4月24日，北京車展。當(dāng)各大品牌爭相發(fā)布新車、公布價格、亮出概念車時，長城汽車董事長魏建軍做了一件不太一樣的事——他開啟了一場以“契約”為主題的直播。

五個展區(qū)、五個維度的“契約踐行”：技術(shù)契約、全球契約、文化契約、品牌契約、未來契約。這是長城汽車?yán)^平遙直播講商道契約精神、V9X直播講“賭上姓氏的契約”之后，第三次圍繞“契約”展開的公開表達(dá)。魏建軍想用這場直播回答一個更根本的問題：當(dāng)中國汽車產(chǎn)業(yè)從“制造大國”邁向“品牌強(qiáng)國”，到底靠什么建立全球信任？

技術(shù)契約：歸元平臺，回歸造車第一性原理

直播的第一個篇章，落在魏牌V9X和歸元平臺上。

歸元平臺是全球首個原生AI全動力汽車平臺，兼容PHEV、HEV、BEV、FCEV、ICE五大動力形式，實現(xiàn)“一車多動力、一車多姿態(tài)、一車多品類、一車賣全球”。魏建軍將其背后的造車哲學(xué)概括為三個詞：長期主義、求真務(wù)實、守信重諾。“歸元就是去偽存真，回歸造車的第一性原理，不玩技術(shù)噱頭，不算用戶長期賬。”

一位環(huán)球車主阿呆出現(xiàn)在直播中。他十年買了五臺長城車，累計行駛30萬公里零故障，現(xiàn)場直接下定V9X。用真實用戶的真實經(jīng)歷為產(chǎn)品品質(zhì)做注腳，這是魏建軍在直播中反復(fù)使用的方法——不喊口號，讓事實說話。

全球契約：在巴西、在澳洲，融入當(dāng)?shù)厣?/strong>

在直播的國際展區(qū)，魏建軍與來自巴西的潮牌創(chuàng)始人、旅行博主以及澳洲的產(chǎn)品經(jīng)理展開交流。

巴西市場，長城汽車以12項用戶承諾和一周完成維修的“長城速度”贏得口碑。一位巴西潮流博主同時也是長城車主，自發(fā)共創(chuàng)GWM聯(lián)名款服飾，將品牌穿在身上。在澳洲，長城汽車用18年時間實現(xiàn)全系A(chǔ)NCAP五星安全評級，針對當(dāng)?shù)芈窙r進(jìn)行精細(xì)化調(diào)校。魏建軍用一句話總結(jié)了長城的全球化邏輯：“真正的全球化，不是賣了多少輛車，而是融入了多少種生活。”

文化契約：把賽車門檻打下來，讓普通人玩得起

在高性能架構(gòu)展區(qū)，魏建軍與賽車手鐵豆、溜溜哥展開了對話，同時宣布了一個消息：長城汽車即將在賽用領(lǐng)域“放大招”——從底層打通賽用技術(shù)平臺化能力，大幅降低賽車成本。

“長城有責(zé)任也有能力‘掀桌子’，把賽車的門檻給大家打下來，讓更多人玩得起賽車。”魏建軍現(xiàn)場邀請車手和車迷給長城“下需求”，深度參與賽車共創(chuàng)，讓中國人擁有自己的賽道文化。

這不是一句空話。從量產(chǎn)車征戰(zhàn)環(huán)塔拉力賽奪冠，到陡坡緩降、差速鎖等技術(shù)向民用車型下放，再到沙漠基地和百大主理人生態(tài)搭建，長城汽車在賽事文化上的投入已持續(xù)多年。

品牌契約：以姓立牌，把中國文化刻進(jìn)鋼鐵

坦克700（參數(shù)丨圖片）展區(qū)，魏建軍展現(xiàn)了長城如何將契約精神融入產(chǎn)品設(shè)計和文化表達(dá)。

從致敬經(jīng)典機(jī)械翻燈的“瑞麟之眼”，到取自麒麟“一生不低頭”典故的“尊骨機(jī)蓋”，再到靈感源自敦煌壁畫《五臺山圖》的整車姿態(tài)和“敦煌青”車色，坦克700用現(xiàn)代工藝復(fù)刻傳統(tǒng)文化。魏建軍特別提到，Hi4-Z技術(shù)靈感來自都江堰“二八分水”原理，通過功率分流架構(gòu)實現(xiàn)能量智能分配。“鐵漢柔情”——鐵漢是對生命的敬畏，柔情是令人向往的生活方式。

未來契約：在孩子們心里種下契約的種子

直播的最后一個篇章，魏建軍來到愛和城學(xué)校的教育展區(qū)，和孩子們一起體驗AI畫車、發(fā)動機(jī)拆裝、品質(zhì)門檢驗。

三個課堂的設(shè)計各有深意：AI畫車課堂保護(hù)想象力，發(fā)動機(jī)拆裝課堂錘煉匠心，品質(zhì)門檢驗課堂培養(yǎng)責(zé)任心。長城汽車自建學(xué)校，將“敢想、匠心、負(fù)責(zé)”的精神從一個人傳遞到一群人，再到一代人。“希望未來的孩子更具備想象力和創(chuàng)造力。”魏建軍說。

這正是“契約”主題直播的落點(diǎn)——契約從來不是一個人、一家企業(yè)的獨(dú)行堅守，而是整個行業(yè)、一代人乃至幾代人的共同準(zhǔn)則。

為什么是“契約”？

2026年的中國汽車市場，“內(nèi)卷”“失信”“透支”的聲音此起彼伏。噱頭式營銷激起公眾普遍反感，用戶對“說到做到”的品牌呼喚愈發(fā)強(qiáng)烈。北京車展作為行業(yè)最大的“許諾場”，各品牌競相開出“遠(yuǎn)期支票”，而長城選擇反其道而行——用“契約精神”作為核心敘事。

魏建軍將姓氏刻在車頭，將個人信譽(yù)與品牌終身綁定。他要求“新車發(fā)布會，一句吹牛的話都不能有”。36年來，長城汽車積累了超過1600萬全球用戶、200萬海外銷量。在魏建軍看來，這數(shù)千萬份契約的履行記錄，才是品牌最核心的資產(chǎn)。

從平遙到北京車展，從商道契約精神到賭上姓氏的契約，再到今天五個維度的全面落地——這場關(guān)于“契約”的直播，或許正是長城汽車在這個喧囂時代給出的最安靜的答案：把對的事，做到底。