4月22日，健合集團BNC中國區(qū)2026合作伙伴大會暨新品上市發(fā)布會在三亞召開。會上，合生元派星奶粉完成配方升級并官宣上市，多款合生元新品也集中亮相。此次大會，不僅是合生元“奶粉+營養(yǎng)品”產(chǎn)品矩陣進一步完善的里程碑，更彰顯了合生元錨定長期主義、與渠道伙伴價值共創(chuàng)的決心與行動力。

派星領(lǐng)銜升級發(fā)布，多款新品集中亮相

當前，母嬰行業(yè)正經(jīng)歷從“人口紅利”向“價值紅利”的深刻轉(zhuǎn)型，在存量競爭與消費升級的雙重壓力下，品牌亟需探尋破局之道。會上，合生元派星升級并正式發(fā)布，同時派星愛斯時光、小超金及金標菌等多款合生元新品驚艷亮相，同時以一套圍繞消費者、渠道客戶，行業(yè)發(fā)展的賦能“組合拳”，展示出引領(lǐng)增長的底氣與長期戰(zhàn)略定力。

在健合集團BNC中國區(qū)執(zhí)行總裁彭家華看來，合生元堅持打造領(lǐng)先產(chǎn)品，圍繞新客增長策略與渠道客戶攜手筑牢共贏生態(tài)，這份對消費者、行業(yè)本質(zhì)及渠道的深度尊重，正是合生元持續(xù)穿越周期的核心支撐。

健合集團BNC中國區(qū)執(zhí)行總裁彭家華

近些年，新國標驅(qū)動了奶粉行業(yè)的品質(zhì)升級，HMO正式獲批更開啟嬰配粉新一輪的迭代。面對HMO的競爭，對消費者健康需求的持續(xù)關(guān)注，長期的奶粉行業(yè)深耕，讓合生元把科研創(chuàng)新刻進了企業(yè)的發(fā)展基因里。

據(jù)健合集團奶粉創(chuàng)新與研究總監(jiān)Nicolas Regost介紹，依托集團及合生元營養(yǎng)與護理研究院（BINC）的科研實力，合生元建立了母嬰隊列與母乳庫，率先提出了HMObiotics概念，并在兩大母乳活性成分形成了系統(tǒng)化的專利布局。

健合集團奶粉創(chuàng)新與研究總監(jiān)Nicolas Regost

隨著派星升級與發(fā)布，合生元的科研積淀也轉(zhuǎn)化為可感知的營養(yǎng)細節(jié)。健合集團科學交流與培訓賦能總監(jiān)劉威介紹，新一代合生元派星含6重HMO，并頂量添加初乳中重要的2’FL HMO，采用了獨家HMO雙專利配方，脂肪進一步升級，SN-2 PLUS+中鏈脂肪MCT的脂肪比例更貼近寶寶的天然需求，實現(xiàn)免疫與吸收的雙重進階。

健合集團科學交流與培訓賦能總監(jiān)劉威

合生元堅持高端品質(zhì)順應了新生代媽媽科學喂養(yǎng)的消費趨勢，而面對行業(yè)增長放緩的變化，合生元回歸行業(yè)發(fā)展本質(zhì)，尋找逆勢增長的機會點。

健合集團BNC市場副總監(jiān)王輝表示，合生元將以搶占新生兒流量入口的布局，助力精準拓新的增長；同時深耕新生代母嬰圈層，以內(nèi)容種草強化“最懂年輕媽媽”的品牌心智，夯實“寶寶強大，自在當媽”的品牌定位。

健合集團BNC市場副總監(jiān)王輝

如果說科研積淀與品質(zhì)堅守，讓合生元具備了引領(lǐng)品類的底氣，那么重視線下終端的價值，對渠道客戶的深度賦能，更是合生元推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵落點。

為打造同生共贏生態(tài)，推動產(chǎn)品與渠道的有效結(jié)合，健合集團BNC市場策略及營銷總監(jiān)葉鵬分享了精細化渠道賦能策略：通過“1+1”分銷布局，以大單品為核心，結(jié)合渠道客戶區(qū)隔與地域區(qū)隔，精準匹配不同渠道的需求；同時圍繞渠道門店進行價值創(chuàng)造，與渠道客戶共同推進市場秩序管理，以長期主義的定力推動共贏增長。

