菲達環保產改案例入選2026深化產業工人隊伍建設改革優秀案例

來源：市場資訊

（來源：菲達關注）

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4月25日，2026新時代企業深化產業工人隊伍建設改革經驗交流會暨優秀案例發布儀式在北京舉行，會議發布了“2026深化產業工人隊伍建設改革優秀案例”，菲達環?！白崱x管護’ 構建國企人才新生態”案例成功入選，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席洪定優在會上作交流發言。

近年來，菲達環保將人才隊伍建設作為轉型升級的首要任務，通過黨建引領開展系統性改革與重塑，逐步建立起一支精干、廉潔、高效的人才隊伍，助力公司在高質量發展道路上實現精彩蝶變，為國企人才隊伍建設提供了鮮活樣本。

一是強化“引才”。拓展“三會一課”內涵，打造實景課堂，組建青年宣講團；構建校園、社會、高端“三維”市場化引才網絡；健全先進典型選樹機制，近五年表彰200余人次。二是抓實“育才”。依托國家級平臺，聯合高校、企業組建創新聯合體；實施“青苗工程”“導師帶徒”，建立高素質青年人才儲備庫；打造專業技能、管理能力、數字素養、政治素質“四維”培訓體系，近五年培育高素質人才126人，專利年均增長45%；三是聚焦“選才”。構建“H型”雙通道，破解單一晉升瓶頸；推廣競爭性選拔，新提任干部競崗比例明顯提升；建立“金字塔+梯隊”人才模型，通過設立勞模工匠創新工作室、項目壓擔等方式保持梯隊活力。四是緊盯“管才”。推行“四橫二縱”精準考核，結果運用于選拔、薪酬等環節；深化干部“畫像”動態管理，繪制精準、多維的“立體畫像”；實施項目經理責任制，業績與薪酬掛鉤，賦予自主決策權；推行任期制和契約化管理，形成良性競爭生態。五是深化“護才”。落實就醫、子女就學等人才政策，暢通訴求渠道；構建“短中長”結合、物質精神并重的激勵體系；依托公權力大數據監督、經費采購預警等手段，營造風清氣正環境。

下一步，公司將以此為契機，持續深化“引育選管護”五位一體人才體系，強化“五不放”工作法，進一步將“菲達方案”打造成可復制、可輸出的國企人才改革樣板，以人才強企新成效驅動企業高質量發展。

供稿：楊雅慧

編校：周云宇

審核：楊雅慧