提起電驢界里的愛馬仕,九號電動車肯定首當其沖,不但銷量領先,半年狂賺超12個億,外觀和性能也吊打其他同行,可誰能想到,在最近兩個季度,這個愛馬仕好似有些沖不動了!
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跟2024年同期比,足足少了超過一半,跌幅54%,而隔壁雅迪,人家悶聲干了1627萬臺,連九號自己的倉庫里都堆了42萬輛新車賣不掉,庫存近乎翻番。
這個電驢界愛馬仕的油門,怎么踩到一半突然卡殼了?
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根據九號公司披露的2025年全年財報,公司全年營收突破212億元,凈利潤超過17億元,同比大漲六成以上,電動兩輪車賣出409萬臺,怎么看都是一份漂亮到無可挑剔的成績單。
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但撕開全年的光環,單看第四季度,完全是另一副面孔:營收只有28.88億元,環比直接腰斬,歸母凈利潤虧損2900萬元,扣非凈虧損更是擴大到6211萬元,同比暴跌149.75%。
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倉庫里積壓的電動兩輪車庫存飆到了42萬輛,同比近乎翻番,全年的輝煌和四季度的慘淡之間,只隔了一季度的距離。
這種“冰火兩重天”的財報,乍一看讓人摸不著頭腦,但把行業大背景一拉出來,脈絡就清晰了。
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所有矛盾的導火索,指向同一個時間節點,2025年9月電動自行車新國標正式實施,12月過渡期徹底結束。
新國標對車速、電池、整車重量甚至塑料用量都劃了硬杠杠,被業內戲稱為“史上最嚴”,這意味著新車更安全,但速度上限被鎖死、改裝空間大幅壓縮。
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消費者也不傻,與其買一輛“跑不快、不能改”的新國標,不如搶在政策緩沖期結束前,趕緊把老款車拿下。
于是,2025年第三季度出現了一波瘋狂的搶購潮,九號當時的門店里,不少舊款車型被一搶而空,甚至出現“無車可賣”的場面。
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但這波搶購潮本質上是一場透支游戲,消費者把本該在四季度、甚至2026年初才會發生的購買行為,提前集中消化掉了。
等到12月新國標大限一過,舊車不能再賣,新車又因為配置升級、價格偏高讓消費者望而卻步,市場瞬間掉進了冰窖里。
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整個行業第四季度國內銷量環比暴跌八成,九號作為新品上市節奏高度依賴市場熱度的品牌,受到的沖擊自然首當其沖。
更要命的是,廠商端的生產節奏根本來不及踩剎車,在第三季度市場最狂熱的時候,出于對旺季的慣性判斷,車間里開足馬力拼命排產。
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等到消費盛宴散場,產能還在慣性輸出,結果就是,倉庫越堆越滿,經銷商看著滿庫臺新車直發愁。
42萬輛的庫存數字,背后是生產端和需求端出現了嚴重的時差。
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如果說新國標是行業換擋期的陣痛,那么2026年開年的組合拳,直接讓這股寒意變得更加刺骨。
首先是“國補”這張大牌突然被抽走了,過去兩年,電動自行車被納入消費品以舊換新補貼名單,買鉛酸電池新車綜合補貼最高能到600塊,這個數字對于動輒兩三千的小電驢來說,拉動效應相當明顯。
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但2026年政策調整,電動自行車被移出了補貼范圍,各地也沒有配套地補跟進。
一下子,一輛車貴了五六百,消費者的心理落差可想而知,有愛瑪經銷商直言,新國標落地前門店每天還能賣三四臺,到了12月以后,三天都賣不出一輛。
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緊接著,原材料端的漲價潮也拍馬殺到,碳酸鋰從2026年初的每噸7.6萬元一路漲到12萬元以上,漲幅超六成,單組鋰電池成本直接增加300到500元;鋁、銅、鐵等金屬材料漲幅超過40%,塑料粒子甚至飆升80%以上。
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進入2026年4月,雅迪、九號、愛瑪、臺鈴等頭部品牌被迫集體漲價,單車漲幅普遍在200到300元之間。
成本端的壓力實打實,廠商不得不把價格傳導給終端,但消費者偏偏在這個節骨眼上捂緊了錢包。
一邊是價格在漲,一邊是購買力在退,兩邊擠壓之下,門店自然門可羅雀。
更讓人揪心的是,2026年第一季度并沒有等來想象中的觸底反彈。
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根據奧維云網的數據,一季度電動兩輪車內銷同比下滑超17%,3月雖有收窄跡象,但整體下行的趨勢遠未逆轉。
在這一輪調整中,不同品牌的承壓能力也在分化,雅迪2025年憑借以舊換新政策紅利和龐大的渠道網絡,全年銷量突破1600萬臺,營收突破370億元,凈利潤同比增長128%,規模效應和成本控制能力依然強悍。
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小牛電動雖然全年虧損,但營收同比增長了三成,虧損在不斷收窄,2026年一季度銷量增加近三成,顯示出觸底反彈的勢頭。
相比之下,九號的處境有些微妙,它在高端智能化賽道上積累的技術口碑和用戶粘性是實打實的優勢,但全年亮眼和單季“翻車”的巨大反差,也暴露出銷售節奏對短期政策刺激的高度依賴。
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更要命的是,當雅迪憑借四萬家銷售點在下沉市場筑起銅墻鐵壁時,九號的渠道網絡相對稀薄,一旦一線城市消費遇冷,缺乏足夠廣闊的腹地來分擔風險。
庫存積壓近一倍的局面,不僅是銷售端的暫時失速,更是供應鏈、渠道管理和市場預判出現系統性偏差的信號。
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不過,也犯不著現在就對這個行業唱起挽歌,新國標短期造成的消費猶豫,從長期看恰恰在清洗賽道,把不合規的雜牌擠出場,把靠解除限速吃飯的灰色玩法堵死,最終留在牌桌上的,是真正具備技術能力和品牌沉淀的玩家。
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2026年一季度3月份的降幅顯著收窄,也說明市場在慢慢消化政策沖擊,消費者的購買需求終究存在,只不過需要時間來接受新的價格體系和產品形態。
電動車市場的劇本還在往下寫,季度的失速是暫時的顛簸,還是更漫長調整期的序曲?
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答案不在任何人的預測里,而在每一個走進門店、反復掂量價格的普通消費者身上。
當補貼退去、政策落地、原材料價格高企,誰能在性價比和智能化之間找到最精準的平衡點,誰才有資格說自己在寒冬里活下來了。
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