健合集團BNC市場策略及營銷總監(jiān)葉鵬

會上，合生元還以“奶粉+營養(yǎng)品”雙輪驅(qū)動為戰(zhàn)略錨點，圍繞專業(yè)益生菌產(chǎn)品線展開系統(tǒng)布局。產(chǎn)品端，針對新生兒“二月鬧”、黃金便等腸道痛點，推出小超金與金標菌等科學解決方案；品牌端，抓住“第一口營養(yǎng)品教育”新需求，通過消費者滲透與門店賦能，以新場景挖掘增量；渠道端，推進店員專業(yè)培訓，開展媽媽班、益生菌科普等互動，在消費決策關(guān)鍵期建立專業(yè)信任，持續(xù)為渠道創(chuàng)造增長動能。

以“長期主義”為錨，書寫母嬰共贏增長新范本

在產(chǎn)品矩陣持續(xù)完善、渠道增長路徑日益清晰的發(fā)展軌跡下，合生元始終以長遠的發(fā)展視野，將戰(zhàn)略重心錨定在長期價值的構(gòu)建上。

面對母嬰行業(yè)存量新周期中挑戰(zhàn)與機遇并存的行業(yè)環(huán)境，健合集團中國區(qū)CEO李鳳婷強調(diào)，未來三年，將聚焦確定性持續(xù)韌性增長，錨定五大不變的確定性，以大品牌+大單品筑牢品牌護城河，以飽和式產(chǎn)品解決方案和優(yōu)勢專利構(gòu)建差異化壁壘，深化品牌與渠道雙輪驅(qū)動共贏新客，打通全鏈路供應鏈并推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升系統(tǒng)效率，持續(xù)完善人才建設與組織文化。

健合集團中國區(qū)CEO李鳳婷

大會上，健合集團董事會主席羅飛明確了“信任、增長、共贏”的未來前行關(guān)鍵。他指出，過去，合生元凝聚品牌、經(jīng)銷商等力量，打造一條“高互信、低內(nèi)耗”的價值鏈，并把信任轉(zhuǎn)化為持續(xù)增長的動力，最終實現(xiàn)多方共贏局面。面向未來，合生元將堅守長期主義，持續(xù)夯實信任的價值鏈，共創(chuàng)確定性增長，邁向更高質(zhì)量的共贏。

健合集團董事會主席羅飛

擘畫長期發(fā)展藍圖，同生共贏向未來

合生元的長期主義不僅驅(qū)動商業(yè)發(fā)展，更持續(xù)創(chuàng)造著社會價值。2007年，合生元聯(lián)合中國紅十字基金會成立“合生元母嬰救助基金”，承諾每售一件產(chǎn)品就向基金注入0.1元，2025年這一常態(tài)化公益機制累計籌得超328萬元。近年來，合生元創(chuàng)新開展了“合你一起，做好心人-生命早期營養(yǎng)健康支持行動”公益項目，會上，結(jié)合公益捐步的形式，合生元額外追加50萬元到該項目，持續(xù)為母嬰群體送去溫暖與希望。

在母嬰營養(yǎng)行業(yè)存量競爭加劇的當下，真正的突圍之道不再是配方參數(shù)的簡單比拼，而是對母嬰營養(yǎng)底層科學的持續(xù)投入，以及對渠道伙伴共生價值的真誠兌現(xiàn)。此次合生元合作伙伴大會的成功舉辦以及派星2.0的重磅發(fā)布，從戰(zhàn)略定調(diào)的清晰擘畫，到產(chǎn)品科研的持續(xù)深耕，再到公益行動的創(chuàng)新落地，用實踐回答了“母嬰行業(yè)的長遠發(fā)展是品牌與渠道的共生共贏”的根本命題。

未來，在健合集團Premium（高端優(yōu)質(zhì)）、Proven（科學驗證）、Aspirational（令人向往、追求卓越）、Engaging（參與互動）的PPAE經(jīng)營模式下，合生元將繼續(xù)以科研為矛、以共生為盾，持續(xù)推進 “品牌與渠道”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，與渠道合作伙伴攜手打造同生共贏的母嬰行業(yè)新生態(tài)。