馬來西亞,吉隆坡
卷土重來的美的集團，在多輪傳聞之后，推進了對澳洲家電零售商 Residentia 的收購。
2025年12月，坊間就曾傳出美的有意收購 Residentia，但當時沒有后續。今年4月，澳洲家電行業人士再次提到這筆交易，ChannelNews 也跟進了相關報道。
這筆交易談不上突然。2024年6月，美的在墨爾本設立辦事處，并同步設立法人實體，當時更多被理解為本地運營的一步。現在來看，這是有備而來的一次指令。
Residentia成立于2014年，總部在澳大利亞。它不做制造，主要通過歐洲和亞洲的供應鏈組織產品，再以自有品牌進入零售體系。
在品類方面，它的產品線很全，從烤箱、灶具到冰箱、洗衣機基本覆蓋。簡單地說，它做的不是單一品牌，而是把不同來源的產品重新組合，變成一套可以直接放進渠道里的銷售矩陣。
它的角色也就比較明了。在澳洲市場，美的一直在做供貨和OEM。但問題也一直存在：產品能進去，位置不一定是自己的。終端的陳列、推薦，基本還是由本地零售體系和品牌決定。
所以美的能不能在澳洲打響自有品牌，問題不在產品，而在入口。
公開信息里，Residentia相當一部分產品來自美的體系。一個做制造，一個做品牌和渠道，分工一直很清楚，但美的并沒對渠道的控制力。
在澳洲這種零售集中度很高的市場，只做供貨，很難留下位置。本地渠道更愿意跟能整合產品和價格結構的中間公司合作，而不是直接面對制造商。Residentia就處在這個位置上。
這樣看，這筆收購更像是在補一個缺口，而不是簡單多一個渠道。
可能存在的問題是，澳洲零售體系本身就比較穩定，對上游控制的變化通常比較敏感。制造端往渠道走，很容易碰到邊界。
所以對美的來說，關鍵不只是能不能買下來，而是如何進入這個體系。
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