車上的武士如何分工合作？

許多人以為車戰就是戰車上的人拿著武器朝邊上一通亂砍，其實不是這樣。車上共有三名武士，這三個人有嚴格的分工。站在車左邊的人稱為“車左”，又稱為“甲首”，負責射箭，他的射箭技術應該要比一般人高超，遠距離打擊的任務，就交給他了。車左的地位也最高，是指揮官，負責指揮全車及附屬步兵，相當于今天的坦克車長。當然，他也可以是更高級別的指揮官。中間的為御者，負責駕車，用我們今天的話來說，就是司機。而站在車右邊的人稱為“車右”，又稱為“戎右”、“參乘”，負責近距離格斗，保護車左和御者，擒拿敵人，還要兼管車輛的維護與修理。車左射箭，車右格斗，為什么這樣安排呢？因為古人也與今天的人一樣，大多習慣右手用力。因此，車左射箭比較方便，左手持弓，右手引弦搭箭；而車右執戈、矛、戟、殳等兵器擊刺、勾殺、打砸，用力也很順。如果對換一下，就很不方便了。當然，這三個人的崗位不是絕對固定的，那些武士往往具有多方面的技能，在這三個崗位上都能夠干得很好。有的人在更高級的官員甚至是國君的車上，可能擔當御者，或者是車右，但下到自己主管的部隊中，他又成了主將，站到了車左的位置。

我們來講幾個故事，說明一下這三個武士所起的作用。先說車左。當時的慣例，在大戰開始前，往往要派一個最精銳的車組到敵方那一邊去挑戰，展現己方的勇武，表達己方的作戰決心，這種行為叫作“致師”。

公元前597年，晉楚邲之戰前，楚軍派樂伯等人駕車到晉軍營壘前挑戰致師，結果晉軍就出來追擊他們。晉軍分成左右兩路，成犄角狀，追擊、包抄這輛楚國戰車。為了阻擊追兵，楚國的車左樂伯“左射馬而右射人”，也就是左右開弓，向左射擊晉軍戰車的駕馬，向右射擊晉軍戰車上的人。結果晉軍追兵的左右兩個犄角，都不能前進，都被樂伯殺傷、壓制住了。樂伯一個人、一張弓就成功地壓制了晉軍的兩翼追擊，可見其射術之精湛。

另外一個例子，是公元前493年晉國和鄭國的鐵丘之戰。鄭軍敗退，晉軍追擊。鄭國的將領子姚、子般、公孫林等人殿后，掩護大部隊撤退。他們不停地射箭，十分精準，晉軍前鋒大多被射死，損失慘重。晉軍統帥趙鞅感嘆道：“國無小?！敝赋鲂灿胁簧偃瞬?，也不能小看，不能輕視。由以上的兩個例子，我們可以看出，一輛戰車的主要打擊力量，在于車左，在于他手中的弓箭。

我們再來說中間的這位御者。在正常情況下，御者要站在車廂的中央，便于駕車。只有在統帥的車上，因為統帥要站在中央擊鼓，御者就只好挪到車的左邊。這屬于個別的例外情況。御者要服從上級統一指揮，注意保持本車在軍陣、行列中的位置，還要隨機應變，避開突然出現的險阻，保證行車安全。

公元前607年，鄭國出兵攻打宋國。宋國以大臣華元為主帥，出兵迎擊，雙方在大棘，也就是今天河南睢縣南部交戰。在戰前，華元為了鼓舞士氣，殺羊犒勞將士，但是卻忘了給他的御者羊斟分一份，羊斟便懷恨在心。到了戰場上，羊斟說：“前天分發羊肉，由你做主；但今天打仗駕車，可就得由我做主了?！闭f完，他就故意把戰車趕到鄭軍陣中，使得主帥華元直接成了鄭國人的俘虜。宋軍一開打就失去了主帥，群龍無首，當然慘遭失敗。在這件事情中，羊斟固然是個壞人，為了一碗羊湯就出賣了主帥，讓國家陷于失敗。但華元自己也有疏忽。對于你最親近的御者，怎么可以冷落他呢？所以，不要得罪司機，司機生起氣來，后果也是很嚴重的。

最后來說說車右。車右，就是站在兵車右邊的人，又稱為“戎右”、“參乘”，不但要負責近距離格斗，保護車左和御者，擒拿敵人，也就是抓俘虜，還要兼管維護、修理車輛。當車輛陷在坑里，或遇到其他障礙的時候，他要下去推車、排除故障。相對于地位尊貴的、干技術活的車左，車右要干的更多是些臟活、累活、體力活、危險活。所以，一般來說，車右都由身體強壯、孔武有力的勇士來承擔。在極少數的情況下，車上也可以站第4個人，稱為“駟乘”，其職責是做車右的副手。

在雙方兵車距離比較遠的時候，主要是依靠車左弓箭手互相射擊。而當雙方靠近的時候，就該車右來表演了。雙方戰車相向沖鋒，不能面對面地撞上，那樣人仰馬翻，對誰都沒有好處，所以是交錯而過?！冻o·九歌·國殤》說：“操吳戈兮被犀甲，車錯轂兮短兵接?！陛?，就是指車輪中心安插車軸的部分。“錯轂”，就是說雙方戰車交錯而過。如果從左邊錯轂的話，雙方的車左手里拿的是弓箭，難以互相拼殺。用弓互相掄，也掄不著啊。所以雙方都很默契地從右邊錯轂，這樣車右就有了用武之地。所謂“短兵接”，并不是用刀劍等短兵器互相砍殺，而是指用矛、戟等長柄兵器互殺，相對于長射程的弓箭來說，它們就屬于短兵了。

公元前493年，晉國和鄭國軍隊在鐵丘展開大戰。在激烈的戰斗中，鄭國人突入晉國中軍，擊中了晉軍統帥趙鞅的肩膀，趙鞅倒在車里，嘔血不止。關鍵時刻，他的車右蒯聵奮勇揮戈，將逼近的鄭軍擊退，救了趙鞅一命。然后他又身先士卒，率領附近的晉軍繼續進攻，把鄭國軍隊打得大敗，還繳獲了鄭軍護送的糧食一千車。從這個戰例，可以看出一個好的車右在關鍵時刻能夠發揮重大的作用。