【作風建設在行動】尼龍化工公司以作風大轉變推動能力大提升

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（來源：神馬動態）

（通訊員 蔡曉路）近段時間，尼龍化工公司緊扣“轉作風、提能力、破困局、促發展”活動主線，以作風轉變為抓手、以能力提升為支撐、以破解難題為導向，一系列務實舉措落地見效，作風建設呈現出“思想更活、作風更實、效率更高、發展更穩”的良好態勢。

強化理論武裝，思想根基筑得更牢。公司將作風建設學習融入黨委理論學習中心組、“三會一課”、班組學習全過程。一季度，各黨支部累計開展集中學習30余場次，專題黨課15場，覆蓋全體黨員干部及職能部室人員。公司組織重點學習《持續強化執行力，掌握干好工作的十八個好方法》《跳過情緒，直接做事 —— 增強執行力的訣竅》等文章，推動黨員干部在學思踐悟中強化責任意識、提升執行能力。各黨支部認真組織專題學習《用“四鐵”精神消除“四者”干部》，班組長及以上管理人員370余人結合崗位實際撰寫心得體會，把學習成果轉化為履職動力，讓理論學習真正入腦入心、落地見效。

深入一線實干，服務基層做得更實。公司大力推行“一線工作法”，以“領導干部當班日”“基層直通”等行動為載體，推動干部走出辦公室、走進裝置區、走到職工中。一季度，公司領導帶頭深入基層，剖析公司發展面臨的形勢，幫助職工更加全面準確地把握公司改革發展大局；突擊檢查施工單位安全施工情況，切實指出不足，并督促改正；現場指導工藝處置應急演練，與一線職工面對面談心交流，聚焦生產、安全實際難題，及時發現問題、解決難題。

一線調研破難題 實干擔當顯成效。公司職能部室干部主動下沉生產現場，實行“簡單問題當場辦、復雜問題限期辦、疑難問題合力辦”，真正把服務送到基層。技術研發中心主動作為，組織技術組、資金組，深入生產一線、項目現場開展調研，精準指導項目技改堵點、難點，現場解決難題，推動公司項目建設提質增效。生產技術部轉變服務理念，快速響應基層訴求，用“不打招呼”的方式走進班組，現場觀摩指導應急處置演練，用“主動談”代替“找問題”，推動作風建設與生產經營深度融合，形成“人人談作風、個個謀整改、處處保安全”的濃厚氛圍。

作風建設永遠在路上。下一步，尼龍化工公司將持續深化“作風轉變與效率提升”大討論成果，堅持邊查邊改、立行立改，以優良作風凝聚發展合力，以高效執行破解發展困局，為公司高質量發展注入強勁動力。

編輯：張砥石 李靜靜 趙鵬