、宣發推廣、產品交易、投融資、IP 運營等全產業鏈資源。

政策上，深圳出臺多項扶持措施，明確精品、市場化及微短劇、 AIGC 等創作扶持方向，吸引資源集聚。比如3月17日，深圳市文化廣電旅游體育局正式印發《深圳市文化廣電旅游體育局推動數字創意產業高質量發展項目微短劇扶持計劃操作規程》，以“真金白銀”的資助推動微短劇產業高質量發展，扶持計劃中明確支持“微短劇關鍵技術研發與應用”，尤其支持“全片使用AIGC或超高清技術制作”的微短劇項目，并“鼓勵使用國產AI工具”。這與萬興科技的核心戰略高度契合。

此外3月份，在深圳舉辦的中國影視“新春第一會”之稱的“一節一會”，吸引超2000家企業機構、5000余業內人士參會，萬興科技也參會。這個活動是由政府主辦，國家廣播電視總局、深圳市委、深圳市委、中國電視劇制作產業協會等都有參與，足以說明政府的重視，給了我們在深圳深耕AI漫劇行業的信心。

企業布局方面，騰訊、華為等頭部企業引領，超 200 家相關企業形成完整產業鏈閉環，貢獻全國超五成短劇出海產能。

技術創新上，AIGC 賦能短劇制作，降本增效，提升整體質量。萬興科技就是其中一家專注與提供產品和技術的公司。

產業生態構建上，建設多個影視產業園區和拍攝基地，搭建公共服務平臺，通過舉辦賽事、校企協同集聚人才資源。比如3月27日,深圳市職業技能培訓指導中心牽頭，我們聯合相關單位,發布了全國首個AI+漫劇職業技能培訓標準，并舉辦了粵港澳大灣區首個、深圳市首創的AIGC+漫劇專項創作賽事——2026年智創杯?AI+漫劇創作大賽，在推進AI漫劇創作新興職業發展，構建數字創意人才培養體系方面邁出關鍵一步。

國際化發展上，深圳本土短劇出海頭部 APP 躋身全球前列，還建設國家級出海平臺，提供一站式服務，降低出海門檻，推動優質短劇走向國際。

娛樂資本論：萬興科技投資了不少漫劇內容制作的相關公司或者工作室，最近的靈漫快創是一個典型案例。這樣規劃的主要原因是什么？

唐芳鑫：萬興科技投資內容制作方的核心邏輯在于構建“技術賦能內容、場景反哺技術”的產業閉環。

AI漫劇是一個廣闊的市場。根據行業的數據，2025 年漫劇市場規模達168億元，預計2026年增至243億元。2026 年春節檔，漫劇供給井噴，1000多部新作上線、日均600部，且AI 漫劇表現突出，在短劇大盤占比近三成。

AI漫劇也是一個共創市場，需要上下游共同攻堅。靈漫快創創始團隊深耕漫劇、真人短劇及文化傳媒市場，曾聯合打造出近100部短劇爆款，本身在內容創作上有非常顯著的差異化優勢。

另外，通過投資靈漫快創，公司可以直接獲取海量真實創作場景的反饋，反向推進萬興劇廠的產品迭代，讓工具在實戰中持續優化；公司也想借投資靈漫為契機，以AI創作工具為錨點，積極與行業各方深度合作，共贏繁榮的漫劇未來，讓AI漫劇成為世界讀懂中國創意的窗口。

娛樂資本論：萬興科技是否有計劃支持一些孵化原創IP的公司或工作室？

唐芳鑫：公司提出將“對AI漫劇上下游市場持續投資”，并提出“讓AI漫劇成為世界讀懂中國創意的窗口”，這意味著公司會持續關注和支持包括原創IP孵化在內的漫劇產業鏈各環節。

從公司“布局上游大模型+推創作工具+投內容制作方”的戰略組合來看，支持原創IP孵化的工作室是公司生態布局的重要組成部分。

娛樂資本論：未來，萬興科技是否有計劃改編《氣運三角洲》的AI真人版？

唐芳鑫：目前，萬興劇廠已正式首批上線Seedance 2.0模型全能力，以“國內與海外AI真人劇等全類型工作流、多模態組合入參、影視級生產、導演級控制”重新定義AI漫劇工業化生產范式，推動AI漫劇邁向“影視級精準表達”新階段。平臺AI真人劇分鏡Agent一抽可用率達70%，有效打破“難生成”瓶頸。

在技術能力持續升級的背景下，萬興科技已開始逐步賦能內容制作商打造AI真人劇。至于《氣運三角洲》的AI真人版改編，雙方會就這一可能性進行探討，后續將根據IP開發規劃、技術成熟度及市場反饋綜合評估。