山東
上海農商銀行剛披露的2025年年報，藏著銀行業當前經營和人事變化的真實脈絡。最值得關注的是績效薪酬延期支付追索扣回，還有員工結構成本的變化，能看出這家區域性銀行平衡穩健經營和風險管控的思路。
2025年，該行績效薪酬延期支付達3.81億元，因故扣回金額為414.64萬元。這套機制不算新鮮，但這家銀行已經連續六年對外披露追索扣回的具體金額。從2020年的74.2萬元漲到2024年的632.93萬元，六年累計扣回超過2475萬元。
這樣持續透明的披露，在銀行業里并不常見。不少同行要么從不披露，要么披露到一半就停了，南京銀行從未公開過相關數據，招商銀行此前兩年披露大額扣回后，已經連續兩年沒公布具體數字。
上海農商銀行堅持披露，既是響應監管要求，也向外展示了自己管控風險的決心。這套機制把薪酬和業績風險動態綁定，出了問題就扣回薪酬，本質是把風險遞延，避免員工為了短期業績忽略長期風險。
跟著薪酬機制調整來的，是員工隊伍結構的明顯變化。截至2025年末，該行在職員工共11218人，比上年減少582人，降幅4.93%。這是該行近七年來第一次員工數量負增長，打破了此前多年持續擴張的節奏。
母公司口徑統計顯示，管理人員同比減少了397人，占總員工的比例從15.89%降到12.48%。這大概率是組織扁平化改革的結果，壓縮管理層級后，資源能更多傾斜到業務一線。
業務、技術和行政人員占比基本穩定，銀行收縮規模時也守住了核心業務的基本盤。
員工成本的變化也能看出銀行管控的思路。2025年該行集團業務及管理費85.19億元，同比降了3.78%，其中職工薪酬總額54.73億元，減少了2.85億元，降幅4.95%。這個降幅比員工數量降幅更高，看起來人均薪酬壓力不小。
算下來，2025年該行平均員工成本約48.79萬元，和上年基本持平。拆解薪酬結構就能發現，人均現金薪酬大概33.63萬元，比上年降了不到2%。
社保、公積金等剛性福利沒法大幅壓縮，才出現總薪酬降幅更大，平均總成本卻基本持平的結果，也能看出銀行薪酬結構本身有剛性，福利部分調整空間有限。
高管薪酬的情況和整體節奏不太一樣。披露的數據里，董事長徐力薪酬100.39萬元，副行長們從53萬到107萬不等，董事會秘書姚曉崗拿到137.72萬元，是披露高管里最高的。
獨董薪酬在38萬到45.5萬之間，和全國性股份制銀行高管的數百萬年薪比，要平實不少，這和農商行的規模、地域屬性以及更嚴格的薪酬管理有關。
這一系列調整，是上海農商銀行在行業轉型期主動優化的結果。從連續六年披露薪酬扣回，到七年來首次減員精簡管理層，每一步都圍繞風控和效率展開。
靠精細化管理擠效益，是不少中小銀行現在謀求高質量發展的共同選擇。透明披露雖然會讓外界看到短期調整的陣痛，但長期來看，能幫銀行建立更審慎的企業文化，也能贏得儲戶和投資者的信任。
接下來怎么在控成本、強風控的同時，留住金融科技等領域的核心人才，依然需要這家銀行慢慢摸索。未來的財報，會繼續給我們觀察這場靜水深流變革的最新線索。
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