湖北聯投：一家千億國企的腐骨

武漢市紀委監委官網4月26日深夜推了一條公告：

武漢市城市建設投資開發集團有限公司原黨委書記、董事長金國發，涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受審查調查。

落款時間是4月26日，星期日，信源來自“武漢清風”。這位曾掌舵武漢城投多年的高層，在反腐風暴中倒下了。

事實上，武漢國資系統的震蕩早已不是新聞。近些年來，一批又一批“靠企吃企”的國企高管迎來審判，其中不乏令人咋舌的巨貪大案。

2026年年初，武漢信用投資集團原董事長熊偉迎來了他的終極審判。

湖北省高級人民法院二審維持原判：熊偉因貪污、受賄、詐騙、挪用公款等六項重罪被判處死刑，緩期二年執行，在減為無期徒刑后終身監禁，不得減刑、假釋。

案件卷宗顯示，熊偉通過虛構170多個“人頭”騙取拆遷款，涉案金額累計超過5億元。

在長達近20年的時間里，他依托200多家“殼公司”構筑起龐大的“武漢信用系”利益帝國，受賄1.38億元、挪用公款超13億元、濫用職權造成國家損失超3億元。

這名55歲的國企高管用一張貪腐的天網，將自己牢牢釘在了歷史的恥辱柱上。

武漢城建、城投、房管、土地系統，近年來一批又一批處長和國企高管因工程腐敗、土地尋租相繼被查。

在這場轟轟烈烈的武漢反腐浪潮中，有一家企業的腐敗程度格外刺眼——湖北聯投。

2026年3月17日，湖北省紀委監委通報：湖北聯投集團有限公司黨委書記、董事長劉俊剛涉嫌嚴重違紀違法，接受審查調查。

2018年，在李紅云落馬后，劉俊剛以“救火隊長”身份接手這家千億國企，省里寄望他能肅清亂象、穩住局面。然而五年多過去，他并未成為力挽狂瀾的英雄，反而步了前任后塵。

劉俊剛的落馬，讓湖北聯投一把手被查幾乎成了一種“傳統”。

時間拉回2018年1月，湖北聯投原黨委書記、董事長李紅云接受組織審查，那是湖北聯投反腐序幕第一次拉開。

李紅云從水利水電科學研究所所長一路升到隨州市市長，再到聯投集團掌門人，手握巨額工程和土地審批權，最終以受賄罪、挪用公款罪、濫用職權罪被提起公訴。

2018年11月，李紅云案在襄陽市中級人民法院開庭，最終以受賄罪、挪用公款罪、濫用職權罪被提起公訴，并當庭表示認罪伏法。

如果說2018年的李紅云案是刮骨療毒，那么2022年則是湖北聯投腐敗問題的全面爆發。

當年，聯投集團迎來“黑色三連擊”：3月總經濟師喻中權被查，5月黨委委員、副總經理胡丹被查，7月原黨委副書記、總經理劉行念被查。

高層接連傾倒，核心子公司同樣頻頻“爆雷”。

2024年6月，湖北省紀委監委通報5起省屬國企“靠企吃企”典型案例，湖北聯投系獨占兩起：

湖北路橋集團市政建設工程有限公司原董事長莫輕文違規處置國有資產、套取資金；

黃麥嶺控股原副總經理劉顯成利用銷售資源配置設租尋租。

此外，2023年，子公司諾維爾化肥有限公司因在9噸化肥產品中摻雜摻假、以不合格產品冒充合格產品，被市場監管部門查處，引發“國企坑農”的輿論風波。

從董事長到總經理，從總經濟師到副總經理，從黨委副書記到核心子公司高管，湖北聯投的高管層幾乎被連鍋端。

再算上剛剛被查的劉俊剛，腐敗基因似乎已全面注入這家企業的骨髓。

湖北聯投成立于2008年，由湖北省及武漢城市圈九市國資委為主要出資人，聯合6家省內央企共同組建。

2021年底，湖北省推行“四企合一”改革：聯發投與湖北工建、清能集團、宏泰城發重組，目標直指世界500強。

重組成效立竿見影：2021年末營收647億元，一年后躍升至1003億元，成為湖北首家營收破千億的省屬國企。

2025年，資產總額達4688.51億元，營收1805.61億元，位列中國企業500強第180位。

但就是這么一家資產幾千億，營收破千億，股東包括省市國資委及多家央企的“地方牌面”企業，從上到下竟爛到了根。

從李紅云到劉俊剛，從劉行念到喻中權，從莫輕文到劉顯成，上下一齊爛，爛了個全須全尾。

高管腐敗、子公司腐敗、資源侵占、關聯交易、虛胖擴張……這些亂象交織在一起，將千億國企熏得滿目瘡痍。

省紀委監委通報中有這樣一句話：“靠企吃企”問題是隱藏在國企內部的一顆毒瘤，“既惡化企業政治生態，又極大損害企業利益”。

湖北聯投的腐敗，不是一個人，而是一群人；不是一朝一夕，而是持續五八年；不是某個條線的問題，而是整個系統的“基因病”——從董事會到工程部，從戰略規劃到施工質量，無一幸免。

四千億的商業巨輪，外表光鮮，艙底全是爛木頭。激進擴張壓垮了管理尺度，腐敗程度超越了糾錯能力。

最終留給湖北聯投的，是千瘡百孔的財務線和漫山遍野的維權新聞。

劉俊剛進去了，李紅云判了，劉行念倒了，胡丹、喻中權、莫輕文、劉顯成——這一長串名字，都成了“靠企吃企”的代號。

沒有人知道，下一個會是誰。